连锁零售企业采购成本分析:鸣鸣很忙的财务数智化转型之路

在连锁零售行业蓬勃发展的今天,众多企业都在寻求提升运营效率、降低成本的有效途径。鸣鸣很忙集团作为连锁零售企业中的佼佼者,在财务数智化转型前也面临着一系列业务难题。下面,让我们深入了解鸣鸣很忙集团的业务情况,以及合思为其提供的解决方案所带来的显著成效。

连锁零售企业采购成本分析:鸣鸣很忙的财务数智化转型之路
在连锁零售行业蓬勃发展的今天,众多企业都在寻求提升运营效率、降低成本的有效途径。鸣鸣很忙集团作为连锁零售企业中的佼佼者,在财务数智化转型前也面临着一系列业务难题。下面,让我们深入了解鸣鸣很忙集团的业务情况,以及合思为其提供的解决方案所带来的显著成效。

客户简介:零食连锁巨头的发展愿景

鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为愿景,秉持“薄利多销”的经营理念,满足大众对零食的刚需。在竞争激烈的零食市场中,鸣鸣很忙集团凭借广泛的门店布局和亲民的价格策略,赢得了消费者的青睐。

业务背景:强加盟模式下的运营现状与痛点

  • 强加盟模式的业务布局
    鸣鸣很忙集团选择“强加盟”模式推进业务,实行门店标准化机制。通过建立线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,确保各门店的服务质量和运营水平保持一致。这种模式使得集团能够快速扩张,提高品牌影响力。

  • 财务报销流程的低效困境
    尽管鸣鸣很忙集团拥有高效的门店运营体系,但财务报销流程却成为了企业发展的瓶颈。具体痛点如下:

  • 差旅报销与申请脱节
    员工的差旅报销与申请过程缺乏有效衔接,导致财务复核压力巨大。财务人员需要花费大量时间核对报销信息,工作效率低下。
  • 发票审核与回收难题
    由于门店众多,发票审核和回收工作变得异常繁琐。发票的真实性、合规性难以保证,增加了企业的财务风险。
  • 私车公用管控薄弱
    私车公用的情况在企业中较为普遍,但公里数核查困难。这不仅导致费用报销不准确,还可能存在滥用补贴的情况。

解决方案:合思助力财务数智化转型

  • 差旅无需报销:成本合理收缩
    合思为鸣鸣很忙引入无需报销解决方案,其中差旅无需报销是重要的一环。员工在移动端申请差旅,系统自动校验费标、差标。因公消费免垫资,差旅补贴自动计算。同时,企业实现统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算。这一系列措施使得差旅成本得到有效控制,提高了资金使用效率。

  • 门店发票管理:统一回收与精细核算
    合思为门店发票管理提供了完善的解决方案。通过发票袋归集发票,员工免贴票,报销单免打印。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。这大大减轻了财务人员的工作量,提高了发票管理的准确性和效率。

  • 私车公用管理:精准管控与智能核算
    针对私车公用管控弱的问题,合思实现了员工报销自动关联汽车。行程中员工可灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,AI风控助手能够识别异常操作,确保私车公用费用的合理支出。

实施过程与步骤:细致推进数智化转型

  • 差旅无需报销的落地实施
    员工在移动端提交差旅申请,系统根据预设的费标、差标进行自动校验。在消费环节,员工无需垫资,费用直接由企业统一结算。差旅结束后,系统自动计算补贴金额,实现多账户独立核算。整个过程在线化、自动化,提高了差旅报销的效率和透明度。

  • 门店发票管理的规范流程
    门店员工将发票放入发票袋,无需贴票和打印报销单。财务人员收票后,通过扫描仪识别发票信息,系统自动将发票与单据关联,并进行验真查重。发票袋二维码的使用,方便了发票的管理和追溯。

  • 私车公用管理的智能应用
    员工在使用私车因公出行时,通过系统关联汽车信息。行程中灵活打卡,系统实时记录行程信息。行程结束后,补贴金额自动计算并统计至车补台账。AI风控助手对异常操作进行预警,确保私车公用管理的规范和准确。

取得的成果与效益:数智化转型带来的显著提升

  • 员工体验提升与业务释放
    合思的解决方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员。员工无需再为繁琐的报销流程烦恼,报销体验得到极大提升。这使得员工能够释放更多的时间和精力用于业务拓展,为企业创造更大的价值。

  • 高周转率与供应链优化
    通过财务数智化转型,鸣鸣很忙集团实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高效的供应链管理使得企业能够快速响应市场需求,提高了市场竞争力。

  • 采购成本分析与成本节约
    经过采购成本分析,鸣鸣很忙集团发现采购成本同比降低了30%。财务数字化为企业年节约成本5000万。这不仅提高了企业的盈利能力,还为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

客户评价与反馈:数字化助力企业发展

零食很忙的数字化转型在暗中助力其快速扩张,鲜少有消费者的负面反馈。企业认识到数字化是业务发展的基石,未来将更专注自身运营效率的提升。通过合思的财务数智化解决方案,鸣鸣很忙集团在市场竞争中占据了更有利的地位。

结尾:开启财务数智化之旅

连锁零售企业面临着诸多挑战,鸣鸣很忙通过合思的财务数智化解决方案取得了显著成效。如果您的企业也想提升运营效率、降低成本、挖掘净利润,不妨进行采购成本分析,探寻适合自身的转型之路。欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com与我们联系,还可以免费试用我们的解决方案,开启企业财务数智化转型的新篇章。

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captaincaptain
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