在连锁零售行业的激烈竞争中,财务数智化正成为企业脱颖而出的关键。以鸣鸣很忙为例,这家专注线下专业零食连锁的企业,凭借智能化财务管理工具——合思解决方案,在财务数智化领域取得了显著成效,为连锁零售企业树立了成功典范。
核心成效:数智赋能高效财务运转
鸣鸣很忙借助智能化财务管理工具,实现了门店报账流程的高效优化。以往繁琐的报账流程,如今至多24小时就能从提交到归档,极大地提高了财务处理效率。
不仅如此,财务数字化还为企业带来了可观的成本节约。通过智能化财务管理工具的精准核算和精细管控,鸣鸣很忙每年可节约成本5000万。同时,督导巡店效率也大大提高,门店标准化得以更快落地,企业的整体运营效率得到了质的提升。
客户背景与挑战:连锁扩张下的财务难题
鸣鸣很忙集团旗下拥有两大知名零食品牌,全国门店数量超10000家。在快速扩张的过程中,强加盟模式给企业带来了一系列挑战。
门店标准化落地困难,各个门店在运营管理上存在差异,难以实现统一规范。财务报销流程也十分低效,差旅报销与申请脱节,导致费用管控难度增大;门店多发票审核回收难,增加了财务人员的工作负担;私车公用管控弱,容易造成资源浪费和成本增加。
在这样的背景下,鸣鸣很忙急需一套智能化财务管理工具来解决这些问题,提升企业的财务管理水平。
解决方案概述:无需报销开启财务新体验
为了解决上述问题,鸣鸣很忙引入了合思的智能化财务管理工具——无需报销解决方案。
该方案实现了差旅无需报销,通过合理收缩成本,让企业的差旅费用得到有效控制。同时,门店发票统一回收管理,避免了发票丢失和审核困难的问题,提高了财务工作的准确性和效率。
此外,智能化财务管理工具还支持自动化精细核算,拥抱自动化的财务管理模式,让企业的财务数据更加清晰透明,为企业决策提供有力支持。
成效与成果:高周转低成本的财务奇迹
引入智能化财务管理工具后,鸣鸣很忙取得了显著的成效。企业实现了业内首屈一指的高周转率,采购成本同比降低30%。
在合思的智能化财务管理工具系统内,采购流程合规、透明、留痕,全流程精细化管理减少了资源浪费。每一笔采购都在系统的监控下进行,确保了企业资源的合理利用,提高了企业的经济效益。
客户反馈:数字化是竞争壁垒的基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示,数字化是业务发展的基石。在当前的市场环境下,企业的效率提升依赖于数字化手段。
智能化财务管理工具为鸣鸣很忙构建了强大的竞争壁垒,一旦形成,就难以被超越。通过数字化转型,企业能够更好地应对市场变化,提升自身的核心竞争力。
未来合作与展望:深化合作共赴财务新征程
鸣鸣很忙与合思的合作不仅仅是一次简单的技术引入,更是一次长期的战略规划。未来,鸣鸣很忙将持续深化与合思的合作,进一步提升财务数智化水平。
通过不断优化智能化财务管理工具的应用,推动企业在精细化运营的道路上不断前进。双方将携手探索更多的财务数智化解决方案,为连锁零售行业的发展贡献力量。
在当前的市场环境下,越来越多的连锁零售企业意识到财务数智化的重要性。鸣鸣很忙的成功经验告诉我们,智能化财务管理工具是企业实现财务数智化转型的关键。
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