北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在这一转型过程中,借助合思的产品和服务,取得了显著的成效,实现了效率的大幅提升和成本的有效节约。接下来,让我们深入了解这一成功案例。

北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在这一转型过程中,借助合思的产品和服务,取得了显著的成效,实现了效率的大幅提升和成本的有效节约。接下来,让我们深入了解这一成功案例。

动力源:科技巨头的财务转型挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,并于2004年在上海证券交易所成功上市,是一家实力雄厚的科技企业。公司拥有多家子公司,生产基地规模庞大,员工人数众多。在业务不断拓展的同时,动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。
传统的财务流程繁琐,报销周期长,员工需要花费大量时间在报销流程上,财务人员也面临着巨大的审核压力。此外,财务报表存档管理也存在效率低下、易出错等问题,难以满足企业快速发展的需求。在当前经济环境下,动力源迫切需要一套高效的财务数字化解决方案来提升财务管理水平。

合思方案:量身定制的财务数字化良方

合思针对动力源的需求,为其提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案以及合思费控平台。该方案采用先进的技术架构,能够实现消费数据的实时采集和自动入账,大大提高了财务处理效率。
合思费控平台具有高度的定制化能力,可以根据动力源的业务流程和管理需求进行个性化配置。平台提供了丰富的功能模块,包括费用申请、报销审批、预算控制、财务报表存档等,实现了财务流程的全流程数字化管理。通过与动力源现有的业务系统进行集成,合思费控平台能够实现数据的无缝对接,避免了数据的重复录入和错误,提高了数据的准确性和及时性。

显著成效:效率与成本的双重优化

动力源在使用合思解决方案后,取得了显著的成效。在效率提升方面,报销周期从原来的平均15天缩短至3天,大大提高了员工的满意度。财务人员的审核时间也从原来的每天8小时缩短至2小时,工作效率提升了75%。
在成本节约方面,通过对费用的精细化管理和预算控制,动力源的费用支出同比下降了15%。同时,由于财务报表存档管理的数字化转型,减少了纸质档案的存储成本和管理成本,进一步降低了企业的运营成本。此外,合思费控平台的自动化流程还减少了人为错误,提高了财务数据的准确性,为企业的决策提供了有力支持。

高度评价:动力源对合思的认可

动力源相关人员对合思的产品和服务给予了高度评价。公司财务负责人表示:“合思的解决方案为我们解决了财务数字化转型过程中的诸多难题,特别是在财务报表存档管理方面,实现了高效、准确的数字化管理,大大提高了我们的工作效率和管理水平。”
员工们也对合思费控平台的便捷性和易用性表示满意。一位员工说道:“现在报销变得非常简单,只需要在手机上操作一下就可以完成,而且审批速度也很快,节省了我们很多时间。”合思的产品和服务得到了动力源从上到下的一致认可,为双方的长期合作奠定了坚实的基础。

未来展望:携手共进,拓展合作新领域

展望未来,动力源与合思将继续深化合作,拓展更多的业务领域。双方将在财务数字化的基础上,进一步探索智能化财务管理的应用,如人工智能财务分析、大数据风险预警等,为企业的决策提供更加精准的支持。
此外,双方还将加强在供应链金融、资金管理等领域的合作,实现业务的协同发展。通过不断创新和优化解决方案,合思将帮助动力源在财务数字化转型的道路上越走越远,实现更高质量的发展。

在当前数字化转型的大趋势下,北京动力源科技股份有限公司的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思的财务数字化解决方案。合思将以专业的服务和先进的技术,帮助您实现降本增效和合规经营。现在,您可以免费试用合思的产品,开启财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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