预算绩效管理新选择:合思开启财务数智化新篇章

在当今数字化浪潮风起云涌、企业全力奔赴财务智能化的时代背景下,企业对于高效财务管理的需求愈发迫切。预算绩效管理作为企业财务管理的关键环节,其重要性不言而喻。合思,一家专注于财务数智化领域的科技公司,凭借其先进的财务数智化产品和服务,宛如一颗璀璨的明星,成为众多企业实现降本增效、合规经营的得力伙伴,为企业的预算绩效管理注入了新的活力。

预算绩效管理新选择:合思开启财务数智化新篇章
在当今数字化浪潮风起云涌、企业全力奔赴财务智能化的时代背景下,企业对于高效财务管理的需求愈发迫切。预算绩效管理作为企业财务管理的关键环节,其重要性不言而喻。合思,一家专注于财务数智化领域的科技公司,凭借其先进的财务数智化产品和服务,宛如一颗璀璨的明星,成为众多企业实现降本增效、合规经营的得力伙伴,为企业的预算绩效管理注入了新的活力。

合思:财务数智化的先锋力量

合思,原名易快报,自2014年创立以来,便踏上了为企事业单位提供财务数智化产品和服务的征程。它宛如一位技艺精湛的工匠,精心打造了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

合思是专精特新企业,这一荣誉如同皇冠上的明珠,彰显了它在行业内的独特地位。公司累计融资超15亿元人民币,雄厚的资金实力为其技术研发和服务拓展提供了坚实的后盾。在多地设有研发中心和直营服务网络,这使得合思能够更贴近客户,及时响应客户的需求。众多付费企业和用户的选择,更是对合思产品和服务的高度认可,也体现了合思在预算绩效管理方面的卓越能力。

核心能力:预算绩效管理的强力支撑

  • 费控分级:按需定制预算绩效管理
    在预算绩效管理的道路上,不同企业有着不同的费控管理需求。合思敏锐地洞察到这一点,提供了费控管理能力分级支持,从L1手工报销到L5高级无需报销,对应企业费控管理的不同层级需求,为企业提供不同阶段的功能支持。

在L3初级无需报销阶段,合思集成供应商连通费控管理链条,这就如同搭建了一座高效的桥梁,让员工的报销体验得到了极大提升。而在L5高级无需报销阶段,系统能够实现自动申请、智能化预算管理、全场景无需报销、供应商自动对账等智能化功能,为企业的预算绩效管理带来了质的飞跃。通过这种分级支持,企业可以根据自身的实际情况选择合适的费控等级,实现精准的预算绩效管理。

  • 广泛连接:拓展预算绩效管理边界
    未来,合思将进一步提高对外、对内的广泛连接能力。在预算绩效管理中,这种广泛连接能力具有重要意义。它包括扩展多场景报销和企业采购能力,与OA、ERP、CRM等系统及不同供应商对接。这种对接就如同将不同的齿轮紧密咬合,使得企业的各项业务数据能够流畅地流通,为预算绩效管理提供更全面、准确的数据支持。

同时,合思强调商城平台化属性,向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展。这不仅方便了企业的资金管理,也为预算绩效管理提供了更多的可能性。通过广泛连接,合思能够帮助企业打破信息孤岛,拓展预算绩效管理的边界,实现更高效的资源配置和成本控制。

  • 财务中台:精准把控预算绩效管理
    以费控为中心的财务中台是合思的又一核心竞争力。在预算绩效管理中,它具有管理控制场景自定义能力,可根据企业组织架构和职位考核需求自定义管理颗粒度。这就好比为企业量身定制了一套精准的管理工具,让企业能够根据自身的特点和需求进行精细化的预算绩效管理。

同时,财务中台具备广泛集成能力,能与OA、ERP、CRM等不同系统以及税务、司法、TMC等上下游集成。这种集成能力使得企业的财务数据能够与其他业务数据深度融合,为预算绩效管理提供更全面的视角。通过财务中台,合思能够帮助企业精准把控预算绩效管理的各个环节,提高管理效率和决策的科学性。

优势凸显:预算绩效管理的明智之选

  • 对比传统:革新预算绩效管理模式
    传统报销方式在预算绩效管理方面存在诸多弊端。如L1手工报销,预算管控缺失,流程冗长复杂,高投入低效率,就像一辆老旧的马车,在预算绩效管理的道路上举步维艰。而合思的平台则如同一辆高速列车,可根据不同费控等级提供相应的自动化、智能化功能,极大地提升了报销效率和体验。

在预算绩效管理中,合思的平台能够实时监控费用支出,自动进行预算预警,避免超支情况的发生。同时,自动化的报销流程减少了人工干预,降低了错误率,提高了管理效率。与传统报销方式相比,合思的平台为企业的预算绩效管理带来了全新的模式和体验。

  • 行业领先:提供全面预算绩效管理方案
    随着费控管理由事后报销向全流程费控、无需报销演进,赛道出现头部效应。合思作为头部厂商,采用软件 + 商城的模式,更受资本青睐。这种模式为企业提供了更全面的解决方案,在预算绩效管理方面具有独特的优势。

软件部分能够实现精细化的预算管理和费用控制,商城部分则为企业提供了丰富的采购资源和优惠政策。通过软件与商城的协同运作,合思能够帮助企业在预算绩效管理中实现成本的降低和效益的提升。与其他费控厂商相比,合思的全面解决方案更能满足企业在预算绩效管理方面的多样化需求。

应用案例:预算绩效管理的成功实践

  • 医药行业:合规与效率并重的预算绩效管理
    中国某知名制药公司在预算绩效管理方面面临着诸多挑战。合规要求复杂,系统隔离,申请审批效率低下,支付过程人工耗损严重。合思为其定制搭建讲者库,保证费用明确可追,这就如同为企业的费用管理装上了一双明亮的眼睛,让每一笔费用都清晰可见。

智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,大大提高了支付效率。同时,设置审批权限和费用科目分类,自动入账并输出费用报表,为企业的预算绩效管理提供了准确的数据支持。通过合思的解决方案,该制药公司在合规的前提下,提高了预算绩效管理的效率,降低了成本。

  • 软件行业:协同与创新的预算绩效管理
    中国某上市软件服务公司为提高报销审批效率、削减运维成本并提升与内部OA软件的协同性,选择了合思。合思为其定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。这些功能就如同一个个智能小助手,帮助企业实现了预算的精准管理和费用的自动归集。

通过内置EAI模块打通与财务系统的数据连接,实现了数据的实时共享和协同工作。在预算绩效管理中,这种协同与创新的解决方案帮助该软件服务公司提高了管理效率,降低了运维成本,提升了企业的竞争力。

  • 连锁经营行业:风险管控与资金优化的预算绩效管理
    中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其提供合同/台账管理模块,各地子公司通过易快报申请费用,母公司审核后统一支付。这种模式就如同一个坚固的堡垒,降低了审核和资金风险。

在预算绩效管理中,通过对费用的集中管理和控制,该连锁餐饮品牌实现了资金的优化配置,提高了预算绩效管理的水平。合思的解决方案帮助该品牌在连锁经营的过程中,更好地应对各种挑战,实现了可持续发展。

合思在财务数智化领域展现出了强大的实力和优势,其先进的产品和服务不仅能帮助企业解决当前面临的费用管理难题,还能适应政策和市场的变化,为企业的数字化转型和长期发展提供有力支持。尤其是在预算绩效管理方面,合思凭借其核心能力、优势对比和成功的应用案例,成为了企业的明智之选。

如果您也想体验合思在预算绩效管理方面的卓越能力,不妨点击免费试用,开启企业预算绩效管理的新篇章!

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captaincaptain
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