在2023年疫情退潮之后，企业差旅业务如同久旱逢甘霖，呈现出“井喷式”的增长态势。然而，这一繁荣景象背后，企业也面临着诸多挑战。消费价格的上涨如同暗流涌动，业务拓展与成本控制之间的矛盾日益凸显，降本增效的压力如同一座大山，沉甸甸地压在企业的肩头。
在这样的背景下，合思，一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，挺身而出，推出了一系列针对性的解决方案，旨在帮助企业从容应对这些挑战。
合思解决方案全景：开启财务数智化新征程
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户打造了一个全方位的财务数智化服务体系。这一体系涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
通过这些服务，合思就像一位经验丰富的财务管家，帮助企业深入挖掘潜在的净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。在当前经济环境下，企业迫切需要这样的解决方案来提升自身的竞争力，而合思无疑是企业的得力助手。差旅管理报告显示，越来越多的企业开始关注并采用合思的解决方案，以应对差旅管理中的各种难题。
核心功能优势：精准把控差旅成本
- 预算管控：精细管理差旅开支
预算管控是企业差旅管理中的重要环节。差旅管理报告指出，有42.75%的企业对商务消费事前申请单进行预算管控，26.63%的企业在下单时进行预算实占，34.63%的企业在报销环节实施预算控制或实占。
合思的预算管控功能就像一个精准的指南针，帮助企业在差旅开支的海洋中找准方向。它能够实时监控预算的使用情况，确保每一笔差旅费用都在合理的范围内，避免超支现象的发生。通过这种精细化的管理，企业能够更好地控制成本，提高资金的使用效率。
- 消费标准自动控制：严守差旅消费红线
在差旅消费中，严格的消费标准控制至关重要。差旅管理报告显示，98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能，以严格管控差旅消费标准。
合思的消费标准自动控制功能就像一位铁面无私的守护者，当员工的差旅消费超出预设标准时，系统会自动发出提醒或限制，确保企业的差旅费用始终处于可控状态。这不仅有助于企业降低成本，还能规范员工的消费行为，营造良好的企业氛围。
- 降本增效策略：双赢的差旅成本优化方案
企业为了降低差旅成本，采取了多种策略。例如，同性同住、提前预定等方式，能够在一定程度上节省费用。而合思商城的“合力省”活动更是别具一格，它通过奖励员工节省的消费金额，实现了企业和员工的双赢。
当员工在合思商城进行差旅消费时，如果能够节省费用，就可以获得相应的奖励。这不仅激励了员工主动节约成本，还为企业降低了开支。差旅管理报告表明，这种降本增效策略在实际应用中取得了显著的成效，受到了企业和员工的广泛好评。
- 数智化服务：提升差旅管理效率
合思的数智化服务为企业的差旅管理带来了全新的体验。合思费控平台实现了单据免打印、线上支付笔数增加、自动生成记账凭证等功能，大大提高了工作效率，降低了成本。
同时，合思BI能够帮助企业进行深入的数据分析，挖掘影响降本增效的深层因素。通过这些数智化工具，企业能够更加科学地管理差旅费用，做出更加明智的决策。差旅管理报告显示，越来越多的企业通过合思的数智化服务，实现了差旅管理的转型升级。
应用场景案例：见证合思解决方案的卓越成效
- L4级无需报销上市公司案例：重塑差旅报销流程
某L4级无需报销上市公司在引入合思的解决方案之前，面临着员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点。差旅管理报告指出，这些问题严重影响了企业的运营效率和管理水平。
合思的解决方案为该企业带来了全新的改变。通过无需报销的模式，员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%。员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，财务人员也能够将更多的精力投入到高价值的工作中。老板可以实时掌握业务数据，为企业的决策提供有力支持。
- 连锁经营上市公司案例：优化差旅管理体验
一家连锁经营上市公司在差旅管理方面遇到了诸多问题，如员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等。差旅管理报告显示，这些问题给企业的发展带来了一定的阻碍。
合思商城与TMC实现资源互补，为该企业提供了更加优质的差旅服务。通过整合资源，解决了员工满意度低的问题，员工满意度达到了100%。同时，财务核算变得更加高效，财务部投诉率降低了80%。企业的管理难度也得到了有效降低，实现了差旅管理的优化升级。
- 合思商城“合力省”案例：应对酒店价格上涨挑战
在酒店价格上涨的情况下，合思商城的“合力省”活动为企业带来了福音。差旅管理报告显示，通过该活动，酒店单晚房费单价平均降低了37.8元，月酒店GMV环比下降了8.7%，超标订单数降低了32%。
企业在差旅住宿方面节省了大量成本，同时也保证了员工的住宿质量。这一案例充分展示了合思商城在应对市场变化、帮助企业降低成本方面的强大能力。
- 流程自动化案例：提升差旅补贴管理效率
某企业在差旅补贴管理方面存在着效率低下的问题，员工报销满意度较低。差旅管理报告指出，传统的手工报销方式不仅耗费时间，还容易出现错误。
合思的流程自动化解决方案实现了差旅补贴自动化计算和送审，员工报销满意度提升了78%，差旅补贴手工报销减少了92%，会计审核时间节省了71%。通过自动化流程，企业的差旅补贴管理变得更加高效、准确，员工的满意度也得到了显著提升。
面对未来持续的降本增效压力和低碳发展趋势，企业选择合思的数字化解决方案，构建适合自身的线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等，是切实可行的降本增效、可持续发展路径。差旅管理报告显示，越来越多的企业已经认识到合思解决方案的价值，并开始积极采用。
如果您的企业也希望在差旅管理方面实现突破，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化之旅。让合思陪伴您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现更加辉煌的发展。
