鸣鸣很忙集团携手合思：重塑发票审批流程，开启业财融合新篇章

在商业的广阔天地中，鸣鸣很忙集团宛如一颗闪耀的明星。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌，在全国范围内绽放光彩，门店数量超10000家。如此庞大的商业版图，在引入合思解决方案后，更是实现了门店标准化运营、成本节约和业财融合等显著成效，尤其是在发票审批流程方面，带来了质的飞跃。

客户背景与挑战：连锁零食巨头的管理困境

鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁领域，采用“强加盟”模式，在市场上占据了一席之地。然而，随着企业规模的不断扩大，一系列管理难题逐渐浮现。
首先，门店标准化落地成为了一大难题。众多门店分布在全国各地，要实现统一的运营标准并非易事。不同地区的门店在运营细节上存在差异，这给集团的整体管理带来了挑战。
其次，财务报销流程的低效问题严重影响了企业的运营效率和成本控制。在发票审批流程中，差旅报销与申请脱节的情况时有发生。员工在出差时，往往需要先自行垫付费用，回来后再进行繁琐的报销申请。而申请过程中，费用标准和差旅标准的校验也不够精准，导致报销过程漫长且容易出错。
同时，发票审核回收难也是一个突出问题。大量的发票需要人工审核，不仅耗费了大量的时间和精力，还容易出现漏审、错审的情况。此外，私车公用管控弱，车补金额的计算缺乏科学依据，也增加了企业的成本支出。这些问题相互交织，使得鸣鸣很忙集团在运营和财务管理上陷入了困境。

解决方案概述：合思无需报销解决方案的智慧之光

面对鸣鸣很忙集团的诸多挑战，合思的无需报销解决方案犹如一道曙光，照亮了企业发展的道路。该解决方案涵盖了多个方面，为企业的发票审批流程和整体运营管理带来了全新的变革。
在差旅无需报销方面，合思提供了移动端申请功能。员工可以在手机上轻松提交差旅申请，系统会自动进行费标差标校验。这不仅提高了申请的效率，还确保了费用的合理性。同时，因公消费免垫资的模式，让员工无需再为垫付费用而烦恼，大大提升了员工的满意度。
在门店发票统一回收管理方面，合思的解决方案实现了发票自动与单据关联。员工在消费后，发票信息会自动上传到系统中，并与相应的单据进行匹配。这使得发票审核回收变得更加便捷高效，减少了人工操作的误差。
此外，合思还拥抱自动化精细核算，实现了车补金额自动计算等功能。系统会根据员工的实际用车情况，自动计算出车补金额，确保了车补计算的准确性和公正性。通过这些功能的实现，合思的解决方案为鸣鸣很忙集团的发票审批流程和整体运营管理提供了强有力的支持。

成效与成果：发票审批流程优化带来的连锁反应

合思解决方案的引入，为鸣鸣很忙集团带来了显著的成效和成果。在门店运营管理方面，实现了高效化。督导巡店效率大大提高，因为门店的运营标准更加统一，督导可以更快速地发现问题并进行解决。这使得门店标准化更快落地，提升了集团的整体形象和竞争力。
在财务数字化方面，为企业年节约成本5000万。通过优化发票审批流程，减少了人工审核的时间和成本，同时也避免了因报销流程不规范而导致的费用浪费。此外，合思的解决方案还提供了可指导业务动作的财务报表，让企业管理层能够更加清晰地了解企业的财务状况和运营情况，从而做出更加科学的决策。
在零食周转率方面，从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天。这得益于合思解决方案对供应链管理和成本控制的优化。通过精准的发票审批流程和财务管理，企业能够更好地掌握库存情况，及时调整采购和销售策略，从而提高了零食的周转率，降低了库存成本。

客户反馈：数字化是企业发展的基石

鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。在引入合思的解决方案后，企业在发票审批流程和整体运营管理方面都取得了显著的进步。一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越，而合思的解决方案正是帮助企业形成了这样的竞争壁垒。
孙浩认为，合思的解决方案不仅提高了企业的运营效率和财务管理水平，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。通过数字化手段，企业能够更好地应对市场变化，提升自身的竞争力。

未来合作与展望：携手共进，共创美好未来

未来，合思与鸣鸣很忙集团有望在更多领域展开深度合作。双方将进一步优化企业的运营流程和财务管理，尤其是在发票审批流程方面，不断探索创新，实现更大的降本增效和业务增长。
随着市场环境的不断变化和企业发展的需求，合思将持续为鸣鸣很忙集团提供更加优质的解决方案。双方将共同努力，利用数字化技术，提升企业的核心竞争力，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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