在数字化浪潮风起云涌的当下，企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司凭借其独具匠心的财务收支管理平台，为企事业单位提供了全方位、财务数智化的产品与服务。在预算方案设计方面表现卓越，助力企业在新的市场形势下实现降本增效、合规经营和低碳运营。
市场形势：财务智能化新征程
当前，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正大步迈向财务智能化的新征程。国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，宛如强劲的东风，助力企业向业财一体与费控管理平稳过渡。特别是处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求愈发迫切。在预算方案设计上，传统模式已难以满足企业需求，费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展，为预算方案设计带来全新的思路和变革。
痛点分析：费用支出管理困境
企业在费用支出管理方面犹如陷入了一片荆棘丛林，存在着诸多痛点。费用报销处理不仅耗时耗力，而且合规性差，在预算方案设计上难以精准搭建费控管理功能模块。传统的费用管理模式就像是戴着有色眼镜，以财务的单一视角进行滞后、片面的管理，根本无法适应企业组织结构的快速变化和外部数字化升级的要求。这使得企业在预算方案设计时，难以做到科学合理、精准有效。
解决方案整体策略概述：合思领航财务变革
合思始终以客户为中心，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在预算方案设计方面，合思通过打通业务系统与财务系统的连接，实现业财融合，帮助企业提前布局财务数字化，实现由老政策向新政策的平滑过渡，让预算方案设计更加贴合企业实际需求。
核心模块：强大功能支撑预算设计
合思的财务收支管理平台拥有多个核心模块，为预算方案设计提供了强大的支撑。
费控管理模块可根据企业费控管理能力分级，提供从手工报销到高级无需报销的不同阶段解决方案。它能够实现预算管控、消费管理、报销审核、记账归档等全流程自动化。在预算方案设计中，该模块可以精准地对各项费用进行管控，确保预算的严格执行。
财务中台模块能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。这为企业管理决策提供了有力支持，在预算方案设计时，可以根据实时数据进行调整和优化，使预算更加科学合理。
竞争优势：合思实力铸就卓越
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。
在预算方案设计方面，合思的平台具有广泛连接的能力，可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，提供费控管理领域的综合解决方案。这使得企业在进行预算方案设计时，可以充分整合各方资源，实现预算的精准规划和有效执行。
成功案例：合思助力企业腾飞
合思在多个行业拥有众多成功案例，在预算方案设计方面也发挥了重要作用。
在医药行业，为中国某知名制药公司定制化提供费控功能，解决了企业在合规要求、审批效率、费用归集和结算等方面的问题。通过优化预算方案设计，帮助企业提高了运营效率，降低了成本。
在软件行业，为中国某上市软件服务公司提供了专业的财务数智化服务。在预算方案设计上，实现了预算的精准管控和资源的合理配置，提升了企业的财务管理水平。
在连锁经营行业，为中国某知名连锁餐饮品牌量身打造费控解决方案。通过科学的预算方案设计，解决了企业在费用管理方面的难题，提高了企业的盈利能力。
服务体系：全方位服务保障价值
合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位的服务体系。
在售前阶段，为企业进行市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划。在预算方案设计方面，帮助企业了解市场动态和自身需求，为预算的制定提供科学依据。
售中阶段，为企业提供定制化解决方案实施。根据企业的实际情况，对预算方案设计进行优化和调整，确保方案的可行性和有效性。
售后阶段，为企业提供投后战略咨询、系统维护和升级等服务。在预算执行过程中，持续为企业提供支持和保障，及时调整预算方案，确保企业的财务目标得以实现。
综上所述，北京合思信息技术有限公司的财务收支管理平台在市场形势下，精准把握企业痛点，提供了全面、专业的解决方案。在预算方案设计方面，通过核心模块的强大功能、显著的竞争优势、丰富的成功案例和完善的服务体系，合思能够帮助企业实现财务数字化转型，在新的财智世界中脱颖而出，让有限更有效。
如果您想体验合思财务收支管理平台在预算方案设计方面的卓越功能，不妨免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
