在数字化浪潮的汹涌席卷之下，连锁零售业正身处消费存量时代，机遇与挑战并存。为助力这一行业实现财务数智化转型，合思精心发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，为企业提供了全面且深刻的指引，尤其是在企业差旅费用管理方面，展现出了卓越的价值。
市场形势：存量时代的连锁零售困局
曾几何时，连锁零售市场因“报复性消费”迎来了短暂的增长曙光。然而，好景不长，市场逐渐回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，流量红利如过眼云烟般迅速消退。在这样的大环境下，企业的运营压力与日俱增，企业差旅费用管理也面临着更多的挑战。如何在有限的资源下，合理控制差旅费用，成为了连锁零售企业亟待解决的问题。
痛点分析：连锁零售财务管理的沉疴旧疾
连锁零售企业在财务管理上存在着诸多弊端，这些问题严重影响了企业的运营效率和决策质量，也给企业差旅费用管理带来了极大的困扰。
许多企业依旧依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理不仅速度缓慢，而且准确性极低。缺乏实时监控和分析能力，使得决策往往滞后，无法及时应对市场变化。
业务团队过于追求业绩，却忽略了业务开展过程中的费用和成本。老板难以看到真实的经营情况，无法做出精准的决策。
财务分析的时效性差，成本分析延迟，导致企业无法及时掌握费用支出情况，难以对企业差旅费用进行有效的管控。
产品和营销活动的精细化运营不足，难以评估收益，使得企业在差旅费用的投入上缺乏科学依据。
解决方案整体策略概述：合思引领财务数智化变革
合思凭借其专业的财务数智化服务，为连锁零售企业带来了新的希望，在企业差旅费用管理方面也有着独特的优势。
以广泛连接的生态为基础，合思构建了一个庞大的资源网络，能够为企业提供全方位的支持。双轮驱动的模式创新，让企业在财务数智化转型的道路上更加稳健。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，简化了企业差旅费用管理的流程，提高了工作效率。
在此基础上，合思构建了敏捷的财务收支管理平台，帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，有效解决了企业差旅费用管理中的诸多难题。
核心模块：全方位覆盖的解决方案
- 连锁零售业综合解决方案：全流程服务驱动企业差旅费用管理升级
该方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等多个方面。从业务终端到运营中台，提供全流程的服务，实现了企业差旅费用管理的无缝衔接。通过多角色提效，各个部门之间的协作更加顺畅，提高了工作效率。业财数据的高效采集，为企业提供了准确的费用信息，为决策提供了有力支持。数据赋能业务决策，让企业能够更加科学地安排差旅活动，合理控制费用支出。 - 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期管理挖掘利润空间
针对门店选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段，合思提供了详细的管理方案。在企业差旅费用管理方面，能够根据不同阶段的需求，合理安排差旅资源，挖掘经营利润。例如，在门店开业阶段，可以通过优化差旅安排，降低开业成本。在经营阶段，实时监控差旅费用支出，确保费用在预算范围内。 - 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通掌控业务ROI
将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式。企业可以随时掌握业务ROI，在企业差旅费用管理中，能够根据营销活动的效果，合理调整差旅费用的投入。例如，如果某项营销活动的ROI较高，可以适当增加相关的差旅投入，以获取更多的收益。
竞争优势：合思的实力担当
合思作为专精特新企业，实力不容小觑。成立以来，累计融资超15亿元，为企业的发展提供了坚实的资金支持。在北京、杭州、南昌设立研发中心，汇聚了大量的专业人才，不断进行技术创新。全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供及时、高效的服务。
拥有先进的对象会计理念和AI数字科技，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这些优势使得合思在企业差旅费用管理方面具有更强的竞争力，能够为企业提供更加优质的解决方案。
成功案例：实践验证的卓越成效
- 鸣鸣很忙：自动化变革节约成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解放了高频报销人员。实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%，年节约成本5000万。在企业差旅费用管理方面，自动化的流程大大提高了报销效率，减少了人工成本，同时也降低了差旅费用的支出。 - COMMUNE幻师：高效流程降低人工成本
COMMUNE幻师使用合思费控、银企直联、合思档案等工具，至多24h完成从提报到归档。每月提供门店税前利润报表，1年将门店人工成本率由25%降至21%，节省4000 – 5000万/年。在企业差旅费用管理中，高效的流程使得差旅费用的报销更加及时、准确，同时也为企业的决策提供了有力的数据支持。 - 烤匠·麻辣烤鱼：优化流程提升人效
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控优化报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务数据指导业务决策，在企业差旅费用管理方面，优化的流程使得差旅费用的管理更加科学、合理，提高了企业的运营效率。 - 可孚医疗：数据驱动提升财务人效
可孚医疗通过合思费控和BI实现单SKU – UE模型，产出日利润报表，提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%。在企业差旅费用管理中，数据驱动的决策模式使得企业能够更加精准地控制差旅费用，提高了财务管理的效率。
服务体系：专业团队保驾护航
合思拥有一支专业的写作团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研，为企业提供了专业的服务。
同时，合思感谢众多参与访谈调研的企业支持，并有专门的内容、业务支持人员和审阅校对人员。他们的共同努力，确保了服务的质量和效果，为企业的财务数智化转型和企业差旅费用管理提供了有力的保障。
合思凭借其全面的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例，为连锁零售企业提供了从理念到实践的财务数智化转型路径，尤其在企业差旅费用管理方面表现卓越。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的服务体系，提升自身运营效率和盈利能力，在激烈的市场竞争中实现可持续发展。如果您想进一步了解合思在企业差旅费用管理方面的解决方案，不妨免费试用一下，开启企业财务数智化转型的新篇章。
