在当今数字化浪潮席卷商业世界的大背景下，企业对于降本增效和精细化运营的追求愈发迫切。鸣鸣很忙，作为一家专注于线下专业零食的连锁品牌，敏锐地捕捉到了财务数字化的重要性。通过引入合思的解决方案，鸣鸣很忙在财务数字化领域迈出了坚实的步伐，取得了令人瞩目的成效，实现了降本增效和精细化运营的双重目标，而这其中，数字化报销工作流发挥了关键作用。
核心成效：数字化报销工作流驱动高效财务运转
鸣鸣很忙借助合思打造的数字化报销工作流，在财务报销效率上实现了质的飞跃。以往繁琐的门店报账流程，如今至多24小时就能完成。这一显著的提升，不仅让财务人员从繁重的审核工作中解脱出来，更让企业的资金流转更加顺畅。
数字化报销工作流为企业带来了实实在在的成本节约。据统计，财务数字化的实施为鸣鸣很忙年节约成本5000万。这节省下来的资金，为企业的进一步发展提供了强大的资金支持。
更值得一提的是，通过数字化报销工作流生成的财务报表，具有极高的参考价值。这些报表不再仅仅是数据的罗列，而是能够指导业务动作的“指南针”。企业管理者可以根据报表中的数据，精准地调整业务策略，实现精细化运营。
背景与挑战：传统报销模式掣肘连锁发展
鸣鸣很忙作为一家全国门店总数超10000家的连锁品牌，在快速发展的过程中，也面临着诸多挑战。其中，门店标准化落地难和财务报销流程低效的问题尤为突出。
在传统的报销模式下，差旅报销与申请脱节，员工们往往需要花费大量的时间和精力来整理报销单据，而财务人员在审核时也面临着巨大的工作量。门店发票审核回收难，导致发票丢失、漏报等问题时有发生，给企业的财务管理带来了极大的困扰。私车公用管控弱，使得企业在这方面的费用支出难以得到有效的控制。
这些问题的存在，严重制约了鸣鸣很忙的发展。如何优化报销流程，提高财务管理效率，成为了企业亟待解决的问题。而数字化报销工作流的出现，为鸣鸣很忙提供了一个全新的解决方案。
解决方案：数字化报销工作流打造业财融合新模式
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思的无需报销解决方案，构建了一套完整的数字化报销工作流。
差旅无需报销是数字化报销工作流的一大亮点。员工在进行差旅活动时，无需再为繁琐的报销流程而烦恼。通过系统的自动对接和数据传输，差旅费用可以直接进行结算，大大提高了报销的效率。
门店发票统一回收管理也是数字化报销工作流的重要组成部分。合思的解决方案实现了门店发票的电子化管理，财务人员可以通过系统对发票进行集中审核和管理，有效避免了发票丢失、漏报等问题。
拥抱自动化精细核算，让财务人员从繁琐的手工核算中解放出来。数字化报销工作流通过系统的自动计算和分析，能够快速准确地生成财务报表，为企业的决策提供有力的支持。
通过数字化报销工作流，鸣鸣很忙实现了简单高效的业财融合模式。业务部门和财务部门之间的信息流通更加顺畅，数据的准确性和及时性得到了极大的提升。
成效与成果：数字化报销工作流激发企业新活力
数字化报销工作流的实施，为鸣鸣很忙带来了显著的成效和成果。
在运营效率方面，企业实现了业内高周转率。采购成本同比降低30%，这得益于数字化报销工作流对采购流程的优化和管控。通过系统的数据分析，企业可以更加精准地进行采购决策，降低采购成本。
在员工体验方面，数字化报销工作流解放了高频出差报销人员。员工们不再需要花费大量的时间和精力来处理报销事宜，而是可以将更多的精力投入到业务工作中。这不仅提升了员工的报销体验，也提高了员工的工作效率。
客户反馈：认可数字化报销工作流带来的价值
虽然未明确提及鸣鸣很忙具体人员的反馈，但从企业取得的显著成效可以推测，他们对合思的解决方案以及数字化报销工作流带来的效率提升和成本节约是高度认可的。
数字化报销工作流的实施，让鸣鸣很忙的财务管理更加规范、高效，为企业的发展提供了有力的支持。企业管理者可以更加清晰地了解企业的财务状况，做出更加科学的决策。
未来合作与展望：深化数字化报销工作流应用
未来，鸣鸣很忙可能会与合思持续合作，在数据中台板块深度耕耘。通过进一步优化数字化报销工作流，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
数据中台的建设将为数字化报销工作流提供更加强大的数据支持。通过对海量数据的分析和挖掘，企业可以更好地了解市场需求和客户行为，为企业的发展提供更加精准的决策依据。
连锁零售企业若想在激烈的市场竞争中实现降本增效和精细化运营，不妨借鉴鸣鸣很忙与合思的合作模式，积极拥抱财务数智化，挖掘企业净利润。数字化报销工作流作为财务数智化的重要组成部分，将为企业带来全新的发展机遇。
