在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化转型成为众多企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为电源行业的佼佼者，在财务数字化转型的道路上，携手合思财务管理软件，成功解决了诸多难题，实现了降本增效的目标。下面，让我们一同深入了解合思财务管理软件是如何助力动力源实现这一转变的。
行业先锋：动力源的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业在上海证券交易所主板上市的先驱企业。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块，其产品广泛应用于国家重点建设项目，展现出强大的技术实力和市场竞争力。2022年3月，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。
转型困境：动力源的财务难题
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的探索之路。公司自建了多个系统，但随着业务的不断发展，这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂，各系统之间存在较高的壁垒，导致数据流通不畅。到2021年与合思合作时，动力源面临着多系统操作体验差的困境，员工需要在不同系统之间频繁切换，工作效率低下。手工录入不仅效率低，还难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后，无法及时为企业决策提供有力支持。此外，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为复杂，各主体流程繁复，进一步增加了财务管理的难度。
定制良方：合思的财务数字化解决方案
面对动力源的诸多难题，合思为其量身定制了一套包含合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的财务管理软件解决方案。合思财务管理软件充分发挥其系统连接能力，将动力源的HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行同步。通过这种方式，实现了无需报销的模式，让员工因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，大大提高了员工的工作体验和财务管理的效率。同时，该解决方案打破了数据流转壁垒，实现了各系统之间的数据互通。
精准对接：合思的实施过程与步骤
合思在实施过程中，采用标准对接的方式，将动力源的HR系统、BPM系统与合思费控进行数据同步，实现了系统的集成。利用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，合思财务管理软件支持以标准化方式对接第三方系统，进一步加快了业务处理和数据统计的效率。通过这种方式，合思帮助动力源建立了一个高效、统一的财务管理平台，实现了各系统之间的无缝衔接。
显著成效：动力源的转型硕果
应用合思财务管理软件解决方案后，动力源取得了显著的成果。员工报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%，员工不再需要长时间等待报销款项，工作积极性得到了极大提高。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的人力成本。同时，实现了多系统集成和数据互通，操作体验全面革新，企业财务管理的效率和准确性得到了显著提升。
高度赞誉：动力源的认可与期待
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来，合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思财务管理软件的信任和对双方未来合作的期待。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，财务数字化转型成为企业提升竞争力的必经之路。如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题，不妨选择合思财务管理软件。我们将为您提供专业的解决方案，助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思财务管理软件，亲身感受其强大的功能和卓越的服务。
