在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务费用管理面临着诸多挑战。报销流程繁琐、合规性难以把控、业财数据难以打通等问题，如同沉重的枷锁，严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。而合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其先进的财务收支管理平台，为企业带来了有效的财务合规策略。
行业痛点大揭秘
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费用管理困境：资源内耗的漩涡
企业费用支出管理宛如一团乱麻，费用报销处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂，发生频次高，且合规性差，传统的报销方式投入高、产出低、体验差，就像一个无底洞，过度消耗着企业的资源。企业在这一困境中，如同陷入了资源内耗的漩涡，难以自拔。 -
业财脱节难题：风险预警的盲区
财务与业务环节的割裂，使得财务记账远远落后于业务发生。这就如同在黑暗中前行，无法及时预警业务风险。仅以财务口径进行数据统计与分析，对前端业务的支持明显不足。企业在这种情况下，如同失去了方向的船只，在茫茫大海中迷失了前行的道路。 -
行业专属痛点：各有各的烦恼
不同行业有着各自独特的费控痛点。医药行业需要满足高度的合规要求，软件行业费控流程复杂且治理要求高，连锁经营行业报销数字化程度低、财务数据难以整合。这些行业专属的痛点，如同不同的病症，困扰着企业的发展。
合思解决方案全景图
- 生态驱动模式：全方位服务蓝图
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户绘制了一幅全方位的财务数智化服务蓝图。通过打通业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，实现了业财一体与费控管理的平滑过渡。合思的这一解决方案，就像一座桥梁，将企业的业务和财务紧密连接在一起。
核心功能闪耀亮点
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费控分级跃升：自动化智能化之旅
合思的费控管理能力分级，涵盖了从手工报销到高级无需报销的 L1 – L5 五个层级。这就像一场升级打怪的游戏，逐步提升企业费控管理的自动化和智能化水平。在 L3 阶段，集成供应商连通费控管理链条；在 L5 阶段，实现全场景、全链路智能化无需报销。企业在这一过程中，如同乘坐着高速列车，向着高效费控的目标疾驰而去。 -
中台敏捷服务：打破数字壁垒
中台提供的敏捷服务能力，包括业务中台、数据中台和财务中台，如同企业的智慧大脑，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。它打破了数字孤岛和业务枷锁，让企业的数据和业务能够自由流动。企业在中台的支持下，如同拥有了强大的武器，在市场竞争中披荆斩棘。 -
强大连接能力：构建多元生态
合思具有强大的连接能力，可与 OA、ERP、CRM 等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。它聚合多种消费供应商，提高商城的供应消费能力；向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，提升企业的金融能力。合思的这种连接能力，就像一张巨大的网络，将企业与各种资源紧密连接在一起。
用户收益显著呈现
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报销体验升级：便捷高效新体验
合思的解决方案提升了员工的报销体验。员工无需垫资、无需管理消费产生的票据，报销流程更加便捷高效。这就像一场报销革命，让员工从繁琐的报销事务中解放出来，将更多的时间和精力投入到工作中。 -
合规管控加强：风险防范的盾牌
合思自动对发票合规性进行查验，对费用支出进行实时监控和预警，降低了企业的税务财务风险。它就像一面坚固的盾牌，为企业的财务合规保驾护航。在合思的保护下，企业能够更加安心地开展业务。 -
业财一体化实现：管理数字化升级
合思实现了业财一体化，让财务人员可以参与到业务发生的全过程。它将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员，完成了管理数字化的升级。企业在业财一体化的推动下，如同拥有了一双敏锐的眼睛，能够更加精准地把握市场动态。 -
运营效率提高：降本增效的利器
合思减少了人工工作量，降低了运维成本。通过系统自动处理和分析数据，为企业决策提供支持。它就像一台高效的发动机，为企业的发展提供了强大的动力。企业在合思的助力下，能够更加高效地运营，实现降本增效的目标。 -
助力双碳目标：绿色发展新路径
合思助力企业实现“碳中和”“碳达峰”目标。通过加快财务数字化体系建设，节约打印、仓储、运输等成本。它就像一盏明灯，为企业的绿色发展指明了方向。企业在合思的引导下，能够更加积极地响应国家的环保政策，实现可持续发展。
典型场景精准覆盖
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医药行业破局：合规高效新征程
在医药行业，合思满足行业高度合规要求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程，实现财务系统间科目的对接与自动记账。它就像一把钥匙，打开了医药行业财务合规的大门。医药企业在合思的帮助下，能够更加规范地开展业务，提升行业竞争力。 -
软件行业厘清：项目费用管控之道
对于软件行业，合思厘清项目制行业的费用归集和结算，根据项目实施前、中、后不同阶段的费用操作和特点进行管控。它就像一位专业的向导，带领软件企业在复杂的费用管理中找到正确的方向。软件企业在合思的指导下，能够更加精准地管理项目费用，提高项目的盈利能力。 -
连锁经营优化：业财统一新跨越
合思解决了连锁经营行业不同管理颗粒度下的管控诉求和痛点，实现业财统一，提高报销人员申请的便利性和发票单据的审核效率。它就像一座桥梁，连接了连锁经营行业的业务和财务。连锁经营企业在合思的支持下，能够更加高效地管理门店，提升企业的整体运营水平。
客户成功案例见证
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制药公司蜕变：费用管理新典范
中国某知名制药公司，通过合思的解决方案定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。这一举措提高了报销审批效率，降低了支付过程的人工耗损。该制药公司在合思的帮助下，实现了费用管理的质的飞跃，成为了行业内的费用管理新典范。 -
软件服务升级：费控效能大提升
中国某上市软件服务公司，合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的 EAI 模块打通数据连接，提高了员工报销审批效率，削减了平台运维成本。该软件服务公司在合思的助力下，实现了费控效能的大幅提升，为企业的发展注入了新的活力。 -
连锁餐饮革新：资金管理新突破
中国某知名连锁餐饮品牌，合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动。这一创新提高了母公司对资金的管理，降低了审核风险和资金管控风险。该连锁餐饮品牌在合思的推动下，实现了资金管理的新突破，为企业的扩张提供了有力的支持。
合思的财务数智化解决方案已在多个行业得到了成功应用，为企业带来了显著的效益提升。如果您的企业也面临着财务费用管理的难题，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅，让企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的财务数智化解决方案，体验财务合规策略带来的全新变革！
