在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于费控及差旅管理的优化需求愈发迫切。一家高端制造类上市公司的成功转型案例，为我们揭示了合思在这一领域的强大实力与显著成效。接下来，让我们一同深入了解这个具有借鉴意义的案例。
转型成效显著
该高端制造类上市公司规模庞大，拥有 3000 + 员工以及 10 + 子公司。在与合思携手合作后，公司在费控及差旅管理方面取得了令人瞩目的成果。员工报销效率实现了 300%的大幅提升，这意味着员工能够更快地完成报销流程，将更多的时间和精力投入到核心业务中。同时，财务人力成本降低了 50%，极大地减轻了财务部门的工作负担，提高了财务管理的效率。通过合思的解决方案，企业在降本增效、提升管理效率方面迈出了坚实的一步。
合作前痛点重重
在与合思合作之前，这家上市公司面临着诸多费控及差旅管理方面的难题。员工报销流程漫长且体验感不佳，存在多系统操作的繁琐情况，不支持移动端操作更是让员工在报销时极为不便。个人垫资的方式增加了员工的资金压力，而纸质借款申请不仅效率低下，还容易出现丢失或损坏的情况。报销时效长达 2 个月，使得员工的资金周转受到影响。
对于财务部门来说，低价值工作占据了大量时间。手工做账、手动验真查重以及超标核对等工作不仅繁琐，还容易出现错误。老板无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，这导致费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，难以做出科学合理的决策。
合思提供创新方案
针对该客户的痛点，合思提供了无需报销的创新解决方案。员工可以通过移动端便捷地进行申请，随时随地处理差旅相关事务。合思商城消费免垫资开票，并且供应商覆盖面广，满足了员工多样化的消费需求。
财务部门的工作也得到了极大的简化。月底只需进行 1 次对账，入账操作实现自动化，大大减少了财务人员的工作量。同时，合思还提供多种差旅数据分析看板，通过对差旅使用情况反馈的深入分析，助力企业洞察差旅行为，为优化差旅标准、节省成本提供有力支持。
转型成果斐然
在使用合思的解决方案后，该上市公司取得了显著的成果。员工报销效率大幅提升，不再为繁琐的报销流程而烦恼，工作积极性和满意度得到了提高。财务人力成本的降低，使得财务部门能够将更多的精力投入到财务分析和战略决策等核心工作中。
通过差旅使用情况反馈的分析，企业对差旅行为有了更深入的了解，从而优化了差旅标准。这不仅节省了成本，还提高了差旅资源的利用效率。企业在费控及差旅管理方面实现了质的飞跃，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户高度评价合作
该上市公司对与合思的合作评价极高。他们表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求，合思团队能够第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。这种良好的合作关系为企业的转型成功提供了有力保障。
合思实力经验凸显
从这个案例可以看出，合思在费控及差旅管理领域具有强大的实力和丰富的经验。合思深入了解企业的需求，能够提供针对性的解决方案，帮助企业解决实际问题。未来，双方有望在更多领域展开深入合作，进一步探索数字化管理的新路径，为企业的持续发展提供有力支持。
在当前经济环境下，企业需要不断提升自身的竞争力，优化费控及差旅管理是其中的重要一环。如果你的企业也面临着费控及差旅管理方面的挑战，不妨与合思联系，开启降本增效、提升管理效率的新征程。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷与价值。
