合思助力企业费用核算数字化转型,开启降本增效新征程

在企业的运营管理中,企业费用核算一直是一项至关重要却又颇具挑战的工作。有效的企业费用核算不仅能帮助企业合理控制成本,还能提升财务管理效率,为企业的稳健发展提供有力支撑。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其专业的解决方案,助力该企业在财务数字化转型中取得显著成效,尤其在企业费用核算方面实现了多系统集成、数据互通,大幅提升了效率并节约了成本。

合思助力企业费用核算数字化转型,开启降本增效新征程
在企业的运营管理中,企业费用核算一直是一项至关重要却又颇具挑战的工作。有效的企业费用核算不仅能帮助企业合理控制成本,还能提升财务管理效率,为企业的稳健发展提供有力支撑。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其专业的解决方案,助力该企业在财务数字化转型中取得显著成效,尤其在企业费用核算方面实现了多系统集成、数据互通,大幅提升了效率并节约了成本。

动力源:行业翘楚遭遇核算难题

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,堪称我国电源行业的先驱者,是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来,动力源业务聚焦多个板块,客户群体广泛,其产品更是广泛应用于众多国家重点建设项目。2022年,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的卓越地位。

然而,即便如此优秀的企业,在企业费用核算等财务管理方面也面临着诸多难题。动力源拥有大量自研系统,这些系统在各自的业务领域发挥着重要作用,但却难以实现有效的整合。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,不仅浪费时间,还容易出现操作失误。同时,数据分散滞后,各个系统的数据无法实时共享,导致企业费用核算的数据不准确、不及时,影响了决策的科学性。

在传统的手工报销模式下,企业费用核算的弊端更为明显。业务报销模式复杂,员工需要填写大量的报销单据,粘贴发票,经过层层审批,整个流程繁琐且效率低下。组织架构流程繁复,不同部门之间的报销标准和流程存在差异,增加了企业费用核算的难度和成本。

合思方案:打造费用核算新生态

面对动力源在企业费用核算等方面的难题,合思为其量身定制了一套全面的解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。

合思首先将动力源HR系统和BPM系统的相关数据与合思费控进行同步,打破了数据孤岛。通过数据的实时共享,企业费用核算可以获取更准确、更全面的数据,提高了核算的准确性和效率。员工在申请费用时,系统可以自动获取相关的人员信息和审批流程,减少了人工操作的环节,降低了错误率。

合思引入了无需报销模式,这一模式彻底改变了传统的报销方式。员工因公消费时,无需垫资、无需开票,消费行为受到系统的管控。财务部门可以统一与供应商进行对账结算,自动生成凭证,大大简化了企业费用核算的流程。员工只需专注于业务工作,无需再为繁琐的报销手续而烦恼。

合思利用系统强大的连接能力,通过Open API和自定义流程引擎技术对接第三方系统。这种方式加快了业务处理和数据统计的效率,使得企业费用核算能够及时反映企业的经营状况。系统可以自动采集各种费用数据,进行分类、汇总和分析,为企业管理层提供准确的财务信息和决策支持。

成效显著:核算效率与成本双优化

应用合思的解决方案后,动力源在企业费用核算方面取得了显著的成效。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这一变化让员工能够更快地获得报销款项,提高了员工的满意度和工作积极性。同时,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。企业可以将节省下来的人力投入到更有价值的工作中,提升了企业的整体竞争力。

合思的解决方案实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工在申请费用时,申请单信息可以自动赋值,聚合消费数据,使得企业费用核算更加准确和便捷。财务审批有了充分的依据,管理部门能够实时掌握企业经营数据,及时调整经营策略。

客户认可:携手共创费用核算新未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在企业费用核算方面,合思的解决方案为动力源提供了强大的支持,使其能够更好地应对全球化竞争的挑战。

如果您的企业也面临类似的财务数字化难题,尤其是在企业费用核算方面遇到了瓶颈,不妨与合思合作。合思拥有专业的团队和丰富的经验,能够为您的企业量身定制解决方案。借助合思的专业解决方案,您的企业可以开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在就可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其在企业费用核算方面的强大功能和优势。

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captaincaptain
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