在当今数字化浪潮席卷的商业世界中,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键一步。北京动力源科技股份有限公司,作为电源行业的佼佼者,与合思的成功合作,为众多企业提供了一个极具借鉴意义的财务数字化转型范例。让我们一同深入了解,他们是如何借助合思的解决方案,实现报销报告生成等财务流程的高效变革。
客户简介:电源行业的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,宛如一颗璀璨的明星,在行业中熠熠生辉。
公司的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其客户名单中不乏中国铁塔、中国移动等国际知名企业。产品更是广泛应用于国家体育场等国家重点建设项目,彰显了其卓越的技术实力和可靠的产品质量。2022年3月,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。
业务背景现状与痛点:传统财务模式的困境
早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,于是开启了自建多个系统的征程。然而,随着时间的推移,传统财务模式的弊端逐渐显现。
整体流程复杂繁琐,各个系统之间存在着高高的壁垒,犹如一道道难以跨越的鸿沟。到了2021年与合思合作时,问题愈发突出。多系统操作体验差,员工在不同系统之间来回切换,就像在迷宫中迷失方向,效率低下。手工录入不仅耗费大量时间,而且合规性难以保障,如同在悬崖边行走,充满了风险。
系统割裂导致数据分散,信息滞后,企业管理者难以及时准确地掌握企业的经营状况。业务覆盖面广,报销模式复杂多样,组织架构复杂,各主体流程繁复,这些问题就像一团乱麻,让财务人员和员工都苦不堪言。在这样的情况下,动力源急需一种高效的解决方案来解决报销报告生成等难题。
解决方案:合思打造的数字化利器
面对动力源的诸多难题,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,量身定制了一套全面的解决方案。
在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步,就像搭建了一座信息桥梁,让人员信息能够顺畅流通。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了数据的无缝对接。
在产品应用上,合思推出的无需报销模式,为员工带来了极大的便利。员工因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,财务统一对账。这种模式就像给员工配备了一把便捷的钥匙,让报销变得轻松简单。
合思费控系统连接能力强,通过Open API与自定义流程引擎技术对接第三方系统,如同一个强大的连接器,将各个系统紧密地连接在一起,实现了报销报告生成等财务流程的自动化和智能化。
实施过程与步骤:携手共进的变革之旅
合思与动力源团队紧密合作,开启了一场波澜壮阔的变革之旅。他们就像一支默契的团队,朝着共同的目标稳步前进。
首先,完成基础数据的同步。这就像建造一座大厦的基石,只有基础数据准确无误,后续的工作才能顺利开展。双方团队投入了大量的精力,对人员信息、订单数据等进行了细致的梳理和同步,确保数据的一致性和准确性。
接着,进行业务流程的梳理和优化。他们深入分析动力源的业务流程,找出其中的痛点和瓶颈,然后运用先进的技术和理念进行优化。就像给一辆老旧的汽车进行全面的检修和升级,让其焕发出新的活力。
最后,进行系统的测试和上线。在测试阶段,双方团队对系统的各项功能进行了严格的测试,确保系统的稳定性和可靠性。经过多次的测试和调整,系统终于成功上线,标志着动力源的财务数字化转型迈出了坚实的一步。
取得的成果与效益:数字化转型的显著成效
通过与合思的合作,动力源在财务数字化转型方面取得了显著的成果。
多系统集成实现了数据的互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这就像给员工的工作按下了加速键,让他们能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。这不仅为企业节省了大量的人力成本,还提高了财务工作的准确性和效率。员工填报时间缩短,报销流程得到了简化,就像给员工的报销之路铺上了一条平坦的大道,让他们轻松前行。
财务审批有了明确的依据,费控更加合规。管理实现了全程管控,企业管理者能够实时了解企业的经营数据,就像拥有了一双洞察企业运营状况的慧眼,能够及时做出准确的决策。报销报告生成也变得更加高效准确,为企业的财务管理提供了有力的支持。
客户评价与反馈:高度认可的合作体验
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对与合思的合作给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
陈华林的评价充分体现了动力源对合思的信任和认可。合思凭借其专业的服务和先进的技术,赢得了客户的好评,也为更多企业的财务数字化转型树立了榜样。
开启财务数字化转型新篇章
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