在当今竞争激烈的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，成功助力动力源实现了企业财务数字化转型，在采购费用审核等方面达成了显著的核心成效。
动力源：高端制造的数字化挑战
北京动力源科技股份有限公司创立于1995年，它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，动力源就在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业全球化业务的拓展，动力源面临着复杂的财务数字化需求。在采购费用审核等方面，企业迫切需要提升管理效率，实现精细化闭环管理，以达到降本增效的目的。传统的采购费用审核流程繁琐，效率低下，已经难以满足企业快速发展的需求。
合思赋能：前瞻科技构建财务平台
合思以其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
在采购费用审核方面，合思的平台实现了智能聚合消费。它能够将企业的各项采购消费数据进行整合，为采购费用审核提供全面准确的信息。同时，平台还具备费控报销功能，能够对采购费用进行实时监控和审核，确保每一笔采购费用都符合企业的规定。
此外，合思的平台还提供收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。这些服务相互协作，为动力源的采购费用审核等财务管理工作提供了有力的支持。通过合思的平台，动力源能够更加高效地进行采购费用审核，实现财务管理的数字化转型。
显著成效：效率提升与成本节约
在合思的助力下，动力源在采购费用审核等方面取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着采购费用审核等工作能够在更短的时间内完成，大大提高了企业的运营效率。
同时，动力源节约了50%的人员成本。合思的平台自动化了采购费用审核等流程，减少了人工干预，从而降低了人力成本。员工报销周期也缩短了3周，让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度。
在采购费用审核过程中，每一笔支出更加合规、安全、透明。合思的平台能够实时监控采购费用的支出情况，确保每一笔采购都符合企业的规定。真正做到了消费即合规，采购即报销，解放了双手释放人的创造力。动力源的员工可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中，为企业的发展贡献更多的力量。
敏捷应对：满足全球化业务需求
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。在采购费用审核等方面，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
合思的平台能够根据动力源不同的业务场景，灵活调整采购费用审核的规则和流程。无论是国内采购还是海外采购，合思的平台都能够快速适应，确保采购费用审核的准确性和高效性。
同时，合思的技术团队不断进行创新和优化，为动力源提供更加优质的服务。他们深入了解动力源的业务需求，不断改进平台的功能，以满足动力源在采购费用审核等方面不断变化的需求。在合思的支持下，动力源能够更加从容地应对全球化业务带来的挑战。
携手未来：持续合作共创辉煌
未来，合思将继续与动力源保持紧密合作，持续优化财务数字化服务。在采购费用审核等方面，双方将进一步探索更高效的解决方案，助力动力源在全球化业务拓展中取得更大的成功。
双方有望在更多业务场景开展深度合作，进一步提升企业的管理水平和市场竞争力。合思将不断为动力源提供创新的技术和服务，帮助动力源在采购费用审核等财务管理工作中保持领先地位。
随着合作的不断深入，动力源将能够更好地应对市场变化，实现可持续发展。合思也将在与动力源的合作中不断成长和进步，为更多企业提供优质的财务数字化服务。
如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，提升管理效率和降低成本，不妨选择合思，开启企业的数字化变革之旅。现在就可以免费试用合思的服务，体验采购费用审核等财务管理工作的全新变革。
