在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，国内企业正处于向财务智能化进阶的关键阶段。业财融合作为这一进程的关键制约点，财务与业务环节的割裂，如同横亘在企业面前的一座大山，成为现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。
与此同时，企业费用支出管理也面临着诸多难题。费用报销处理不仅耗时耗力，严重拖累企业运营效率，而且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，已然成为企业的一块“心病”。再加上国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，日益趋严的财税合规监管要求企业必须建立更为完善的财税数字化体系。后疫情时代，繁荣发展的工业化带动新一轮产业升级，技术变革突显企业数字化建设的需求，企业财务数字化转型势在必行，支出流程优化迫在眉睫。
合思方案：化解财务转型痛点
北京合思信息技术有限公司，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，宛如黑暗中的明灯，为企业照亮了财务数字化转型的道路。其凭借敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖出更多净利润，有效应对上述种种痛点。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，真正实现了支出流程优化。
功能概览：打造全面财务服务
合思的财务收支管理平台犹如一个功能强大的“财务工具箱”，提供了全方位的财务数智化服务。它涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。
在预算管理方面，它拥有完善的预算体系，能够进行精准的预算控制，同时还具备应收管理、催款管理等功能，确保企业资金的合理规划和有效回收。
费用报销功能也十分强大，不仅涵盖了费用报销的基本流程，还包括内控制度、发票管理、开票申请等环节，让费用报销变得更加规范、高效。
采购管理环节同样不容忽视，从采购申请、采购接收到资金管理、资金计划等，每一个步骤都紧密相连，实现了采购流程的精细化管理，为支出流程优化提供了有力支持。
核心亮点：创新优势引领潮流
合思具有诸多令人瞩目的核心亮点。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，就像一把神奇的钥匙，能将庞杂的数字化建设化整为零，为企业提供最佳切入口，大大降低了企业决策成本与 IT 建设风险。
合思的财务中台更是独具特色，它能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。这就好比给企业的财务系统装上了一个“智能大脑”，让各个业务环节之间的信息传递更加顺畅，真正实现了支出流程优化。
此外，合思还能实现数据赋能，从流程驱动到数据驱动，重塑业财一体化价值。它可以自动整理数据、录入记账凭证，基于数据分析发现运营问题，盘活数据支撑业务决策等，为企业的财务管理提供了强大的技术支持。
企业价值：降本增效成果显著
合思的产品能为企业带来巨大的价值。它帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。
通过打通业务与财务系统，实现会计处理自动化，以数据驱动财务预测和决策，大大提升了企业财务管理的效率和准确性。同时，它还可通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，减少人工工作量，规避电子发票带来的财税风险。
更重要的是，合思实现了业财一体，让财务人员参与到业务发生的全过程，完成管理数字化的升级，提升了企业整体运营效率，进一步优化了支出流程。
典型场景：多行业适用显身手
合思的产品在多个行业都有出色的表现。
在医药行业，它能够满足行业高度合规要求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程，实现财务系统间科目的对接与自动记账，为医药企业的支出流程优化提供了有力保障。
软件行业中，面对项目制业务形态下费用管控流程复杂的问题，合思能进行预算动态管理、单据智能识别、项目费用自动归集等，帮助软件企业更好地管理费用支出。
连锁经营行业，合思可解决报销数字化程度低、财务数据整合困难、供应商管理困难等问题，实现业财统一和提高审批体验，让连锁企业的支出流程更加顺畅。
成功案例：实力见证品质
合思的成功案例充分证明了其产品的可靠性和有效性。
中国某知名制药公司与合思合作，合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追，还实现银企直连一键支付，提高了支付效率，优化了支出流程。
中国某上市软件服务公司采用合思的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过内置的 EAI 模块与财务系统对接，自动生成凭证，大大提升了财务管理的效率。
中国某知名连锁餐饮品牌使用合思的合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报进行费用申请，母公司审核后统一支付，降低了审核和资金风险，提高了运营效率，实现了支出流程的优化。
市场定位：差异化优势凸显
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超 15 亿元人民币，具有较强的资金实力和市场认可度。这就好比为合思的发展装上了强劲的“引擎”，让其在市场竞争中脱颖而出。
分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。这使得合思能够为更多的企业提供优质的服务，进一步推动支出流程优化。
合思采用软件 + 商城的模式，这种模式愈发被认可，相比单一软件更具优势，能提供更全面的无需报销解决方案，为企业的财务数字化转型提供了更多的选择。
价值重申：助力企业数字化转型
合思通过其财务数智化产品和服务，能帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，在数字化转型过程中发挥重要作用。
以费控管理为抓手，推进流程规范、数据统一和系统打通，助力企业向业财融合的财务数字化迈进，不断优化支出流程，让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
未来展望：潜力无限待发掘
未来费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思有望在多场景报销、系统对接、商城平台化、金融能力提升等方面持续发展。
以费控为中心的财务中台将扩展和完善管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力，合思在这方面有较大的发展空间，能实现企业管理的精细化，为支出流程优化带来更多的可能。
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