在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司，通过合思提供的解决方案，在自动报销流程等方面实现了显著的核心成效，不仅大幅提升了效率，还实现了成本的有效节约，宛如在财务数字化的海洋中扬起了前行的风帆，吸引着众多企业的目光。
动力源：高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司，宛如一颗在高端制造领域闪耀的明星。它成立于1995年，凭借着卓越的技术和创新能力，成为了北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了新的发展篇章。
这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人。如此庞大的规模，使其在高端制造领域占据着重要的地位。然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着财务数字化转型的挑战。复杂的业务需求，对精细化闭环管理的迫切要求，以及降本增效的发展目标，都成为了动力源在财务数字化道路上需要跨越的障碍。自动报销流程的优化，也成为了其提升财务管理效率的关键需求。
合思方案：构建财务数字化新生态
面对动力源的财务数字化转型挑战，合思以其独特的解决方案，为动力源打造了一个全新的财务数字化生态。合思以广泛连接的生态为基础，通过双轮驱动的模式创新，为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
在此基础上，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。在自动报销流程方面，合思的解决方案实现了自动化和智能化，让报销变得更加便捷高效。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，只需轻松操作，即可完成报销申请，大大提高了工作效率。
显著成效：效率与成本的双丰收
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在自动报销流程的优化下，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
同时，通过自动报销流程等一系列举措，动力源实现了50%的人员成本节约。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。这些成效不仅提升了动力源的财务管理水平，也为企业的发展提供了有力的支持。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
在企业财务数字化转型的过程中，动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的业务需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合。
在自动报销流程方面，合思的解决方案满足了动力源不同部门和业务的需求，为企业的财务管理提供了有力的保障。动力源表示，合思的服务就像一位贴心的伙伴，始终陪伴着企业在财务数字化的道路上前行。
未来展望：携手共进，深化合作
展望未来，动力源与合思有着广阔的合作空间。双方可能在更多领域深入合作，进一步推动动力源的财务数字化发展。在自动报销流程方面，也将不断优化和创新，为企业提供更加优质的服务。
随着技术的不断进步和企业需求的不断变化，合思将继续发挥其技术优势，为动力源提供更加先进的解决方案。双方的合作将不仅局限于财务数字化领域，还可能拓展到企业的其他业务领域，实现全方位的数字化转型。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。动力源的成功经验为其他企业提供了一个可借鉴的范例。如果您的企业也希望像动力源一样，实现财务数字化转型和降本增效，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启自动报销流程的新篇章，让企业的财务管理更加高效、便捷。
