在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为一家具有重要影响力的企业，在合思费用报销方案的助力下，实现了财务数字化转型的显著成效。下面，让我们一同深入了解这一成功案例。
动力源：行业先锋的转型挑战
动力源，作为北京市专精特新小巨人企业，同时也是中国电源行业首家上市企业，在上海主板A股闪耀登场。它拥有众多子公司和大规模生产基地，麾下员工达3000人。如此庞大的规模和复杂的业务架构，使得动力源在财务数字化转型的道路上面临着诸多挑战。
在复杂业务的驱动下，动力源迫切需要精细化闭环管理，以实现降本增效的目标。传统的财务报销流程繁琐，效率低下，不仅耗费大量的人力和时间，还容易出现错误和漏洞。因此，动力源急需一套先进的费用报销方案来解决这些问题。
合思方案：无需报销的财务数字化变革
合思为动力源量身定制了以无需报销为核心的财务数字化解决方案，即“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案利用广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，构建了敏捷的财务收支管理平台，实现了业财融合。
在消费环节，合思的费用报销方案通过与各类消费场景的连接，实现了消费信息的实时采集和自动处理。员工无需再手动填写报销单据，消费记录自动同步到财务系统，大大提高了报销效率。
在入账环节，合思的方案利用先进的技术手段，实现了财务数据的自动入账和核算。财务人员无需再进行繁琐的手工录入和核对，系统自动完成相关操作，确保了财务数据的准确性和及时性。
在归档环节，合思的方案实现了财务档案的电子化管理。所有的报销凭证和相关资料都以电子形式存储在系统中，方便查询和管理，同时也节省了大量的存储空间。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的费用报销方案为动力源带来了显著的成效。通过实施这一方案，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。
效率的大幅提升，使得动力源的财务部门能够更加高效地处理各类报销业务，为企业的运营提供了有力的支持。人员成本的节约，让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。而员工报销周期的缩短，提高了员工的满意度，增强了企业的凝聚力。
此外，通过将管理方案嵌入财务信息系统，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。财务数据的实时监控和分析，让企业能够及时发现问题并采取相应的措施，优化财务管理流程，降低运营成本。
敏捷应对：满足复杂需求的保障
面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间解决问题。合思的费用报销方案具有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够与动力源企业全球化业务相配合。
合思的专业团队深入了解动力源的业务特点和需求，不断优化和完善费用报销方案。无论是国内业务还是国际业务，合思的方案都能够提供有效的支持，确保动力源的财务数字化转型顺利进行。
动力源对合思的服务和方案给予了高度认可。合思的敏捷响应和专业能力，为动力源的发展提供了有力的保障。
未来展望：深化合作共创美好未来
动力源与合思的合作取得了显著的成效，双方未来可进一步深化合作，探索更多适应动力源业务发展的财务数字化解决方案。
随着市场环境的不断变化和企业的发展，动力源对财务数字化的需求也在不断升级。合思将继续发挥自身的技术优势和专业能力，为动力源提供更加优质的费用报销方案和服务。
双方将共同应对市场变化和挑战，携手推动动力源的财务数字化转型迈向新的高度。通过不断创新和优化，为企业的发展注入新的动力。
如果你所在的企业也希望实现财务数字化转型，提升效率、节约成本，不妨选择合思的费用报销方案，开启属于你的财务数字化之旅。现在，你可以免费试用合思的费用报销方案，亲身感受其带来的便捷和价值。
