合思助力动力源:开启财务数字化转型新篇章

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思在助力企业实现财务数字化转型方面展现出了卓越的能力。接下来,让我们深入了解动力源在合思的帮助下,如何完成这场意义非凡的转型。

合思助力动力源:开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思在助力企业实现财务数字化转型方面展现出了卓越的能力。接下来,让我们深入了解动力源在合思的帮助下,如何完成这场意义非凡的转型。

客户简介:电源行业上市先锋

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,它是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。凭借出色的产品质量和服务,动力源成为了多家国际知名企业的设备主流供应商,其产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选了北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其技术实力和市场地位的高度认可。

业务背景现状与痛点:传统财务模式困境

2011年,动力源便开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而,在发展过程中,企业逐渐发现自建的多个系统存在诸多问题。
整体流程复杂,系统之间存在较高的壁垒,导致多系统操作体验不佳。业务人员在提交申请单时,需要在各系统间频繁切换,报销数据也需财务人员手工录入,像发票验真等手工操作还容易出错,合规性难以保证。
系统的割裂使得数据分散,信息滞后。报销信息被分散管理,财务制度难以有效落地,数据报表也只能依赖手工统计。
动力源业务覆盖面广,报销模式复杂。业务人员高频出差,报销事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐,支付方式也多种多样。
其组织架构复杂,总部和分公司的出差申请方式不同,操作重复,信息一致性难以保证,这给企业的财务管理带来了极大的挑战。

解决方案:合思破局之策

面对动力源的这些难题,合思提出了针对性的解决方案。
在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步;同时,把动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为实时报销监控提供了有力的数据支持。
合思的“无需报销”模式更是一大亮点。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务人员可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,还能一键归档。该系统连接能力强大,借助Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒,让实时报销监控成为可能。

实施过程与步骤:携手推进数字化转型

2021年,合思与动力源展开了财务数字化合作。双方逐步推进系统集成和产品应用,通过不断的调试和优化,实现了数据的同步和流程的优化。在这个过程中,合思团队凭借专业的技术和丰富的经验,确保了实时报销监控系统的稳定运行。

取得的成果与效益:数字化转型成效显著

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。
效率得到了极大提升,提升幅度达到300%,报销周期从4周大幅缩短至1周以内,缩短了3周时间。会计的工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。
对于员工来说,申请单信息能够自动赋值,消费聚合在一起,还能同屏比价,填报时间大大缩短,报销流程得到简化。因公消费可以在多渠道同屏比对,全场景无需垫资,员工体验得到了极大改善。
财务人员的工作也发生了巨大变化。审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一,基础工作压力降低,从手动制作单据转变为智能制单,实时报销监控让财务工作更加精准高效。
企业管理方面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据,摆脱了传统费控的“盲盒”模式,对企业的财务状况有了更清晰的把握,实时报销监控为企业决策提供了有力支持。

客户评价与反馈:高度认可持续合作

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的高度认可和对未来合作的期待。

众多像动力源这样的企业在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型和降本增效。如果您的企业也面临类似的财务痛点,不妨选择合思,开启财务数字化变革之旅,让有限的资源发挥更有效的价值。现在,您可以免费试用合思的产品,亲身感受实时报销监控带来的便捷与高效。

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captaincaptain
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