差旅预算控制新方案,合思助力企业降本增效

2023 年,随着疫情的退潮,企业差旅业务如同久旱逢甘霖,呈现出“井喷式”的增长态势。然而,在这看似繁荣的背后,企业也面临着诸多挑战。本文将深入剖析企业差旅及费控市场的形势、痛点,并为您介绍合思在助力企业降本增效、合规经营等方面所发挥的重要作用,尤其聚焦于差旅预算控制这一关键领域。

差旅预算控制新方案,合思助力企业降本增效
2023 年,随着疫情的退潮,企业差旅业务如同久旱逢甘霖,呈现出“井喷式”的增长态势。然而,在这看似繁荣的背后,企业也面临着诸多挑战。本文将深入剖析企业差旅及费控市场的形势、痛点,并为您介绍合思在助力企业降本增效、合规经营等方面所发挥的重要作用,尤其聚焦于差旅预算控制这一关键领域。

市场形势:差旅增长背后的隐忧

2023 年 1 – 7 月,差旅消费市场展现出强劲的复苏势头。差旅消费总体金额同比大幅上升 220.11%,环比也有 95.49%的显著增长,各行业的消费金额同比增速居高不下。不过,繁荣之下也有隐忧。尽管差旅消费呈现出快速增长,但消费总量仍未达到疫情前 2019 年的高点。而且,行业之间、业务线之间以及区域之间的差异较大,同时价格也明显上涨。这一系列情况都给企业的差旅预算控制带来了不小的挑战。

痛点分析:企业差旅的三大困境

在业务拓展和成本控制的天平上,企业往往陷入纠结,承受着前所未有的降本增效压力。具体而言,企业在差旅管理中存在以下三大痛点。
成本高
人均商务消费金额不断升高,超标订单量也日益增加。这使得企业的差旅成本如同脱缰的野马,难以有效控制,给企业的财务状况带来了沉重的负担。
效率低
发票单据处理耗时漫长,且缺乏自动控制系统。员工需要花费大量的时间和精力来整理和提交发票,财务人员也需要进行繁琐的审核工作,这不仅降低了工作效率,还容易出现错误。
管控难
事前管控不足,费用分析存在诸多痛点,超标和发票合规风险突出。企业往往无法在差旅行为发生前进行有效的预算控制和风险防范,导致事后出现各种问题,增加了企业的管理难度和风险。

解决方案整体策略概述:合思全方位财务数智化服务

合思作为企业差旅及费控管理的专业服务商,为企业提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过数字化、智能化手段,合思帮助企业实现差旅预算控制,降本增效、合规经营。
合思的解决方案就像是企业差旅管理的智慧大脑,能够实时监控和分析企业的差旅数据,为企业提供精准的决策支持。无论是预算的制定、执行还是调整,合思都能提供全方位的服务,确保企业的差旅预算得到有效控制。

核心模块:差旅预算控制的四大法宝

合思在差旅预算控制方面拥有四大核心模块,为企业提供了全面、细致的解决方案。
预算管控
企业可以对商务消费的事前申请单、订单、报销环节实施严格的预算控制或实占。通过这种方式,企业能够在差旅行为发生前就对预算进行有效的规划和管理,避免超支情况的发生。
消费标准控制
高达 98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能。合思的系统能够根据企业设定的消费标准,自动对员工的差旅消费进行校验和控制,一旦发现超标情况,立即进行提醒和拦截,确保企业的差旅费用在合理范围内。
精益消费策略
合思提出了一系列精益消费策略,如同性同住、提前预定、“合力省”奖励等。这些策略不仅能够帮助企业降低差旅成本,还能够提高员工的节约意识,形成良好的企业文化。
数智化工具应用
合思引入了一系列数智化工具,包括单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证、BI 数据分析等。这些工具的应用,大大提高了企业差旅管理的效率和准确性,让企业能够更加轻松地实现差旅预算控制。

竞争优势:合思的独特魅力

合思之所以能够在企业差旅及费控管理领域脱颖而出,得益于其独特的竞争优势。
合思是专精特新企业,成立以来累计融资超 15 亿元人民币。雄厚的资金实力为合思的技术研发和服务升级提供了坚实的保障。在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络使得合思能够为企业提供及时、高效的服务。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这些优势使得合思能够为企业提供更加便捷、高效、智能的差旅及费控管理服务,帮助企业实现差旅预算控制的目标。

成功案例:合思差旅预算控制成效显著

合思的差旅预算控制解决方案在众多企业中得到了成功应用,取得了显著的成效。
L4 级无需报销上市公司
通过采用合思的解决方案,员工报销效率提升 300%,财务人力成本降低 50%。这不仅提高了员工的工作满意度,还为企业节省了大量的人力成本。
连锁经营上市公司
财务部投诉率降低 80%,员工满意度达 100%。合思的解决方案优化了企业的差旅管理流程,提高了服务质量,得到了员工和管理层的一致认可。
企业数字化差旅案例
酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元,月酒店 GMV 环比下降 8.7%,超标订单数降低 32%。通过实施合思的精益消费策略和消费标准控制,企业有效地降低了差旅成本,提高了预算控制的效果。
流程自动化案例
员工报销满意度提升 78%,差旅补贴手工报销减少 92%,会计审核时间节省 71%。合思的数智化工具应用使得企业的差旅管理流程更加自动化、智能化,提高了工作效率和员工满意度。

服务体系:合思敏捷的财务收支管理平台

合思提供敏捷的财务收支管理平台,涵盖合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品。该平台支持企业实现预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等功能,还提供管理洞察和数据监测服务。
合思的服务体系就像是企业差旅管理的贴心管家,能够为企业提供全方位、一站式的服务。无论是预算管理、费用控制还是数据分析,合思都能为企业提供精准的支持和帮助,确保企业的差旅预算控制工作顺利进行。

在企业降本增效、低碳发展的大趋势下,合思凭借其全面的解决方案、强大的技术实力和丰富的成功案例,能够帮助企业有效应对市场挑战,实现可持续发展。如果您的企业也面临着差旅预算控制的难题,不妨免费试用合思的解决方案,体验数字化、智能化差旅管理的魅力。

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captaincaptain
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