在当前经济环境下，企业发展面临诸多挑战，营业收入增长放缓、利润率压缩成为普遍现象。在这样的背景下，挖掘净利润成为企业生存和持续发展的关键所在。差旅成本，作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，对企业净利润的影响不容小觑。合思携手未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业带来了极具价值的差旅资源整合方案，助力企业更好地进行差旅管控。
市场风云：差旅增长变奏与管控新挑战
当前，企业正面临着复杂的市场形势。差旅市场在经历2023年的“井喷式”增长后，2024年步入平稳增长阶段。然而，机票折扣的回落以及酒店价格的上涨，让企业的差旅成本压力并未减轻。
与此同时，下沉市场和海外市场逐渐成为企业新的业务增长点，差旅目的地也随之发生变化。这一变化给企业的差旅管控带来了全新的挑战，企业需要更科学、更精细的方式来应对。
痛点剖析：差旅管控的重重困境
企业在差旅管控方面存在着诸多问题。惯性思维、业财脱节、预算失控等现象较为普遍。一些企业采用“硬控”差旅成本的方式，虽然在短期内能够看到一定成效，但却牺牲了员工的体验，从长远来看，会影响企业的可持续发展。
此外，线下差旅费用管控存在盲区，难以做到全面监管。在数电票时代，企业在会计凭证管理上也面临着新的挑战，如何确保管理的准确性和高效性成为亟待解决的问题。
策略转向：从“硬控”迈向“智控”新时代
面对差旅管控的难题，企业需要进行策略转变，从“硬控”转向“智控”。通过数智化、精细化的管理手段，科学降低差旅成本，提升企业的运营效率。
合思提供的差旅资源整合方案，采用一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案，实现了“消费 – 入账 – 归档”的全流程管理。这种全方位的管理模式，为企业提供了更科学、更有效的差旅管控途径。
核心模块：全场景覆盖的差旅管控体系
合思的差旅资源整合方案具有强大的核心模块，涵盖了线上线下、国内国外的全场景。它包括商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等环节。
此外，该方案还具备智能差标管控、AI规划等功能。智能差标管控能够根据企业的实际情况，精准控制差旅费用；AI规划则可以为企业提供更合理的差旅安排，提高差旅效率。
生态优势：广泛连接铸就差旅服务新高度
合思拥有广泛连接的生态系统，与国内外知名OTA建立了深度合作。其覆盖范围十分广泛，整合了全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，以及全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。
同时，合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，满足企业不同的预订需求。并且配备了7 * 24小时中英文客服支持，为企业和员工提供及时、周到的服务。
成功范例：差旅管控成效的有力见证
合思的差旅资源整合方案在实际应用中取得了显著成效。某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额同比下降，实现了成本的有效控制。
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况。企业以此为契机，完善了差旅制度并加强了数据监控，进一步规范了差旅管理。
服务保障：高性价比出行的坚实后盾
合思作为无需报销平台，通过整合全球优质服务商渠道，为企业提供高性价比的出行选择。企业员工可以在众多优质资源中挑选最适合自己的出行方式和住宿选择。
同时，合思配备了专业的客服团队，能够及时响应企业员工的出行需求。无论是遇到问题还是需要咨询，都能得到快速、有效的解决。
差旅资源整合方案对于企业来说至关重要。合思的差旅资源整合方案能够帮助企业在复杂的市场环境中，有效控制差旅成本，提升运营效率，实现“省”与“赚”的平衡。企业应积极拥抱数智化管理，借助合思的差旅资源整合方案，挖掘更多净利润，实现可持续发展。如果您想了解更多关于差旅资源整合方案的信息，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业差旅管控的新篇章。
