合思助力北京动力源科技财务数字化转型,报销统计分析开启新篇

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为电源行业的佼佼者,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,在报销统计分析等方面取得了显著成效。

合思助力北京动力源科技财务数字化转型,报销统计分析开启新篇
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为电源行业的佼佼者,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,在报销统计分析等方面取得了显著成效。

动力源:行业先锋的卓越风采

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角,成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,凭借卓越的产品品质和技术实力,成为多家国际知名企业的设备主流供应商。产品广泛应用于国家重点建设项目,彰显了其在行业内的重要地位。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,进一步证明了其创新能力和发展潜力。

业务困境:报销统计分析难题凸显

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,并在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。这种庞大而复杂的组织架构和业务体系,使得动力源在财务管理上面临诸多挑战。

大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保证。系统之间相互割裂,数据分散,信息滞后,导致报销统计分析工作困难重重。业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构复杂,各主体流程繁复,进一步加剧了财务管理的难度。多系统林立,数据难以互通,严重影响了企业的运营效率和管理决策,使得企业在报销统计分析方面陷入困境。

合思方案:破解报销统计分析困局

合思针对动力源的问题,提供了全面的解决方案。
系统集成方面,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这使得订单支出成本能够实时归集和统计,为报销统计分析提供了准确的数据支持。
无需报销模式让业务人员因公消费免垫资、免开票,提升了员工的幸福感。消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大简化了报销流程,提高了报销统计分析的效率。
合思的系统连接能力强大,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,为报销统计分析提供了有力的技术保障。

实施历程:步步为营推进转型

合思团队与动力源紧密合作,开启了财务数字化转型的征程。首先,对动力源现有的系统架构和业务流程进行全面调研和分析,深入了解企业在报销统计分析等方面的需求和痛点,确定了系统集成的具体方案和步骤。
接着进行系统开发和测试,合思团队投入大量精力,确保数据同步的准确性和稳定性。每一个数据的流转都经过严格的测试,为报销统计分析的准确性奠定了基础。
然后进行用户培训,让员工熟悉新系统的操作流程。通过详细的讲解和实际操作演示,员工逐渐掌握了新系统的使用方法,为新系统的上线做好了准备。
最后逐步上线新系统,并根据实际运行情况进行优化和调整。在上线过程中,合思团队密切关注系统的运行情况,及时解决出现的问题,不断优化系统性能,确保报销统计分析工作能够顺利进行。

显著成效:报销统计分析焕新颜

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。
效率提升显著,报销周期大幅缩短。应用合思财务数字化解决方案前,动力源员工报销周期普遍为4周,而应用后,报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升了300%,人员成本节约了50%。这使得报销统计分析工作能够更加及时地完成,为企业的财务管理提供了有力支持。
对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价。极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,提高了员工的满意度。在报销统计分析方面,员工的报销数据更加准确和及时,为企业的数据分析提供了可靠依据。
财务人员的工作压力得到了极大缓解。审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力做更有价值的工作,如进行更深入的报销统计分析,为企业的财务管理提供更多的决策支持。
管理者能够实现事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,实时了解企业经营数据。通过综合分析报表,管理者能够及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。在报销统计分析方面,管理者能够随时查看财务数据,动态掌握企业信息,为企业的战略规划提供有力支持。

客户赞誉:携手共创美好未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思的认可和信任,也证明了合思在助力企业财务数字化转型方面的卓越能力。

如果您的企业也面临着类似的财务数字化转型难题,不妨选择合思。合思将凭借专业的技术和丰富的经验,为您提供定制化的解决方案,帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。在报销统计分析等方面,合思将为您提供精准、高效的支持。现在就可以免费试用合思的解决方案,快来与合思携手,开启财务数字化转型之旅吧!

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captaincaptain
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