在当今数字化浪潮席卷的时代，财务数字转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思在助力企业财务数字转型方面展现出了卓越成效。
客户简介：科技巨头动力源的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在科技领域不断深耕。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了新的发展篇章。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。多年来，动力源凭借着卓越的技术和创新能力，在行业内树立了良好的口碑，成为了众多企业学习的标杆。
业务背景现状与痛点：传统财务模式的困境
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着日益复杂的财务需求。传统的财务管理方式在精细化闭环管理和降本增效方面显得力不从心。企业需要更加高效、精准的财务管理手段来应对日益激烈的市场竞争。传统模式下，财务数据的处理和分析往往依赖人工，不仅效率低下，还容易出现错误。而且，在费用控制方面，缺乏有效的事前规划和实时风控体系，导致企业的支出难以得到有效管控。在当前经济环境下，动力源迫切需要进行财务数字转型，以提升企业的核心竞争力。
解决方案：合思的创新无需报销模式
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。结合数电票新模式，合思构建了一套完善的事前规划和实时风控体系。在员工因公消费时，该体系能够有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。同时，合思的全链路L4级无需报销费用控制管理平台，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一平台打破了传统财务管理的局限，让财务管理变得更加高效、便捷。通过数字化手段，企业可以实时掌握财务数据，及时做出决策，提高了企业的运营效率。
实施过程与步骤：无缝嵌入打造全场景覆盖
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。具体而言，合思商城聚合了多维度供应链资源，实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。员工可以在商城中直接选择所需商品和服务，消费信息自动同步到财务系统，大大提高了消费的便捷性和透明度。同时，合思费控打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了多场景消费数据的自动采集、自动流转。这使得财务数据的处理更加高效，减少了人工干预，降低了错误率。在实施过程中，合思的专业团队与动力源密切合作，确保方案的顺利落地。他们根据动力源的实际情况，对系统进行了个性化定制，满足了企业的特殊需求。
取得的成果与效益：显著提升实现降本增效
在合思的助力下，动力源在财务数字转型方面取得了显著成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。动力源成功实现了财务数字化转型，达到了降本增效的目的。财务数据的实时性和准确性得到了极大提升，企业的决策更加科学合理。通过数字化管理，动力源能够更好地控制成本，优化资源配置，提高了企业的盈利能力。
客户评价与反馈：合思助力实现精细化管理
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务完美配合，助力企业实现了精细化闭环管理和降本增效。合思的专业服务和创新解决方案，让动力源在财务数字转型的道路上迈出了坚实的步伐。企业的管理层表示，合思的方案不仅提高了财务管理的效率，还为企业的战略决策提供了有力支持。
财务数字转型之路，合思伴您同行
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