在消费存量时代的浪潮中，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，如同潮水退去，让连锁零售企业在当前经济环境下感受到了压力。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，即便在口罩事件后的短暂增长后，市场又回归平静，甚至出现消费降级的迹象。在这样的背景下，企业越发意识到成本控制和现金流管理的重要性。合思适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为行业的财务数智化转型指明了方向。
市场风云：连锁零售的现状与挑战
当前，连锁零售业正处于一个关键的转折点。流量红利的消退，使得企业难以像以往一样轻松地获取大量客户。在当前经济环境下，消费者的消费行为更加谨慎，这给连锁零售企业的经营带来了一定的挑战。社零增速的下滑，反映出市场需求的变化，企业需要更加精准地把握消费者的需求，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
在这样的市场形势下，企业逐渐认识到成本控制和现金流管理的重要性。成本控制不仅仅是削减开支，更是通过优化运营流程、提高效率等方式，实现资源的合理配置。现金流则是企业的生命线，良好的现金流管理能够确保企业在面对各种风险时保持稳定的运营。
痛点剖析：连锁零售财务管理困境
连锁零售企业在财务管理方面存在着诸多问题。许多企业仍然依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低。缺乏实时监控和分析能力，使得企业的决策往往滞后，无法及时应对市场的变化。
在运营方面，企业对消费者、产品和营销活动的精细化运营不足。投入在消费者经营上的资金回报难以评估，产品的盈利情况不清晰，营销活动的收益率测算困难。这些问题不仅影响了企业的盈利能力，也制约了企业的发展。
策略指引：财务数字化转型的整体蓝图
财务数字化转型并非一蹴而就，需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化转型的灵魂。他们具备数据挖掘和解读的能力，能够从海量的数据中发现有价值的信息，为企业的决策提供支持。体系则是财务数字化的骨架，它确保数据的准确、及时和完整。一个完善的体系能够规范企业的财务管理流程，提高工作效率。
业务是财务数字化的血肉，它与数据有机结合，实现业务流程的数字化和自动化。通过将业务数据与财务数据打通，企业能够更好地了解业务的运营情况，及时调整经营策略。工具则是财务数字化的皮肤，它为数据提供了直观的呈现方式。先进的系统工具能够帮助企业快速分析数据，做出准确的决策。
核心方案：为连锁零售量身定制
- 连锁零售业综合解决方案
合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过该解决方案，企业能够实现业务流程的数字化和自动化，提高工作效率。多角色提效功能，能够满足不同岗位的需求，让每个员工都能在数字化的环境中高效工作。
业财数据高效采集功能，能够实时采集业务数据和财务数据，并将它们整合在一起。这使得企业能够及时了解业务的财务状况，做出准确的决策。数据赋能业务决策功能，通过对数据的分析和挖掘，为企业提供有价值的决策建议，帮助企业实现盈利增长。
- 连锁门店业财管理解决方案
该解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在选址阶段，企业可以通过数据分析，选择最具潜力的门店位置。装修阶段，合理控制成本，确保装修质量。
开业后，通过对门店经营数据的实时监控和分析，企业能够及时发现问题并采取措施解决。监督阶段，通过建立完善的监督机制，确保门店的运营符合企业的标准。闭店阶段，对门店的资产进行清算和处理，减少损失。
- 全域营销ROI提升解决方案
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。该方案能够灵活适配各种营销模式，保障财务数据业务化，业务数据线上化。通过对营销活动的全程跟踪和分析，企业能够准确评估营销活动的收益率，优化营销资源的配置。
在营销活动策划阶段，企业可以根据数据分析，制定更加精准的营销方案。在活动执行过程中，实时监控营销数据，及时调整策略。活动结束后，对营销效果进行评估，总结经验教训，为下一次营销活动提供参考。
竞争优势：合思的独特魅力
合思是一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。这充分体现了市场对合思的认可和支持。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态，能够与各种企业和机构进行合作，为客户提供更加全面的解决方案。双轮驱动的模式创新，将技术创新和业务创新相结合，不断推出符合市场需求的产品和服务。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，简化了企业的报销流程，提高了工作效率，同时也确保了合规报销措施的落实。
成功典范：真实案例见证实力
- 鸣鸣很忙
鸣鸣很忙通过合思的解决方案，实现了10000 + 门店的数字化运营。财务数字化为企业年节约成本5000万，提高了督导巡店效率，实现了门店标准化落地，提升了零食周转率。在数字化运营的模式下，企业能够实时监控门店的销售情况、库存情况等，及时调整经营策略。
督导巡店效率的提高，使得企业能够更快地发现门店存在的问题，并及时解决。门店标准化落地，确保了每个门店的服务质量和产品质量一致，提升了品牌形象。零食周转率的提升，减少了库存积压，降低了成本。
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COMMUNE幻师
COMMUNE幻师实现了日常报销场景1小时付款，当天关账，提供门店税前利润报表，降低了门店人工成本率，年节约成本5000万。合规报销措施的落实，使得企业的报销流程更加规范、高效。通过实时监控门店的利润情况，企业能够及时调整经营策略，提高盈利能力。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼通过财务精细化经营分析指导业务决策，专设“门店报销体验优化小组”，释放了店长的精力，提高了门店人效。精细化的经营分析能够帮助企业了解每个门店的经营情况，及时发现问题并采取措施解决。门店报销体验优化小组的设立，使得报销流程更加便捷，提高了员工的满意度。 -
可孚医疗
可孚医疗实现了SKU级日利润报告，操盘全域营销，提高了财务审核、分摊、制表效率，缩短了单据时效和报表产出时效。通过对每个SKU的利润情况进行分析，企业能够更好地了解产品的盈利情况，优化产品结构。全域营销的操盘，使得企业能够更加精准地触达目标客户，提高营销效果。
服务保障：全方位支持连锁零售
合思在全国多个城市设有服务点，为企业提供及时、高效的服务。企业可以拨打400 – 105 – 6505咨询相关问题，也可以登录www.hosecloud.com了解更多信息。此外，企业还可以通过微信公众号扫码关注合思，添加小助手，获取最新的产品动态和服务信息。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了深刻的洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案。如果您想让您的企业在连锁零售行业中脱颖而出，实现盈利增长，不妨免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。
