合思助力企业采购预算管理数字化转型

在当今数字化浪潮风起云涌的时代,企业正站在财务数字化转型的关键节点,既面临着前所未有的挑战,也迎来了不可多得的机遇。传统财务模式的弊端逐渐显露,效率低下、合规管理困难等痛点如同巨石,阻碍着企业的发展步伐。在这样的背景下,合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,犹如一颗闪耀的新星,应运而生。

合思助力企业采购预算管理数字化转型
在当今数字化浪潮风起云涌的时代,企业正站在财务数字化转型的关键节点,既面临着前所未有的挑战,也迎来了不可多得的机遇。传统财务模式的弊端逐渐显露,效率低下、合规管理困难等痛点如同巨石,阻碍着企业的发展步伐。在这样的背景下,合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,犹如一颗闪耀的新星,应运而生。

智构平台:财务数字化解决方案全景

合思以前瞻性的对象会计理念为指引,结合先进的AI数字科技,精心构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业打造了一个全方位的财务数字化服务体系。

它就像一个功能强大的财务中枢,能够为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列服务。通过这些服务,企业能够实现业财深度融合,让财务数据与业务数据紧密相连,为企业的决策提供更加精准、全面的支持。在采购预算管理方面,该平台能够实时监控采购费用的支出情况,帮助企业合理安排预算,避免超支现象的发生。

多维赋能:核心功能与采购预算管理优势

  • 无需报销分级:开启采购预算管理新征程
    合思为企业提供了从L1手工报销到L5高级无需报销的分级标准。这一标准涵盖了申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表等采购预算管理的全流程。

在这个分级体系下,企业能够实现消费即合规,采购即报销。员工在进行采购活动时,只需按照规定的流程操作,系统就能自动完成费用的审核和报销,大大提升了财务数字化实践效率。这不仅有助于企业达成更好的合规管理,还能实现最佳的降本增效和极致的用户体验。例如,在采购预算管理中,通过无需报销分级标准,企业可以清晰地了解每一笔采购费用的去向,及时调整预算安排,确保采购活动在预算范围内进行。

  • 合思产品矩阵:采购预算管理的得力助手
  • 合思费控:作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台,合思费控实现了全流程数字化费控管理。在采购预算管理方面,它能够自动采集多场景消费数据,并实现数据的流转。同时,它还具备发票验真功能,确保采购费用支出合规透明可追踪。企业可以通过该平台实时监控采购费用的支出情况,及时发现预算执行过程中的问题,并采取相应的措施进行调整。
  • 合思商城:这是一个全场景智能差旅管理平台,也是采购预算管理的重要工具。它聚合了供应链资源,能够实现同屏比价,覆盖线上线下因公消费全场景。在采购方面,它为企业提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案,帮助企业在采购过程中选择性价比最高的供应商,从而节约采购成本,合理控制采购预算。
  • 合思档案:作为领先的电子会计档案管理平台,合思档案具备应收尽收、智能规则引擎、快速检索、无序归档、零打印等特点。在采购预算管理中,它能够实现业财一体、管理自动化,降低企业成本。企业可以通过该平台快速查询采购相关的会计档案,了解采购费用的支出情况,为预算管理提供有力的支持。
  • 收支管理:合思的收支管理通过创新的智能对账引擎与上下游协同门户,解决了企业对公业务三流合一难题。它提供合思付款、合思收款、合思BI等功能,实现发票常态化处理和经营实时化分析。在采购预算管理方面,它能够帮助企业及时掌握采购款项的支付情况,确保资金的合理使用,避免因资金问题影响采购预算的执行。

  • 显著优势:全方位提升采购预算管理效能
    合思的产品和服务在采购预算管理方面具有显著优势。它能够降低员工报销耗时,让员工将更多的时间和精力投入到采购工作中;减少财务入账归档时间,提高财务工作效率;节约场地耗材成本,降低企业运营成本;提高业财流程数字化程度,让采购预算管理更加科学、精准;保障数据安全合规,为企业的采购预算管理提供可靠的保障。

多元应用:采购预算管理的场景与实践案例

  • 丰富场景:采购预算管理的广泛应用
    合思的解决方案涵盖了丰富的应用场景。在消费场景方面,包括机场、用车用餐、企业购等。在业务场景方面,涉及销售合同、采购合同等。同时,它还能与发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统、财税咨询平台等进行连接。

在采购预算管理中,这些应用场景为企业提供了全面的支持。例如,在企业购场景中,合思可以帮助企业对采购商品的价格、数量、质量等进行全面监控,确保采购活动符合预算要求。通过与企业财务系统的连接,合思能够实时获取财务数据,为采购预算的制定和调整提供准确的依据。

  • 成功案例:采购预算管理的实践典范
  • 动力源:作为专精特新小巨人企业,动力源借助合思实现了采购预算管理的重大突破。通过合思的解决方案,企业实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本。在采购预算管理方面,员工报销周期缩短了3周,企业能够更加及时地掌握采购费用的支出情况,合理调整采购预算,避免了预算超支的情况发生。
  • 徐福记:使用合思商城后,徐福记在采购预算管理方面取得了显著成效。企业差旅费用节约了35%,差旅成本从超预算转变为结余100万。在采购活动中,合思商城的同屏比价功能让企业能够选择性价比更高的供应商,从而降低了采购成本,优化了采购预算的使用效率。
  • 中交水运规划设计院有限公司:中交水运规划设计院有限公司在使用合思档案后,档案整理耗时减少了67%,组卷耗时减少了80%,档案利用耗时减少了75%,存储空间和耗材减少了70%,保障了数据安全合规。在采购预算管理中,合思档案能够帮助企业快速查询采购相关的会计档案,为预算管理提供有力的支持,确保采购活动在预算范围内进行。
  • 除了以上企业,汉威科技集团、中影股份等企业也选择了合思,实现了财务数字化转型,在采购预算管理方面取得了良好的效果。这些企业通过合思的解决方案,优化了采购流程,提高了预算管理的准确性和效率,为企业的发展提供了有力的保障。

在当前竞争激烈的市场环境下,企业的采购预算管理水平直接关系到企业的经济效益和竞争力。合思凭借其先进的技术、完善的产品和丰富的实践经验,为企业提供了一套全面的财务数字化解决方案,能够有效提升企业的采购预算管理水平。

如果您的企业也想在财务数字化转型中脱颖而出,实现降本增效、合规经营和低碳运营,不妨选择合思。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com,开启您的财务数字化之旅,还可以免费试用合思的产品和服务,让有限的预算发挥出更有效的作用。

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captaincaptain
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