在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了显著的成效。接下来，让我们一同深入了解这一精彩的转型历程。
科技先驱动力源
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业深耕细作，砥砺前行。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，这无疑是其发展历程中的一座重要里程碑。如今，动力源已拥有10家全资子公司，生产基地占地面积达320亩，企业员工数量多达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。多年来，动力源凭借其卓越的技术实力和创新能力，在行业内树立了良好的口碑，成为了众多企业学习的标杆。
转型之路挑战重重
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着新的挑战和机遇。在当前经济环境下，动力源意识到财务数字化转型的必要性和紧迫性。企业迫切需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。然而，动力源的业务复杂多样，涉及多个领域和环节，这给财务数字化转型带来了巨大的挑战。传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需求，如何在复杂的业务环境中实现财务数字化转型，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案精准破局
合思作为一家专注于财务数字化服务的企业，凭借其独特的优势和创新的解决方案，为动力源提供了全方位的支持。合思拥有广泛连接的生态，能够与众多合作伙伴实现数据共享和协同合作。其双轮驱动的模式创新，将技术创新与业务创新相结合，为企业提供了更加高效、便捷的服务。而无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是合思的一大亮点。通过构建敏捷的财务收支管理平台，合思为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和随需访问档案等全方位财务数字化服务。这一解决方案不仅能够提高财务管理的效率，还能够降低企业的运营成本，实现财务数据的实时监控和分析，为企业的决策提供有力支持。
深度融合稳步推进
合思深知，要想为动力源提供高质量的服务，就必须深入了解企业的业务需求和痛点。为此，合思组建了专业的项目团队，深入动力源内部，与企业的各个部门进行沟通交流，详细了解企业的业务流程和管理模式。在充分了解动力源的实际情况后，合思将自身的先进理念和技术与动力源的实际情况相结合，制定了详细的实施方案。在实施过程中，合思逐步在企业内部推进无需报销解决方案的落地，实现了各业务环节的数字化管理。从消费环节的智能聚合到入账环节的自动化处理，再到归档环节的随需访问档案，合思的解决方案覆盖了财务管理的各个方面，为动力源打造了一个高效、便捷、安全的财务管理体系。
显著成效硕果累累
经过一段时间的努力，合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着动力源能够在更短的时间内完成更多的工作，大大提高了企业的运营效率。同时，企业节约了50%的人员成本，这不仅降低了企业的运营成本，还提高了企业的盈利能力。员工报销周期缩短了3周，这让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。更重要的是，合思的解决方案有效解决了复杂业务需求下的财务数字化转型难题，实现了降本增效的目标。动力源的财务管理水平得到了显著提升，企业的竞争力也得到了进一步增强。
客户盛赞高度认可
动力源对合思的服务给予了高度评价和认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力企业实现了财务数字化转型目标。动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅提高了企业的财务管理效率，还为企业的发展提供了有力支持。随需访问档案的功能更是让企业的财务管理更加便捷、高效，能够随时满足企业对财务档案的查询和使用需求。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将凭借其专业的技术和优质的服务，助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受合思为您带来的数字化变革。
