连锁零售业财务数智化转型:合思引领“净利润挖掘”之路

在消费存量时代,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,行业发展面临一定压力,传统财务管理模式的弊端也日益凸显。此时,财务数智化转型成为了连锁零售业提升竞争力、挖掘净利润的必由之路。合思作为财务数字化服务的领军者,凭借深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验,重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为行业发展提供了极具价值的参考和借鉴。

连锁零售业财务数智化转型:合思引领“净利润挖掘”之路
在消费存量时代,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,行业发展面临一定压力,传统财务管理模式的弊端也日益凸显。此时,财务数智化转型成为了连锁零售业提升竞争力、挖掘净利润的必由之路。合思作为财务数字化服务的领军者,凭借深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验,重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为行业发展提供了极具价值的参考和借鉴。

连锁零售市场:数智变革迫在眉睫

近年来,我国连锁零售市场呈现出蓬勃的快速增长态势。然而,传统的人工管理模式已明显难以适应市场的发展需求。目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统,这导致了一系列问题的出现。数据处理速度缓慢,难以满足企业快速决策的需求;数据准确性较低,可能影响企业的重要决策;决策滞后,使企业在市场竞争中处于不利地位。

展望未来,数据驱动决策、云计算和大数据技术、人工智能以及数字化供应链管理等,将成为连锁零售业财务数智化的主要发展趋势。这些新兴技术的应用,将为连锁零售企业带来更高效、更精准的财务管理体验。

连锁零售运营痛点:利润流失的隐忧

连锁零售业在日常运营中面临着诸多痛点。在消费者运营方面,企业投入了大量资金进行消费者经营,但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。企业不知道自己的营销活动是否真正吸引了目标客户,也无法准确衡量这些活动对企业利润的贡献。

在产品运营上,企业难以确定产品是否盈利,以及产品的毛利润能否覆盖间接成本。这使得企业在产品定价、生产计划等方面面临着很大的不确定性,可能导致利润的流失。

在营销活动中,活动收益率的测算困难重重。事后成本分析的延迟,可能会使企业错过最佳的调整时机,从而造成经济损失。同时,财务管理方面也存在数据时效性差、决策支持不足、业财融合困难等问题,进一步制约了企业的发展。

财务数字化策略:构建数智化生态体系

财务数字化并非一蹴而就,它需要企业从多个方面进行综合考虑和布局。要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用,并将它们有机连接起来,以实现效果、效益、效能的最大化。

人才是财务数字化的灵魂。专业的财务人员能够深入挖掘和解读数据,为企业的决策提供有力支持。他们具备丰富的财务知识和数据分析能力,能够从海量的数据中发现潜在的问题和机会。

体系是财务数字化的骨架。完善的财务体系能够确保数据准确、及时、完整地流转,为企业的财务管理提供坚实的保障。它包括财务管理制度、流程规范、数据标准等方面,是企业财务数字化的基础。

业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据有机结合,能够使企业更好地了解业务运营情况,及时发现问题并进行调整。通过业务数据的分析,企业可以优化业务流程,提高运营效率,实现业财融合。

工具是财务数字化的皮肤。先进的系统工具能够为管理者提供直观、可量化的呈现方式,使他们能够更清晰地了解企业的财务状况和业务运营情况。费控系统信息在这一过程中发挥着重要作用,它能够帮助企业实现费用的精细化管理,提高资金使用效率。

合思核心解决方案:全方位赋能连锁零售

合思为连锁零售业提供了综合解决方案,旨在帮助企业解决财务管理中的各种问题,提升企业的竞争力。这些解决方案主要包括多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策。

连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过该解决方案,企业可以实现对连锁门店的精细化管理,提高运营效率,降低成本。费控系统信息在门店业财管理中起到了关键作用,它能够实时监控门店的费用支出情况,为企业的决策提供准确的数据支持。

全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来,贯通了业财流程。该方案帮助企业掌握业务ROI,使企业能够更好地评估营销活动的效果,优化营销资源的配置。通过对费控系统信息的分析,企业可以了解营销活动的成本和收益情况,及时调整营销策略,提高营销活动的回报率。

合思竞争优势:专业实力铸就服务品质

合思是一家专精特新企业,自成立以来累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为企业的发展提供了坚实的保障,使其能够不断投入研发,提升产品和服务的质量。

合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心,拥有一支专业的研发团队。这些研发中心不断探索和创新,为企业的产品和服务注入了新的活力。同时,合思在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络使合思能够为客户提供及时、高效的服务。

合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这些优势使合思能够为客户提供全方位的财务数智化服务,满足客户不同的需求。费控系统信息在合思的生态体系中得到了充分的应用,为客户提供了更精准、更高效的财务管理体验。

合思成功案例:数智转型的典范

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,实现了门店标准化落地。通过该方案的实施,企业年节约成本5000万。这一成功案例充分展示了合思解决方案的有效性和实用性。费控系统信息在鸣鸣很忙的财务管理中发挥了重要作用,帮助企业实现了费用的精细化管理,提高了资金使用效率。

COMMUNE幻师通过合思系统提升了效率,实现了1小时付款、当天关账。这一高效的财务管理模式,使企业年节约成本5000万。合思系统中的费控系统信息,为企业提供了实时的财务数据,帮助企业及时做出决策,优化了财务管理流程。

烤匠借助合思费控优化了报销流程,提高了门店人效。员工可以更便捷地提交报销申请,财务人员可以更快速地处理报销业务,使企业的财务管理更加高效。费控系统信息的准确记录和分析,为烤匠的报销流程优化提供了有力支持。

可孚医疗通过合思费控和BI实现了互联网营销精细化运营。企业能够产出日利润报表,指导营销策略的制定。费控系统信息在可孚医疗的营销活动中起到了关键作用,帮助企业了解营销成本和收益情况,优化营销资源的配置。

合思服务体系:专业团队保障服务质量

合思拥有专业的写作团队和调研团队,为白皮书的撰写提供了全方位的支持。这些团队成员具备丰富的行业知识和专业技能,能够为企业提供内容指导、研究、策划和企业调研等服务。

同时,合思感谢所有参与访谈调研的企业,以及提供内容支持、业务支持和审阅校对的人员。正是这些人员的共同努力,才使得白皮书能够顺利发布,为连锁零售行业的发展提供了有价值的参考。

合思在全国多个城市设有服务点,提供400电话、网站和微信公众号等服务渠道。无论客户身在何处,都能够方便地获取合思的服务。费控系统信息的安全和稳定,也得到了合思专业服务团队的保障。

综上所述,连锁零售业财务数智化转型是应对市场挑战、提升竞争力的必然选择。合思凭借其专业的服务、先进的解决方案和丰富的成功案例,能够帮助连锁零售企业实现财务数智化转型,“挖出”企业净利润,在激烈的市场竞争中稳步前行。企业应积极拥抱数字化变革,借助合思等专业服务商的力量,不断探索和创新管理模式,以适应新时代的发展要求。如果您想体验合思的优质服务,不妨现在就申请免费试用,开启企业财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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