在企业数字化转型的汹涌浪潮中，财务数智化已然成为企业提升核心竞争力的关键要素。北京合思信息技术有限公司作为行业的领军者，凭借其创新的产品和先进的服务，为企业提供了全方位的财务数智化解决方案，助力企业在复杂多变的市场环境中实现降本增效、合规经营，尤其在优化费用管控流程方面成效显著。
市场风云：费用管控流程变革正当时
在当今数字化时代，企业面临着日益激烈的市场竞争和复杂的经济环境。在这样的大背景下，财务数智化成为企业提升管理效率、降低成本、增强风险防控能力的必然选择。越来越多的企业开始关注并投入财务数智化建设，市场需求呈现出快速增长的趋势。而费用管控流程作为企业财务管理的重要环节，其优化和升级也迫在眉睫。传统的费用管控流程存在诸多弊端，已难以适应企业快速发展的需求，因此进行变革势在必行。
痛点剖析：传统费用管控流程的困境
传统财务模式下的费用管控流程存在着信息孤岛、流程繁琐、效率低下、成本高昂等问题，严重制约了企业的发展。具体表现如下：
首先，财务与业务脱节，数据难以实时共享和协同。这使得企业在费用管控过程中无法全面了解业务情况，导致决策缺乏准确性和及时性。
其次，报销流程复杂，员工垫资、开票、打印等操作繁琐。这不仅增加了员工的负担，还容易出现错误和延误，影响员工的工作积极性。
再者，发票管理困难，验真、查重、认证等工作耗时耗力。大量的发票处理工作占用了财务人员的大量时间和精力，降低了工作效率。
最后，资金管理不透明，付款进度和收款情况难以实时掌握。这使得企业无法有效控制资金流动，增加了资金风险。
策略洞察：合思重塑费用管控流程
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，实现业财融合，帮助企业在费用管控流程中挖出更多净利润。
合思的解决方案以用户需求为导向，旨在打破传统费用管控流程的束缚，实现流程的自动化、智能化和高效化。通过广泛连接各类平台和系统，合思能够实现数据的实时共享和协同，为企业提供更加精准的决策支持。
核心利器：合思优化费用管控流程的法宝
- 合思费控：全链路费用管控专家
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台，覆盖因公消费全场景，实现全流程数字化费控管理。它能够帮助企业对费用进行精细化管理，从预算制定到费用报销，全程监控，助力企业降本增效、合规经营。通过合思费控，企业可以优化费用管控流程，提高工作效率，减少人为错误。 - 合思商城：智能差旅与消费管理枢纽
合思商城是全场景智能差旅管理平台，聚合多维度供应链资源，提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，优化消费到入账全流程。在费用管控流程中，合思商城能够帮助企业实现差旅和消费的集中管理，降低成本，提高资源利用效率。 - 合思档案：高效会计档案管理助手
合思档案是领先的电子会计档案管理平台，实现高效、便捷和安全的会计档案管理。它能够助力企业业财一体、降低成本，在费用管控流程中，为企业提供准确的财务数据支持，确保费用报销的合规性和准确性。 - 收支管理：实时收支一体解决方案
收支管理包括合思付款、合思收款、合思BI，覆盖发票常态化处理和经营实时化分析。它能够解决企业对公业务三流合一难题，提供实时收支一体解决方案，优化费用管控流程中的资金管理环节，确保资金流动的透明和安全。 - 开放的财务数字化应用商店：满足多样化需求
开放的财务数字化应用商店提供业务应用、发票与税、报销助手、平台互联、ERP互联、银企互联、开放平台等多种应用，满足企业多样化的需求。企业可以根据自身的费用管控流程特点，选择适合的应用，进一步优化流程。
优势凸显：合思费用管控流程解决方案的独特魅力
- 技术优势：前瞻科技引领变革
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，拥有SOC1、SOC2安全认证、信息安全等级保护三级认证等。这些技术优势确保了合思在费用管控流程中能够提供更加安全、可靠、高效的解决方案，为企业的财务数据安全保驾护航。 - 生态优势：广泛连接打破孤岛
合思广泛连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统、财税咨询平台等，实现数据连通，打破信息孤岛。在费用管控流程中，这种生态优势能够实现数据的实时共享和协同，提高流程的透明度和效率。 - 模式优势：创新模式降本增效
合思采用双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案，为企业提供更科学的降本增效途径。这种模式优势能够优化费用管控流程，减少繁琐的报销环节，提高员工的工作体验和企业的管理效率。 - 服务优势：全方位服务保障成功
合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在费用管控流程中，合思能够为企业提供全方位的服务支持，确保企业顺利实现流程的优化和升级。
案例见证：合思优化费用管控流程的成效
- 动力源
动力源通过采用合思的解决方案，实现了费用管控流程的优化，效率提升了300%，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这表明合思的解决方案能够显著提高企业的费用管控效率，降低成本。 - 徐福记
徐福记在使用合思的服务后，企业差旅费用节约了35%，差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。这充分证明了合思在优化费用管控流程方面的强大能力，能够帮助企业有效控制费用支出。 - 中交水运规划设计院有限公司
中交水运规划设计院有限公司借助合思的电子会计档案管理平台，档案整理耗时减少了67%，组卷耗时减少了80%，档案利用耗时减少了75%，存储空间、耗材减少了70%，数据安全合规达到100%。这体现了合思在费用管控流程中的数据管理和安全保障能力。 - 汉威科技集团
作为A股上市的创新型科技公司，汉威科技集团借助合思解决方案提升了财务数字化管理水平，优化了费用管控流程，增强了企业的竞争力。 - 中影股份
中影股份作为上市公司，通过合思实现了财务收支的有效管理和决策支持，在费用管控流程中实现了更加精准的费用控制和资源分配。
服务护航：合思助力费用管控流程转型
合思为客户提供全方位的服务支持，包括产品体验、技术咨询、实施部署、培训、售后维护等。通过专业的服务团队和完善的服务流程，确保客户能够顺利使用合思的产品和服务，实现财务数智化转型目标，尤其是在费用管控流程方面。合思的服务能够根据企业的实际需求，为企业量身定制解决方案，帮助企业解决在费用管控流程中遇到的各种问题。
合思凭借其先进的技术、丰富的产品、广泛的连接生态和优质的服务，为企业提供了一站式的财务数智化解决方案，在优化费用管控流程方面具有显著优势。在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品与服务，助力更多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您想体验合思在优化费用管控流程方面的卓越能力，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化的新篇章。
