在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为电源行业的领军企业，通过与合思的携手合作，成功实现了财务报销流程管理的重大变革，显著提升了报销效率与财务精细化管理水平。
动力源：传统财务管理难题凸显
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。其业务广泛，聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。凭借多年的发展，动力源构建了庞大的组织架构和广泛的业务布局。
然而，随着企业的不断发展壮大，传统的财务管理模式逐渐暴露出诸多问题。在财务报销流程管理方面，大量自研系统难以整合，导致多系统操作体验不佳。员工在进行报销操作时，需要在不同系统之间频繁切换，不仅浪费时间，还容易出现数据错误。
同时，数据分散在各个系统中，使得财务部门难以获取全面准确的信息，无法进行有效的数据分析和决策。而且，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂多样，再加上复杂的组织架构，使得财务报销流程繁复，效率低下。传统的手工报销模式更是让员工和财务人员都陷入了繁琐的事务中，耗费了大量的精力和时间。
合思方案：重塑财务报销流程管理格局
面对动力源在财务报销流程管理中遇到的难题，合思为其量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。该方案以合思费控为核心，结合合思商城、合思BI和开放平台，为动力源打造了一个高效、智能的财务报销流程管理体系。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人和组织架构与合思费控进行了同步。这使得员工信息能够实时更新，确保了报销流程的准确性和及时性。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了业务数据与财务数据的无缝对接。
在产品应用方面，合思推出的无需报销模式，为动力源的员工带来了极大的便利。员工因公消费时无需垫资、无需开票，系统自动完成报销流程，大大减轻了员工的负担。而且，合思系统连接能力强大，打破了数据流转的壁垒，使得各个系统之间的数据能够自由流通，实现了数据的互通共享。
显著成效：财务报销流程管理质的飞跃
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源在财务报销流程管理方面取得了显著的成效。员工报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。
对于会计人员来说，工作量也大幅缩减。通过系统的自动化处理，许多繁琐的手工操作被取代，会计人员可以将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。据统计，动力源的人员成本节约了约50%，实现了降本增效的目标。
此外，合思方案实现了多系统集成和数据互通，全面革新了操作体验。在员工层面，报销流程更加简便快捷，减少了不必要的麻烦；在财务层面，财务数据更加准确及时，便于进行精细化管理；在管理层面，能够实时获取全面的财务信息，为决策提供有力支持。
高度认可：携手共创财务报销流程管理新未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来动力源将继续与合思紧密合作，结合企业的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。
动力源与合思的成功合作，充分展示了合思财务报销流程管理解决方案的强大能力。在当前经济环境下，企业面临着越来越多的挑战，提升财务效率和管理水平已成为企业发展的必然选择。如果你也希望提升企业的财务报销流程管理水平，不妨与合思携手，开启财务数字化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的高效与便捷。
