在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业发展的压力与日俱增。此时，通过精细化运营和财务数智化转型来挖掘净利润、提升竞争力，成为了连锁零售企业的迫切需求。合思作为财务数字化服务的领导者，深入连锁零售业，为企业量身定制解决方案，赢得了众多客户的高度认可。下面，我们以鸣鸣很忙集团为例，深入探讨合思解决方案带来的显著成效。
鸣鸣很忙：零食连锁的发展困境
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超过10000家。该集团怀揣着“成为人民的零食品牌”的美好愿景，秉持“薄利多销”的经营理念，在零食市场中占据了一席之地。
然而，随着企业规模的不断扩大，一系列问题也逐渐浮出水面。旗下众多门店在运营过程中，出现了品质参差不齐的状况。这不仅影响了品牌的整体形象，也导致消费者的服务体验不佳。长此以往，对品牌的口碑和市场竞争力都造成了一定的负面影响。
在财务报销方面，集团也面临着诸多难题。差旅报销与申请脱节，使得员工在报销过程中面临诸多不便，不仅耗费了大量的时间和精力，还容易出现报销信息不准确的情况。门店发票审核回收困难，大量的发票需要人工处理，不仅效率低下，还容易出现错误。私车公用管控薄弱，导致费用支出难以有效控制，存在一定的管理漏洞。这些问题严重影响了企业的财务管理效率和成本控制能力。
合思方案：精准破局费用管理难题
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。这一方案如同一场及时雨，为企业的发展注入了新的活力。
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差旅管理革新
在差旅管理方面，合思解决方案实现了移动端申请的便捷操作。员工只需在手机上轻轻一点，即可完成差旅申请。同时，系统会自动对费标、差标进行校验，确保申请符合企业的规定。因公消费免垫资，员工无需再为垫付费用而烦恼，统一对账、结算的方式，让财务管理更加高效。差旅补贴自动计算，减少了人工计算的繁琐和错误。在线开票、多账户独立核算，进一步提升了财务管理的精细化水平。成功的费用管理在差旅环节得到了充分体现，让员工的差旅体验更加便捷，企业的费用控制更加精准。 -
发票管理升级
门店发票管理一直是企业财务管理的难点之一。合思解决方案通过发票袋归集发票，免贴票、免打印报销单的方式，大大减轻了员工的工作负担。发票自动与单据关联，收票后扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重，确保了发票的真实性和有效性。这一系列的创新举措，让发票管理变得更加轻松高效，成功的费用管理在发票管理环节得到了完美诠释。 -
私车公用管控优化
私车公用管控是企业费用管理的重要环节。合思解决方案通过员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡的方式，实现了对私车公用的精细化管理。车补金额自动计算，自动统计至车补台账，让费用支出一目了然。AI风控助手识别异常操作，有效防止了费用的不合理支出。成功的费用管理在私车公用管控环节得到了有力保障，让企业的费用管理更加科学合理。
显著成效：财务数智化转型硕果累累
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙集团取得了显著的成果。
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运营标准化提升
合思解决方案助力鸣鸣很忙集团实现了10000家加盟门店的全部标准化运营。门店要货24小时必达，从“入仓”到“出售”，零食周转率平均达到15天。这不仅提高了企业的运营效率，也提升了消费者的购物体验。成功的费用管理为企业的运营标准化提供了有力支持，让企业在市场竞争中占据了更有利的地位。 -
成本节约与效益提升
财务数字化为企业带来了实实在在的经济效益。通过成功的费用管理，企业年节约成本5000万。同时，合思系统还能提供可指导业务动作的财务报表，为企业的决策提供了有力的支持。在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账周期大大缩短，采购成本同比降低30%。这些数据充分证明了合思解决方案在成本控制和效益提升方面的显著成效。
行业启示：连锁零售转型的必由之路
鸣鸣很忙集团通过与合思合作，成功实现了财务数智化转型，提升了运营效率和盈利能力。这一成功案例为其他连锁零售企业提供了宝贵的经验和借鉴。在当前市场环境下，连锁零售企业积极拥抱财务数智化，是实现可持续发展的关键。成功的费用管理是企业提升竞争力的重要手段，只有通过精细化的财务管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其他连锁零售企业应抓住机遇，与合思携手，积极推进财务数智化转型。合思将凭借其专业的技术和丰富的经验，为企业提供全方位的解决方案。赶快拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，开启免费试用，体验成功的费用管理带来的全新变革，共同挖掘企业净利润，迎接更美好的未来。
