连锁零售业财务数智化转型:合思引领新趋势

在消费存量时代,连锁零售业面临着重重挑战。而合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,宛如一盏明灯,为该行业的财务数智化转型提供了深刻洞察与有效方案,助力企业挖掘净利润,实现可持续发展。差旅审批流程在企业的运营管理中,也是财务数智化转型需要关注的重要环节。接下来,我们一起深入了解相关内容。

连锁零售业财务数智化转型:合思引领新趋势
在消费存量时代,连锁零售业面临着重重挑战。而合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,宛如一盏明灯,为该行业的财务数智化转型提供了深刻洞察与有效方案,助力企业挖掘净利润,实现可持续发展。差旅审批流程在企业的运营管理中,也是财务数智化转型需要关注的重要环节。接下来,我们一起深入了解相关内容。

市场风云变幻:连锁零售业的挑战与机遇

当前连锁零售业处于消费存量时代,流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,市场面临着诸多不确定性。口罩事件后的短暂消费刺激过后,市场回归平静,甚至出现了消费降级的现象,社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。在这样的背景下,企业深刻意识到成本控制的重要性,亟需从粗放增长模式向精细化增长模式转变。差旅审批流程作为企业成本控制的一部分,也需要进行优化升级,以适应新的市场形势。

痛点剖析:连锁零售业的运营困境

  • 运营方式:陷入“无利润区”的风险
    企业在运营过程中,如果运营方式不合理,可能会步入“无利润区”。就像某些品牌,虽然销售成绩看似亮眼,但却出现现金流断裂且从未盈利的情况。差旅审批流程如果管理不善,也会增加企业的运营成本,影响企业的利润。
  • 精细化运营:三大难题待解
    在精细化运营层面,存在消费者、产品、营销活动三方面的问题。在消费者运营方面,企业难以评估投入的有效性;在产品运营上,不清楚产品作为最小业务单元的盈利情况;在营销活动中,难以测算收益率,且成本费用分析延迟。差旅审批流程也可能存在类似问题,比如审批效率低下,无法及时了解差旅费用的使用情况等。
  • 财务分析:传统模式的局限
    传统财务事后算账模式已无法满足连锁零售业的需求。该行业财务数据时效性要求高,但企业单据审批时长较长,业务与财务数据脱节,难以支持决策。差旅审批流程同样需要提高时效性,确保业务与财务数据的有效衔接。

解决方案:合思的整体策略蓝图

合思认为,做好财务数字化需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机连接,实现效果、效益、效能最大化。
人才是灵魂,负责深入挖掘和解读数据。他们能够从差旅审批流程等各项业务数据中,发现潜在的问题和机会。
体系是骨架,确保数据准确、及时、完整流转。完善的体系能够保障差旅审批流程的顺畅进行,提高数据的质量。
业务是血肉,遵循业务规律带动数据流转。差旅审批流程也需要与企业的业务实际相结合,才能发挥更大的作用。
工具是皮肤,为管理者提供直观呈现方式。通过先进的工具,管理者可以实时了解差旅审批流程的进展情况。

核心模块:全方位的解决方案

  • 连锁零售业综合解决方案:全流程服务赋能
    为企业提供从业务终端到运营中台的全流程服务,包括多角色提效、业财数据采集和数据赋能业务决策。该方案涵盖连锁门店和零售营销的各个环节,通过费用处理、数据分析和BI呈现挖掘企业净利润。差旅审批流程作为其中的一部分,也能在这个综合解决方案中得到优化和提升。
  • 连锁门店业财管理解决方案:全生命周期覆盖
    覆盖门店从选址到闭店的全生命周期,通过UE模型挖掘经营利润,借助规模效应驱动净利润增长。还提供私车公用、发票管理等特色服务。在这个过程中,差旅审批流程也能更好地适应门店的不同发展阶段。
  • 全域营销ROI提升解决方案:业财流程贯通
    将台账与单据串联,贯通业财流程,适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务ROI,实现财务数据业务化和业务数据线上化。差旅审批流程与营销活动也密切相关,通过这个解决方案可以更好地管理相关费用。

竞争优势:合思的实力展现

合思是专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。强大的实力为差旅审批流程等解决方案的实施提供了有力保障。

成功案例:实践验证的效果

  • 鸣鸣很忙:高效报销节约成本
    旗下两大品牌全国门店超10000家,引入合思无需报销解决方案,解决了财务报销流程低效问题,实现门店报账至多24小时完成,财务数字化为企业年节约成本5000万。在这个过程中,差旅审批流程也得到了优化,提高了报销效率。
  • COMMUNE幻师:快速付款降低成本
    坚持直营连锁模式,借助合思费控等系统,实现日常报销1小时付款、当天关账,通过数据采集与分析,降低门店人工成本率,年节约成本4000 – 5000万。差旅审批流程的优化也有助于提高资金的使用效率。
  • 烤匠·麻辣烤鱼:释放精力提高人效
    财务团队以门店为独立核算单位提供月利润报表,指导运营改善。引入合思费控释放店长精力,提高门店人效,报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务工作。差旅审批流程的自动化也为企业带来了便利。
  • 可孚医疗:精细化运营提升效率
    通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型,实现互联网营销精细化运营,产出日利润报表,提高财务审核、分摊、制表效率,缩短单据时效和报表产出时效。差旅审批流程也能在精细化运营中发挥重要作用。

服务体系:专业保障白皮书质量

合思拥有专业的写作团队,包括CMO、高级产品市场经理等,负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时感谢众多参与访谈调研的企业支持,有内容支持、业务支持和审阅校对等多方面人员保障白皮书质量。还提供广泛的服务网络,在全国多个城市设有直营服务点,并通过合作伙伴覆盖更多城市。专业的服务体系也能保障差旅审批流程等解决方案的顺利实施。

合思的财务数智化解决方案为连锁零售业应对市场挑战、挖掘净利润提供了全面且有效的途径。通过人才、体系、业务和工具的有机结合,以及在多个成功案例中的实践验证,合思展现出强大的实力和竞争优势。连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革,借助合思的服务体系和解决方案,优化差旅审批流程等各项业务流程,实现降本增效、合规经营和低碳运营,在激烈的市场竞争中取得可持续发展。如果您想体验合思带来的高效财务数智化解决方案,不妨免费试用,开启企业转型新征程。

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captaincaptain
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