在当今数字化浪潮汹涌的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以动力源为例，合思凭借其强大的技术实力和专业的解决方案，助力动力源实现了多系统集成，大幅缩短了报销周期，显著提升了工作效率，为企业的财务数字化转型带来了令人瞩目的成效。接下来，让我们深入了解这个出差管理软件案例。
动力源：行业先锋的数字化转型困境
动力源，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，宛如一颗璀璨的明星闪耀在行业的天空。其业务广泛聚焦于多个领域，拥有众多客户，产品应用更是遍布各个角落。然而，在财务数字化转型的道路上，动力源却遭遇了重重挑战。
大量自研系统犹如一座座孤立的岛屿，难以整合在一起。传统的手工报销模式，就像一辆老旧的马车，在时代的高速公路上显得格格不入，弊端尽显。多系统操作体验差，数据分散在各个角落，业务报销模式复杂得如同迷宫，组织架构流程繁复得让人望而却步。这些问题就像一道道枷锁，束缚着动力源前进的脚步。
合思方案：精准破局的数字化利剑
面对动力源的困境，合思挺身而出，为其量身定制了一套涵盖合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的解决方案。这就像是一套组合拳，直击问题的要害。
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。它将动力源HR系统、BPM系统中的数据与合思费控系统进行了无缝同步，就像将散落的珍珠串成了一条美丽的项链。各个系统之间不再是孤立的存在，而是形成了一个有机的整体，数据能够自由流动，信息传递更加高效。
在产品应用上，合思更是带来了革命性的变化。实现了无需报销的模式，业务人员因公消费无需垫资、无需开票，极大地减轻了员工的负担。系统强大的连接能力，就像一座桥梁，将各个环节紧密地连接在一起，让整个报销流程变得更加顺畅。
成效显著：效率飞升与成本骤降的双赢
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源迎来了一场效率与成本的双重变革。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%，这就像是给企业的运营装上了一台涡轮增压发动机，让工作的速度大幅提升。
会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约了约50%。员工填报时间缩短，无需再为垫资而烦恼；财务审批有了更加充分的依据，费用控制更加合规；管理实现了全程管控，企业管理者能够实时了解企业的经营数据，就像拥有了一双洞察一切的眼睛。
高度认可：携手前行开启全球化新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案赞不绝口。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能在第一时间解决问题。合作仅仅是服务的开始，未来，双方将继续紧密结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。这就像是一场充满希望的旅程，双方携手同行，共同驶向更加美好的未来。
出差管理软件案例在当今企业数字化转型的过程中具有重要的参考价值。动力源与合思的合作，为我们展示了一个成功的范例。通过合思的解决方案，动力源不仅解决了财务数字化转型中的难题，还实现了效率的提升和成本的降低。如果你也想让企业在财务数字化转型中取得显著成效，不妨选择合思，开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在，你可以免费试用合思的产品，亲身感受它的魅力。
