在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。动力源作为一家在行业内具有重要影响力的企业，借助合思的合规报销策略，在财务数字化转型的征程中取得了显著成效，实现了降本增效的目标。
动力源转型硕果：效率飞升成本大降
在合思合规报销策略的助力下，动力源迎来了一场效率与成本的双重变革。通过实施合思的解决方案，动力源实现了高达300%的效率提升。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，大量的人力和时间被节省下来。
在人员成本方面，动力源成功节约了50%。这一显著的成效不仅体现在财务数据上，更反映出企业运营管理的优化。同时，员工报销周期大幅缩短，从以往的漫长等待缩短了3周。员工无需再为报销的繁琐流程而烦恼，能够更加专注于工作，企业的整体工作氛围也更加积极向上。
动力源背景：行业先锋转型遇挑战
动力源成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，展现出强大的实力和市场竞争力。
如今的动力源，拥有10家全资子公司、320亩生产基地以及3000名员工，是一家名副其实的高端制造企业。然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。企业的财务需求变得更加多样化和复杂化，传统的报销和财务管理模式已经难以满足企业发展的需求。
合思策略：无需报销开启数字化新篇
合思运用其独特的合规报销策略，为动力源量身打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案结合了数电票新模式，为企业的财务管理带来了全新的体验。
在事前规划方面，合思通过建立完善的风控体系，确保每一笔费用的支出都符合企业的规定和相关法律法规。实时风控体系则在费用发生的过程中进行监控，及时发现并解决潜在的风险问题。
系统能够自动获取发票信息，避免了人工录入的繁琐和错误。智能绑定费用功能则将发票与相应的费用进行精准匹配，提高了费用核算的准确性。统一对账结算后，系统自动完成入账和归档工作，大大提高了工作效率。
同时，合思费控实现了全流程数字化费控管理。多场景消费数据能够自动采集和流转，发票可进行识别验真，确保了费用的真实性和合规性。
转型成效：精细管理适配全球业务
合思的合规报销策略让动力源实现了精细化闭环管理。从费用的产生到报销的完成，每一个环节都在系统的监控和管理之下，形成了一个完整的闭环。这种精细化管理模式不仅提高了企业的财务管理水平，还为企业的决策提供了更加准确的数据支持。
在降本增效方面，动力源取得了显著的成果。通过优化报销流程、降低人员成本和提高工作效率，企业的运营成本得到了有效控制，利润空间得到了进一步提升。
此外，合思敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的全球化业务完美适配。无论企业的业务拓展到哪里，合思的解决方案都能够为其提供有力的支持，确保企业的财务管理始终保持高效和合规。
客户心声：合思方案解转型难题
面对动力源复杂的财务需求，合思展现出了强大的专业能力和服务精神。动力源相关负责人表示，合思总能在第一时间解决企业遇到的问题，其合规报销策略满足了企业财务数字化转型的需求。
合思的专业团队深入了解动力源的业务特点和需求，为其定制了个性化的解决方案。在实施过程中，合思的技术人员提供了全方位的技术支持和培训，确保企业员工能够熟练掌握和运用系统。
合作展望：携手共进深化数字升级
动力源与合思的合作取得了阶段性的成功。双方在合规报销策略的应用上积累了丰富的经验，为未来的深入合作奠定了坚实的基础。
未来，双方有望在更多业务场景和数字化领域展开深入合作。动力源将借助合思的技术优势和创新能力，进一步推动企业的财务数字化升级。合思也将不断优化和完善自身的解决方案，为动力源提供更加优质的服务。
如果您的企业也想在财务数字化转型中实现降本增效，不妨选择合思的合规报销策略。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启高效财务管理之旅。
