合思助力动力源,开启财务数字化转型新篇章

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为专精特新小巨人企业,在采用合思解决方案后,取得了令人瞩目的成效。不仅实现了效率的大幅提升,还显著节约了成本,为企业的发展注入了强大动力。接下来,让我们深入了解合思与动力源的合作故事。

合思助力动力源,开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为专精特新小巨人企业,在采用合思解决方案后,取得了令人瞩目的成效。不仅实现了效率的大幅提升,还显著节约了成本,为企业的发展注入了强大动力。接下来,让我们深入了解合思与动力源的合作故事。

高端制造先锋的转型挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年,它就在上海主板A股成功上市。如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。

作为高端制造企业,动力源在发展过程中面临着财务数字化转型的迫切需求。其复杂的业务场景需要精细化闭环管理,以实现降本增效的目标。在传统的财务管理模式下,企业差旅报表的生成和管理存在诸多问题,数据采集困难,费用支出难以有效监控,导致管理效率低下,成本居高不下。

合思打造的数字化费控蓝图

合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案以事前规划和实时的风控体系为核心,能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。

结合数电票新模式,消费后系统可自动获取发票,并智能绑定费用。统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,然后自动归档。合思费控平台实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理

企业差旅报表在这个过程中发挥着重要作用。多场景消费数据自动采集、自动流转,发票可识别验真,使得费用支出合规、透明、可追踪。通过合思费控平台,动力源能够实时掌握企业差旅报表的各项数据,为决策提供有力支持。

转型成效铸就企业新辉煌

动力源在采用合思解决方案后,取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升,这意味着原本繁琐的财务管理流程变得更加高效。同时,节约了50%的人员成本,员工报销周期缩短了3周。

企业差旅报表的生成更加及时、准确,为企业的财务管理提供了有力保障。动力源成功实现了财务数字化转型,将管理方案嵌入财务信息系统,实现了精细化闭环管理和降本增效。通过对企业差旅报表的深入分析,企业能够更好地控制成本,优化资源配置。

客户反馈见证卓越服务

面对动力源复杂的需求,合思展现出了强大的服务能力。合思总能第一时间解决问题,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。

动力源对合思的解决方案给予了高度评价。合思的专业服务和先进技术,为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。企业差旅报表的管理变得更加轻松,数据的准确性和及时性得到了显著提升。

携手未来开启财务管理新征程

合思与动力源的合作取得了显著成果,未来双方有望进一步深化合作,拓展更多应用场景。在合思的助力下,动力源的财务管理将更加高效、合规。

如果您的企业也面临类似的财务数字化转型挑战,不妨选择合思,开启高效、合规的财务管理之旅。现在,您可以免费试用合思的解决方案,体验企业差旅报表管理的全新模式,让您的企业在数字化浪潮中脱颖而出。

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captaincaptain
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