在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战，传统财务管理模式的弊端逐渐显现。合思作为财务数字化服务的领导者，重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业提供了财务数智化转型的有效方案，助力企业挖掘净利润，实现可持续发展。而精细化报销管理，正是这一转型过程中的关键环节。
市场风云：连锁零售的新挑战与新趋势
连锁零售市场近年来发展迅速，但传统的人工管理模式已难以跟上市场的步伐。目前，大多数企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，决策也往往滞后。
在当前经济环境下，连锁零售业正朝着数据驱动决策、云计算和大数据技术应用、人工智能参与财务工作以及数字化供应链管理等方向发展。未来，只有紧跟这些趋势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。精细化报销管理作为数据驱动决策的重要组成部分，能够为企业提供准确、及时的财务数据，助力企业做出更明智的决策。
痛点剖析：连锁零售的运营困境
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粗放运营陷入“无利润区”
部分企业因运营方式粗放，即使销售额可观，也可能陷入“无利润区”。以钟薛高为例，其销售额虽高，但却从未盈利，欠款规模也较大。精细化报销管理可以帮助企业更好地控制成本，避免因粗放运营导致的利润流失。 -
精细化运营难题重重
在消费者运营方面，企业投入大量资源，但却难以评估投入的有效性和回报价值。在产品运营上，很难确定产品作为最小业务单元是否盈利，以及产品毛利润能否覆盖间接成本。在营销活动中，不同形式营销活动的收益率测算困难，事后成本分析延迟还可能造成经济损失。精细化报销管理可以对各项费用进行精准核算，帮助企业评估投入产出比，优化运营策略。 -
财务管理困境凸显
企业经营分析过度依赖业务团队的“利润报告”，往往忽略业务费用和成本，无法看到真实的运营情况。财务分析时效性低，传统的会计事后算账模式难以适应市场的快速变化，而连锁零售业对财务数据的时效性要求极高。此外，财务与业务脱节，缺乏业务导向的财务数据无法推动业务改善，业财融合困难。精细化报销管理能够实现业财数据的实时采集和分析，打破财务与业务之间的壁垒，促进业财融合。
策略指引：财务数字化的有机连接
财务数字化并非一朝一夕之功，要实现精细化报销管理，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂，他们负责深入挖掘和解读数据，为企业决策提供有力支持。体系是骨架，确保数据流转顺畅，为精细化报销管理提供制度保障。业务是血肉，贴合业务特性带动数据流转，使报销管理与业务实际紧密结合。工具是皮肤，为管理者提供直观的决策依据，让精细化报销管理更加便捷高效。
核心利器：综合解决方案的魅力
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连锁零售业综合解决方案：多角色协同提效
该方案涵盖业务终端、运营中台和管理决策等多个角色，能够提升业务开展的效率。业务终端的店长、区域经理等，通过精细化报销管理，可以更清晰地了解门店的费用情况，及时调整运营策略。运营中台的品牌营销、电商运营等人员，能够更好地掌握营销活动的费用投入和效果，优化营销方案。管理决策层的业务主管、老板等，可以通过实时的财务数据，做出更明智的决策。 -
连锁零售业综合解决方案：业财数据精准采集
该方案覆盖连锁门店的开店、日常运营和异常处理，以及零售营销的各个环节，能够及时掌握业务动态。通过精细化报销管理，对门店的各项费用进行详细记录和分析，为企业提供准确的业财数据，助力企业实现精细化管理。 -
连锁零售业综合解决方案：数据赋能决策
包括费用处理、数据分析和BI呈现等功能，能够挖掘企业净利润。通过精细化报销管理，对发票进行核验、费标进行校验，确保费用的合规性。同时，通过多维业务台账、门店经营ROI等数据分析，为企业提供深入的洞察，帮助企业发现潜在的利润增长点。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程利润挖掘
该方案涉及连锁门店从选址到闭店的全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在精细化报销管理的支持下，对门店的各项费用进行精准控制，提高门店的盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财流程贯通
将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。精细化报销管理可以对营销活动的费用进行实时监控和分析，帮助企业评估营销活动的效果，优化营销资源的配置。
优势彰显：合思的独特竞争力
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技术优势：构建敏捷财务平台
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。通过精细化报销管理，实现费用的自动化处理，提高报销效率，降低财务风险。 -
服务优势：全国网络保障支持
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这确保了企业能够及时获得专业的服务和支持，为精细化报销管理提供有力保障。 -
经验优势：深度积累专业沉淀
合思深度参与连锁零售业财务数字化转型，积累了大量实践经验和成熟的方法论体系。凭借这些经验，合思能够为企业提供更加贴合实际的精细化报销管理解决方案，帮助企业快速实现财务数智化转型。
成功典范：真实案例见证实力
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鸣鸣很忙：成本节约与标准化运营
鸣鸣很忙旗下的“零食很忙”“赵一鸣零食”全国门店超10000家。引入合思的精细化报销管理解决方案后，解决了差旅报销、发票管理、私车公用管控等问题，实现了门店的标准化运营，年节约成本5000万。 -
COMMUNE幻师：报销效率与成本控制提升
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧直营连锁企业，上线合思系统后，店长报销至多24h完成从提报到归档，日常报销1小时付款、当天关账。通过精细化报销管理，将门店人工成本率从25%降至21%，年节省4000 – 5000万。 -
烤匠·麻辣烤鱼：流程优化与人效提升
烤匠·麻辣烤鱼坚持直营模式，财务团队以门店为核算单位提供月利润报表，指导业务运营。引入合思的精细化报销管理产品后，优化了店长报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。 -
可孚医疗：精细化运营与财务效率提升
可孚医疗作为全生命周期个人健康产品领先企业，通过搭建SKU级UE模型和产出日利润报表，实现了互联网营销的精细化运营。同时，在精细化报销管理的支持下，提升了财务审核、分摊、制表的效率，财务部人效提升200%。
连锁零售业的财务数智化转型是适应新时代发展的必然选择。合思凭借其专业的服务、先进的技术和丰富的实践经验，为连锁零售企业提供了全面、有效的财务数智化解决方案，而精细化报销管理则是其中的核心亮点。众多成功案例证明了合思方案的可行性和有效性。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的力量，通过精细化报销管理，挖掘企业净利润，实现可持续发展。如果你想亲身体验精细化报销管理带来的便利和效益，不妨免费试用合思的解决方案。
