在当前经济环境下，企业发展面临着诸多挑战，营业收入涨幅逐渐收窄，利润率降低，成本压力日益增大。净利润已然成为企业生存与发展的关键所在，而差旅成本作为企业重要的可控支出，对其进行有效管控，成为企业挖掘更多净利润的重要途径。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业带来了专业的差旅费控系统解决方案。
市场形势洞察：差旅成本“狂飙”下的企业困境
当前，企业面临着复杂的市场形势。全国规模以上工业企业在2023年就呈现出营业收入利润率下降，每百元营业收入成本增加的情况。这意味着企业在获取利润方面面临着更大的压力。
与此同时，差旅市场在疫情之后迎来了需求与价格的双重提升。差旅成本直线上升，不同行业的差旅支出占比也存在差异。在一些高频差旅行业，差旅费用甚至达到了运营成本的20%以上。差旅费控系统对于企业而言，就像是在波涛汹涌的市场海洋中稳定航向的舵手，帮助企业应对差旅成本的“狂飙”。
痛点剖析：传统“硬控”模式的弊端与局限
许多企业为了控制差旅成本，采取了“硬控”的方式。这种方式在短期内或许能取得一定的效果，但却牺牲了员工的体验。员工在差旅过程中受到诸多限制，积极性受到影响，雇主关系也可能因此变得紧张。
而且，“硬控”模式还容易引发员工违规消费的问题。企业难以对员工的每一次消费进行细致监管，导致一些员工可能会为了满足自身需求而违反规定。此外，这种模式也难以实现企业差旅管理的长期健康可持续发展。差旅费控系统能够有效解决这些传统“硬控”模式带来的痛点。
企业差旅管理还存在着其他诸多问题。在下沉市场，企业难以实现精细化管控，无法对各个区县的差旅费用进行精准控制。出海业务方面，海外差旅资源分散，企业在获取国际机票、酒店、用车等资源时面临困难。线下差旅费用管控存在盲点，难以对每一笔线下消费进行有效监管。在数电票时代，企业还面临着会计凭证管理的挑战。差旅费控系统能够全方位应对这些难题。
解决方案：从“硬控”到“智控”的华丽转身
合思提出了从“硬控”到“智控”的差旅管理理念。通过数智化、精细化的管理手段，差旅费控系统能够科学降低差旅成本，提升企业的运营效率。它实现了差旅活动的无感管控，在控制成本的同时，兼顾员工体验、业务拓展与成本控制等多方面的平衡。
核心模块：全方位打造差旅管控新格局
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差旅精细化管理：开启省钱新征程
差旅费控系统推出“合力省”计划，鼓励员工主动省钱。通过科学设置差标管控金额，让企业的差旅费用得到合理控制。同时，利用BI差旅风控系统对差旅活动进行监控，及时发现并处理异常情况。 -
下沉市场管控：深耕区县维度
差旅费控系统与知名OTA合作，建立了丰富的酒店资源。它将差标管控下沉至区县维度，让企业在下沉市场也能实现精细化管控。 -
出海业务支持：全球资源一键整合
对于企业的出海业务，差旅费控系统整合了全球优质服务商渠道，提供国际机票、酒店、用车等资源。同时，配备多语言客服，为企业的海外差旅提供全方位支持。 -
线下消费管控：全场景覆盖无死角
差旅费控系统推出合思易商卡，实现了线下消费全场景覆盖。消费后能够自动入账归档，让企业对线下差旅费用一目了然。 -
数电票应对：智能档案管理新升级
在数电票时代，差旅费控系统建设与迭代电子会计档案管理系统，适应数智化归档、数据关联和合规性管理需求。 -
AI应用：智能审批与推荐助力高效管控
差旅费控系统推出AI智能审批、推荐助手等功能。这些功能提升了差旅管控效率，同时也为员工带来了更好的体验。
竞争优势：合思差旅费控系统的独特魅力
合思的差旅费控系统具有广泛连接的生态，能够实现全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化和全员参与。它采用双轮驱动的模式创新，以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。此外，合思还前瞻探索AI技术，迎合未来差旅管理的发展趋势。
成功案例：实践见证系统卓越成效
某企业应用了差旅费控系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况。企业以此为契机，完善了差旅制度并加强了监控，有效控制了差旅成本。
某连锁零售企业与差旅费控系统的商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额同比下降，实现了成本控制与业务拓展的双赢。
服务体系：全方位支持企业差旅管理
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴，差旅费控系统覆盖了国内外数百个城市。其商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服，为企业提供全方位的支持。
合思的差旅费控系统能够帮助企业在差旅管理中实现“用起来节省，管得住浪费”。它有效支撑企业业务发展，帮助企业挖掘更多净利润，在市场竞争中赢得优势。如果您想亲身体验差旅费控系统的强大功能，不妨现在就免费试用，与合思一同智控差旅消费，解锁“省”与“赚”的新模式，共同迎接更可期待的商业未来。
