合思助力动力源,革新多部门审批流程实现财务数智化飞跃

在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业财务数智化转型已然成为提升核心竞争力的关键密钥。北京合思信息技术有限公司,凭借其前沿的财务数智化产品与服务,宛如一颗璀璨的启明星,引领众多企业在降本增效、合规经营和低碳运营的道路上稳步前行。接下来,就让我们以动力源为例,一同深入探寻合思是如何巧妙化解企业财务难题,尤其是在多部门审批流程方面带来的革新。

合思助力动力源,革新多部门审批流程实现财务数智化飞跃
在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业财务数智化转型已然成为提升核心竞争力的关键密钥。北京合思信息技术有限公司,凭借其前沿的财务数智化产品与服务,宛如一颗璀璨的启明星,引领众多企业在降本增效、合规经营和低碳运营的道路上稳步前行。接下来,就让我们以动力源为例,一同深入探寻合思是如何巧妙化解企业财务难题,尤其是在多部门审批流程方面带来的革新。

动力源:复杂架构下的财务困境

北京动力源科技股份有限公司,自1995年诞生以来,便在电源行业书写着属于自己的传奇。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车这三大极具潜力的业务板块。其产品更是广泛应用于国家重点建设项目,彰显着强大的实力与影响力。2022年3月,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。如此庞大而复杂的组织架构,使得企业的运营管理面临着诸多挑战,尤其是在财务数字化转型和业财融合的道路上,遇到了重重困难。

此前,动力源积极开启财务数字化转型和业财融合之路,自建了多个系统。然而,这些系统却如同一个个孤立的“信息孤岛”,整体流程复杂繁琐,系统之间的壁垒高筑。多部门审批流程犹如一条漫长而曲折的道路,员工在不同系统之间来回切换操作,体验极差。业务覆盖面广,报销模式复杂多样,再加上组织架构的复杂性,各主体的流程繁复无比,导致财务工作效率低下,成本居高不下。

合思方案:破解多部门审批流程困局

面对动力源的困境,合思迅速展现出强大的专业能力,为其量身定制了一套全面的解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。

在系统集成方面,合思展现出了卓越的技术实力。将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,让人员信息在系统间实现无缝流通。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一举措,使得多部门审批流程有了更准确的数据支撑,大大提高了审批的效率和准确性。

在产品应用上,合思推出的无需报销模式犹如一股清风,为动力源的员工带来了全新的体验。业务人员因公消费时,无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标的严格管控,确保每一笔消费都合规合理。财务部门则可以进行统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化的操作,极大地简化了多部门审批流程,减少了人工干预,提高了工作效率。

此外,合思系统还具备强大的连接能力。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化的方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人手中,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。在多部门审批流程中,各部门之间的信息传递更加及时、准确,避免了因信息不畅而导致的审批延误。

显著成果:多部门审批流程全面升级

应用合思财务数字化解决方案后,动力源在多部门审批流程以及整体财务运营方面取得了显著的成效。

从操作体验上看,多系统集成实现了数据的互通互联,彻底革新了以往的操作模式。员工报销周期大幅缩短,从原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。会计的工作量也大幅缩减,人员成本节约了约50%。这一系列的数据变化,直观地反映了合思解决方案在优化多部门审批流程方面的强大威力。

对于员工而言,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价等功能,极大地缩短了员工的填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费时,多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工能够更加专注于业务工作,而不必为繁琐的报销流程烦恼。在多部门审批流程中,员工只需提交申请,后续的审批环节由系统自动流转,大大减少了等待时间。

对于财务部门来说,审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量的时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐的流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多的精力,可以投入到更有价值的工作中,如财务分析、预算规划等。在多部门审批流程中,财务部门能够实时掌握审批进度,及时进行风险管控。

对于企业管理者而言,合思解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,让多部门审批流程更加透明、可控。

携手合思,开启财务数智化新征程

合思凭借其先进的技术和全面的解决方案,成功帮助动力源解决了财务数字化转型过程中的诸多难题,尤其是在多部门审批流程方面实现了质的飞跃。通过优化多部门审批流程,动力源实现了效率提升和成本节约,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和优化产品。凭借其在财务数智化领域的深厚积累和专业能力,合思将为更多企业提供优质的财务数智化服务,助力企业在数字化时代取得更大的成功。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,尤其是在多部门审批流程方面存在诸多难题,不妨选择合思,开启降本增效、合规经营的新征程。现在,您可以免费试用合思的产品,亲身体验其为企业带来的变革与提升。

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captaincaptain
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