合思助力动力源开启财务数字化转型新篇章

在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。员工报销周期大幅缩短，工作效率显著提升，人员成本有效节约，为企业的可持续发展注入了强大动力。

动力源：行业先锋的转型挑战

动力源成立于1995年，是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。多年来，其业务聚焦于多个板块，客户群体广泛，在2022年更是入选了北京市专精特新“小巨人”企业。然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着一系列的挑战。

大量自研系统难以整合，多系统操作体验差，系统之间相互割裂，数据分散，给企业的运营带来了极大的不便。传统手工报销模式弊端丛生，业务覆盖面广导致报销模式复杂，组织架构复杂使得流程繁复，这些问题严重影响了企业的工作效率和管理水平。合规性审查在这样复杂的系统和流程下，难度也大大增加。

合思方案：量身定制的数字化良方

面对动力源的诸多挑战，合思为其提供了一套全面的财务数字化解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。

在系统集成方面，合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人和组织架构与合思费控进行了同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现了同步。这一举措打破了数据流转的壁垒，使得信息能够在不同系统之间顺畅流通，为企业的管理决策提供了有力支持。

在产品应用上，合思实现了无需报销的模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务可以进行统一对账。这种模式不仅提高了工作效率，还增强了合规性审查的力度，确保每一笔费用都符合企业的规定。

显著成效：效率飞升与成本节约

应用合思的解决方案后，动力源取得了显著的成效。企业的工作效率提升了300%，员工报销周期从原本的4周缩减至1周以内，会计的工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。

员工在申请单信息自动赋值的帮助下，能够实现聚合消费，同屏比价，大大简化了报销流程。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一，使得财务人员能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。管理方面，实现了从事前预算到事中控制再到事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供了精准的支持。合规性审查在整个过程中得到了有效的保障，确保了企业财务的健康运行。

客户心声：合作开启服务新篇

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对企业复杂的需求，合思总能第一时间给出解决方案。合作不仅仅是服务的开始，未来，合思还将结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。在合规性审查方面，合思的解决方案也为动力源提供了可靠的保障，确保企业在财务运营过程中始终符合相关规定。

未来展望：深化合作拓展新场景

未来，动力源将继续与合思携手合作，结合自身业态和组织变化，进一步深化财务数字化转型。双方将拓展更多的应用场景，提升企业的管理水平和竞争力。在这个过程中，合规性审查将始终贯穿其中，确保企业的财务运营合法合规。

如果你的企业也面临着类似的财务数字化挑战，不妨借鉴动力源的成功经验。选择合思的财务数字化解决方案，开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身体验其带来的便捷与高效，让合规性审查为企业的发展保驾护航。