合思《2024中国企业差旅管控分析报告》:解锁差旅精细化管理新密码

在当前经济环境下,企业利润增长面临一定挑战,差旅成本作为企业重要的可控支出,其精细化管理成为挖掘企业净利润的关键因素。合思携手未来财务人研究院精心打造的《2024中国企业差旅管控分析报告》,犹如一盏明灯,为企业在差旅管控的迷雾中指明了新的方向,提供了切实可行的解决方案。

合思《2024中国企业差旅管控分析报告》:解锁差旅精细化管理新密码
在当前经济环境下,企业利润增长面临一定挑战,差旅成本作为企业重要的可控支出,其精细化管理成为挖掘企业净利润的关键因素。合思携手未来财务人研究院精心打造的《2024中国企业差旅管控分析报告》,犹如一盏明灯,为企业在差旅管控的迷雾中指明了新的方向,提供了切实可行的解决方案。

市场形势:差旅成本重压下的企业生存挑战

当下,企业面临着营业收入增长放缓、利润率被压缩的生存压力。差旅成本在企业总运营成本中占据着相当大的比重,一般在10% – 40%之间,而在一些高频差旅行业,这一比例更是超过了20%。疫情之后,差旅市场需求和价格双双上升,企业的差旅成本直线攀升,成本压力如同一座大山,压得企业喘不过气来。在这样的背景下,如何有效管控差旅成本,成为企业亟待解决的问题。

痛点分析:差旅管控难题面面观

企业在差旅管控方面存在着诸多痛点。首先,简单粗暴地硬性控制差旅费用,虽然在一定程度上能够降低成本,但却会影响员工的体验,不利于企业的可持续发展。其次,下沉市场的差旅管控难以做到精细化,无法及时适应市场的变化,导致成本控制效果不佳。再者,随着企业出海业务的拓展,国际差旅管理面临着资源分散、信息碎片化等难题。此外,线下差旅费用管控存在盲区,费用的真实性难以判断。最后,在数电票时代,企业的会计凭证管理面临着新的挑战,传统的管理模式已经难以适应新的要求。

解决方案整体策略概述:从“硬控”到“智控”的转变

企业需要从传统的“硬控”模式转向“智控”模式,借助数智化、精细化的管理手段,科学地降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和员工的差旅行为。合思为企业提供了一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案,实现了全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化以及全员参与。这一方案就像是一把万能钥匙,能够帮助企业打开差旅管控的新局面。

核心模块:全方位差旅管控解决方案

  • 国内差旅管控:精细调控降成本
    合思利用其商城丰富的酒店资源,科学地设置差标管控金额,实现了精细化的成本控制。同时,推出了“合力省”奖励计划,鼓励员工主动为企业节省费用。此外,采用灵活的差标调整策略,避免了“一刀切”的做法,让差旅成本控制更加人性化。运用BI差旅风控系统,能够实时监控差旅活动,及时发现并解决问题。

  • 下沉市场拓展:深耕基层促发展
    合思与知名OTA合作,建立了覆盖全国2000 + 县市区的酒店资源网络,充分满足了下沉市场的需求。将差标管控下沉至区县维度,实现了精准的成本控制,让企业在下沉市场的差旅管理更加高效。

  • 出海业务支持:全球布局解难题
    合思整合了全球优质服务商渠道,提供全球70多个国家近200万家酒店、千余家航空公司、800多座城市的境外打车资源。同时,提供“线上 + 线下”多渠道预订服务和7 * 24小时中英文客服支持,为企业的出海业务提供了全方位的保障。通过全球四大GDS供应商和航司直连产品,为企业提供国际机票的低价,并支持多维度管控。

  • 线下消费管控:消除盲区保真实
    合思推出的合思易商卡,实现了线下消费全场景覆盖。该卡能够同步自动获取凭证入账归档,彻底消灭了因公消费管理的“盲区”,确保了费用的真实性和合规性。

  • 数电票管理:适应时代新需求
    合思帮助企业建设或迭代电子会计档案管理系统,以适应数电票时代的财务档案全链路管理需求。通过盘活业财数据价值,为企业的决策提供有力支持。

竞争优势:合思差旅管控的独特魅力

  • 资源优势:丰富选择筑根基
    合思与国内外知名OTA合作,整合了全球优质的差旅资源,为企业提供了丰富的选择。无论是国内的酒店还是国际的机票、打车服务,企业都能够在合思的平台上找到合适的资源。

  • 技术优势:AI赋能提效率
    合思前瞻探索AI技术,推出了AI智能审批、AI智能推荐助手等功能。这些功能不仅提升了差旅管控的效率,还改善了员工的体验,让差旅管理更加智能、便捷。

  • 服务优势:一站式服务暖人心
    合思提供一站式差旅服务,涵盖了预订、结算、报销、风控等全流程。同时,配备了专业的客服团队,提供7 * 24小时中英文服务,随时为企业解决问题,让企业感受到贴心的服务。

  • 模式优势:数智管理更简单
    合思无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,实现了全流程数智化管理。这一模式让差旅管理更加简单、高效,节省了企业的时间和精力。

成功案例:实践验证实力

  • 案例一:风控纠错保效益
    某企业应用合思系统后,通过BI差旅风控功能发现了大量员工的违规情况,避免了超过60000元的损失。同时,企业还根据系统反馈的信息,完善了差旅制度,提高了差旅管理的水平。

  • 案例二:区县管控降成本
    某连锁零售企业与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度。在2024年上半年,该企业三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降了6%,取得了显著的成本控制效果。

  • 案例三:奖励计划促节约
    首批开启“合力省”的企业,超标订单大幅下降,已累计帮助企业节省差旅费533万元。这充分证明了合思的解决方案能够有效地激励员工节约费用,为企业创造价值。

服务体系:全程陪伴助发展

  • 售前:专业咨询定制方案
    合思为企业提供差旅管控咨询服务,根据企业的需求制定个性化的解决方案。专业的咨询团队能够深入了解企业的情况,为企业提供精准的建议和方案。

  • 售中:系统部署培训无忧
    合思协助企业进行系统部署和培训,确保企业员工能够熟练使用系统。在系统部署过程中,合思的技术团队会全程跟进,确保系统的稳定运行。同时,为企业员工提供详细的培训,让他们能够快速掌握系统的使用方法。

  • 售后:贴心服务随时在线
    合思提供7 * 24小时客服支持,及时解决企业在使用过程中遇到的问题。定期对企业进行回访,了解企业的需求变化,优化服务方案。无论是遇到技术问题还是业务问题,企业都能够随时得到合思的帮助。

在企业挖掘净利润的征程中,差旅精细化管理是不可或缺的一环。合思凭借其丰富的资源、先进的技术、优质的服务和创新的模式,为企业提供了全面、高效的差旅管控解决方案。未来,合思将继续探索AI技术在差旅管理中的应用,帮助企业在AI时代赢得成本优势,挖出更多净利润。如果您想亲身体验合思差旅管控解决方案的魅力,不妨现在就申请免费试用,开启企业差旅管理的新篇章!

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captaincaptain
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