在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，尤其是在供应链成本控制方面。如何有效降低成本、提高运营效率，成为了企业亟待解决的问题。今天，我们以鸣鸣很忙集团为例，看看合思是如何助力连锁零售企业解决财务难题，实现供应链成本控制和降本增效的。
零食连锁巨头：鸣鸣很忙集团简介
鸣鸣很忙集团在连锁零售行业可谓是一颗耀眼的明星。它专注于线下专业零食连锁品牌的打造，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬。全国门店总数超10000家的庞大规模，彰显着其强大的市场影响力。该集团以“成为人民的零食品牌”为愿景，秉持“薄利多销”的经营理念，精准满足大众对零食的刚需，深受消费者的喜爱。
连锁扩张背后：业务现状与痛点剖析
鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式，大力推进门店标准化落地，精心构建了线上与线下结合的强管理巡店评分体系。然而，在看似繁荣的业务背后，却隐藏着一些财务报销方面的难题。巡店督导等高频报销人员，正面临着低效的财务报销流程。差旅报销与申请脱节，使得报销过程繁琐且容易出错；门店发票审核回收困难，大量的发票管理工作让财务人员头疼不已；私车公用管控薄弱，公里数难以核查，导致费用支出缺乏有效监管。
传统的报销方式不仅给员工带来了极差的体验，还让财务复核压力巨大。发票稽核困难，私车公用费用难以准确核算，这些问题严重影响了企业的运营效率，也对供应链成本控制造成了阻碍。
合思解决方案：破解财务报销难题
为了解决这些难题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。该方案涵盖了差旅无需报销、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算等多个方面，全方位助力企业实现供应链成本控制。
差旅无需报销：畅享便捷出行体验
在差旅管理方面，合思提供了一套高效的解决方案。员工只需在移动端进行申请，系统便会自动校验费标、差标，确保费用合规。因公消费无需员工垫资，自动计算差旅补贴，统一进行对账、结算。在线开票功能让开票更加便捷，多账户独立核算则保证了财务数据的清晰准确。通过这些措施，员工可以更加专注于工作，无需为繁琐的报销流程而烦恼，同时也提高了差旅费用的管理效率，有利于供应链成本控制。
门店发票统一回收管理：简化发票处理流程
门店发票管理一直是连锁零售企业的一大难题。合思的解决方案通过发票袋归集发票，免去了员工贴票和打印报销单的麻烦。系统自动关联发票与单据，利用扫描仪识别发票，并通过二维码验真查重，大大提高了发票处理的效率和准确性。这不仅减轻了财务人员的工作负担，还降低了发票管理的成本，对供应链成本控制起到了积极的作用。
拥抱自动化精细核算：精准管控费用支出
在私车公用管理方面，合思实现了自动化精细核算。员工报销时自动关联汽车，行程中灵活打卡，系统自动计算车补金额，并统计至车补台账。同时，AI风控助手能够识别异常操作，有效防止费用虚报和滥用。这种精细化的核算方式，让企业对费用支出有了更精准的管控，有助于实现供应链成本控制。
成果显著：供应链成本控制成效斐然
经过一段时间的实施，合思解决方案取得了显著的成果。财务自动化程度达到了99.9%以上，结账周期明显缩短，采购成本同比降低了30%。在供应链成本控制方面取得了重大突破。
同时，企业实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。高效的供应链运作不仅提高了企业的市场竞争力，还进一步降低了运营成本。
客户评价：数字化助力企业发展
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。企业的效率提升依赖于数字化的支持，一旦形成竞争壁垒，就很难被超越。合思的解决方案为企业的数字化转型提供了有力的支持，在供应链成本控制方面发挥了重要作用。
携手合思：开启供应链成本控制新征程
连锁零售企业在发展过程中面临着诸多财务挑战，供应链成本控制更是重中之重。合思凭借专业的解决方案和成功的实践经验，能够帮助企业解决这些问题，实现降本增效。如果您的企业也面临着类似的需求，欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用合思解决方案，开启供应链成本控制的新征程。
