在当今数字化浪潮席卷的时代，科技赋能财务管理已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司作为高端制造领域的佼佼者，在财务数字化转型的道路上也经历了诸多挑战与探索。合思凭借其先进的解决方案，为动力源成功破解了财务难题，实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
高端制造巨擘的转型之路
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，并于2004年在上海证券交易所成功上市。作为一家拥有10家子公司、3大生产基地以及超2000名员工的高端制造企业，动力源在通信、数据中心、新能源等领域展现出强大的实力。然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，传统的财务管理模式已难以满足其发展需求。在当前经济环境下，动力源迫切需要进行财务数字化转型，以提升管理效率、降低成本、确保合规运营。
财务困局待解
动力源在财务方面面临着诸多现状与痛点。企业的业务场景复杂多样，涉及大量的费用支出和财务流程，传统的财务管理方式难以实现精细化的闭环管理。同时，随着市场竞争的加剧，降本增效成为企业生存和发展的关键。动力源需要一套能够有效应对复杂需求、实现精细化管理和降本增效的解决方案。
合思智慧方案登场
合思为动力源量身定制了一套全面的解决方案。运用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，合思构建了一个高效、智能的财务管理体系。通过事前规划和实时风控体系，合思确保了企业支出的合规性，避免了不必要的风险和损失。同时，合思费控实现了全流程数字化费控管理，从费用申请、审批到报销，整个过程都在数字化平台上完成，大大提高了管理效率和透明度。
无缝实施推进
在实施过程中，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务。合思的解决方案具有高度的灵活性和可扩展性，能够根据动力源的业务需求和发展变化进行及时调整和优化。通过与动力源的紧密合作，合思确保了方案的顺利实施和落地。
显著成果效益
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期缩短了3周。这些数据直观地展示了合思方案的有效性和价值。通过科技赋能财务管理，动力源实现了财务管理的数字化、智能化和精细化，提升了企业的核心竞争力。
客户高度赞誉
动力源对合思的解决方案给予了高度评价和反馈。企业表示，面对复杂的需求，合思能够第一时间解决问题，提供专业、高效的服务。合思的方案不仅有效解决了动力源的财务难题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。动力源肯定了合思方案的有效性和创新性，认为合思是企业财务数字化转型的可靠合作伙伴。
科技赋能财务管理已成为企业发展的必然趋势。北京动力源科技股份有限公司在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了显著的成果和效益。合思凭借其先进的技术、专业的服务和丰富的经验，为企业提供了一站式的财务管理解决方案。如果您的企业也渴望实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨像动力源一样选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启财务数字化转型的新篇章。
