在当今消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈，企业成本控制和利润增长成为了亟待解决的关键问题。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一盏明灯，深入剖析了行业现状，为连锁零售企业指明了财务数智化转型的路径和解决方案。而费控系统作为其中的关键一环，在助力企业实现精细化运营和利润增长方面发挥着重要作用。
市场形势：存量时代的连锁零售挑战
连锁零售业正处于消费存量时代，市场竞争犹如一场没有硝烟的战争。流量红利的消退，让企业获取新客户的难度不断增加。在当前经济环境下，社会零售增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，企业现金流的重要性越发凸显。成本控制成为了增加盈利的根本途径。口罩事件后的短暂“报复性消费”过后，消费市场回归平静，甚至出现了消费降级的现象。在这样的大环境下，连锁零售企业急需寻找新的突破点，而费控系统能够帮助企业更好地管理成本，提升资金使用效率。
痛点分析：连锁零售的运营困境
- 粗放运营之殇：多数连锁零售企业的运营模式较为粗放，这使得企业逐渐步入“无利润区”。就像钟薛高，虽然销售成绩看似亮眼，但实际上从未盈利，现金流还面临着断裂的风险。这种粗放的运营方式，让企业在市场竞争中处于劣势，而费控系统可以通过精细化的管理，帮助企业优化运营流程，降低成本。
- 财务管理之困：大部分企业的财务管理依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力。决策滞后和市场反应迟缓成为了企业发展的绊脚石。费控系统能够实现财务数据的自动化处理和实时监控，为企业提供准确的财务信息，助力企业快速做出决策。
- 精细化运营难题
- 消费者运营迷雾：企业投入大量资金进行消费者经营，但却难以评估其有效性和回报价值。费控系统可以通过数据分析，帮助企业了解消费者的需求和行为，精准投放营销资源，提高营销效果。
- 产品运营盲区：在产品精细化运营方面，企业难以确定产品套组和单品的盈利能力，不清楚产品毛利润是否能覆盖间接成本。费控系统可以对产品成本进行精确核算，为企业优化产品结构提供数据支持。
- 营销活动怪圈：营销活动收益率测算困难，成本费用分析延迟，可能导致企业陷入“为营销而营销”的怪圈。费控系统能够实时监控营销活动的成本和收益，帮助企业合理规划营销预算，提高营销活动的投资回报率。
解决方案整体策略概述：财务数字化的必由之路
合思认为，财务数字化是连锁零售业精细化运营的必行之路。通过人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接，能够实现效果、效益、效能的最大化。人才是灵魂，他们负责进行数据挖掘和解读，为企业决策提供依据。体系是骨架，确保数据的准确、及时和完整。业务是血肉，将业务过程和数据紧密结合。而费控系统作为工具的重要组成部分，就像皮肤一样，直观地呈现财务数字化的成果。它将各个环节有机串联起来，让企业的财务管理更加高效、精准。
核心模块：全方位的解决方案
- 连锁零售业综合解决方案：为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。费控系统在其中发挥着多角色提效的作用，能够实现业财数据的高效采集。通过对数据的分析和挖掘，为业务决策提供有力支持，帮助企业挖掘净利润。它打破了业务和财务之间的壁垒，让数据在企业内部自由流动，为企业的发展提供强大的动力。
- 连锁门店业财管理解决方案：涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的业财管理。费控系统通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在门店的运营过程中，它能够实时监控各项费用的支出，帮助企业合理控制成本，提高门店的盈利能力。无论是新店的开业筹备，还是老店的经营优化，费控系统都能提供全方位的支持。
- 全域营销ROI提升解决方案：将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。费控系统能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。在营销活动中，它可以实时跟踪营销费用的使用情况，评估营销效果，为企业调整营销策略提供数据支持。通过对营销活动的精细化管理，提高营销活动的投资回报率，让企业的每一分营销投入都能产生最大的效益。
竞争优势：合思的独特魅力
- 技术优势：合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，构建了敏捷的财务收支管理平台。费控系统作为该平台的重要组成部分，充分利用了这些先进技术，能够快速、准确地处理财务数据，为企业提供智能化的财务管理解决方案。它的智能化分析功能，能够帮助企业发现潜在的财务风险和机会，为企业的发展保驾护航。
- 服务优势：在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思的广泛布局，能够为企业提供及时、高效的服务。费控系统的实施和维护过程中，专业的服务团队能够为企业提供全方位的支持，确保系统的稳定运行和企业的正常使用。
- 经验优势：合思深度参与连锁零售业财务数字化转型，拥有大量实践经验和成熟的方法论体系。费控系统是基于这些实践经验开发的，能够更好地满足连锁零售企业的实际需求。它经过了市场的检验和优化，具有高度的稳定性和可靠性，能够为企业提供长期的支持和保障。
成功案例：实践出真知
- 鸣鸣很忙：引入合思费控系统后，解决了低效财务报销流程问题。实现了门店标准化落地，提高了督导巡店效率，年节约成本5000万。费控系统的自动化报销功能，让员工报销更加便捷，财务审核更加高效，大大提高了企业的工作效率。
- COMMUNE幻师：通过合思费控系统等系统，实现了店长费用提报至归档至多24小时，提高了财务效率，年节约成本5000万。同时，通过数据分析优化门店经营策略。费控系统能够实时监控门店费用支出情况，为门店的经营决策提供数据支持，帮助门店降低成本，提高盈利能力。
- 烤匠·麻辣烤鱼：财务团队通过精细化经营分析指导业务决策，专设“门店报销体验优化小组”。费控系统的精细化管理功能，让企业能够更好地了解门店的运营情况，释放店长精力，提高门店人效。
- 可孚医疗：搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。费控系统通过日利润报表保障合理化精细分析，提升了财务审核、分摊、制表效率，优化了全网营销策略。它能够对每个SKU的成本和利润进行精确核算，为企业的产品定价和营销推广提供数据支持。
服务体系：专业定制与全程保障
合思拥有专业的写作团队和调研团队，对连锁零售企业进行深入调研和分析，为企业提供定制化的费控系统解决方案。同时，合思还拥有完善的客户服务体系，为企业提供全方位的支持和保障。从系统的实施到后续的维护和升级，合思的服务团队始终陪伴在企业身边，确保企业能够充分发挥费控系统的优势，实现财务管理的数字化转型。
合思的费控系统为连锁零售企业应对市场挑战、实现净利润增长提供了有力支持。在未来，连锁零售企业应积极拥抱财务数智化转型，借助合思的专业服务和费控系统解决方案，提升企业的运营效率和竞争力，在激烈的市场竞争中实现可持续发展。如果您想了解更多关于费控系统的信息，不妨免费试用合思的费控系统，亲身体验其带来的便捷和价值。
