在当今竞争激烈的商业环境中，财务数智化已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键要素。合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其先进的解决方案，已助力众多企业达成降本增效、精细化管理等目标。今天，我们将通过北京动力源科技股份有限公司这一典型客户案例，深入了解合思在报销预算控制策略方面的卓越表现。
高端制造翘楚：北京动力源科技风采
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，犹如一颗璀璨的明珠，在高端制造领域闪耀着独特的光芒。它是北京市专精特新小巨人企业，这一殊荣彰显了其在技术创新和专业化发展方面的深厚实力。
作为中国电源行业首家上市企业，动力源于2004年在上海主板A股成功上市，开启了企业发展的新篇章。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，规模宏大。企业员工达3000人，他们汇聚在一起，为动力源的发展注入了源源不断的动力。
动力源在高端制造领域的深耕细作，使其在市场上占据了重要地位。然而，随着企业规模的不断扩大，财务收支管理面临着诸多挑战，尤其是在报销预算控制方面，急需一套高效的解决方案。此时，合思的出现为动力源带来了新的转机。
合思智慧方案：打造财务数字化新生态
合思针对动力源的实际需求，精心打造了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案利用广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
在这个平台上，合思提供了智能聚合消费服务。员工的各类消费能够实现智能聚合，方便快捷地进行管理。无论是办公用品采购、商务宴请，还是差旅费支出，都能在平台上一目了然。
费控报销也是合思解决方案的重要组成部分。通过先进的技术手段，实现了报销流程的自动化和智能化。员工只需在平台上提交报销申请，系统会自动进行审核，大大提高了报销效率。
收付款管理方面，合思的解决方案确保了资金的安全和高效流转。每一笔收付款都能得到精准的记录和管理，为企业的财务管理提供了有力支持。
财务收支经营分析功能则为企业管理层提供了决策依据。通过对财务数据的深入分析，管理层能够及时了解企业的财务状况，制定合理的报销预算控制策略。
电子会计档案的管理也得到了优化。所有的财务凭证和相关资料都能实现电子化存储和管理，方便随时查阅和调用。
通过这些全方位的财务数字化服务，合思实现了业财融合，让动力源的财务工作更加高效、精准。
显著成果展现：合思方案助力动力源腾飞
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。在效率提升方面，实现了300%的惊人增长。以往繁琐的报销流程，如今变得简单快捷，员工无需再花费大量时间在报销事务上。
人员成本也得到了有效节约，节约幅度达到了50%。通过自动化的报销流程和智能审核系统，减少了人工审核的工作量，从而降低了人员成本。
员工报销周期更是大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅。
在报销预算控制策略方面，合思的解决方案助力动力源实现了精细化闭环管理。企业能够对每一笔报销进行精准控制，确保预算的合理使用。同时，也实现了降本增效的目标，为企业的发展提供了坚实的财务保障。
随着动力源全球化业务的不断拓展，合思的解决方案也能够很好地配合。无论是不同地区的消费习惯，还是复杂的财务制度，合思都能通过其强大的功能和灵活的配置，为企业提供有力支持。
合思凭借专业的技术和优质的服务，为北京动力源科技股份有限公司这样的企业带来了显著的效益提升。在报销预算控制策略方面，合思的解决方案展现出了强大的优势。
展望未来，合思将继续深化产品和服务，不断创新和完善报销预算控制策略，为更多企业提供更优质的财务数智化解决方案。如果您也想体验合思在报销预算控制方面的卓越能力，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型之旅，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
