在企业数字化转型的浪潮中，财务数智化需求如雨后春笋般不断涌现。北京合思信息技术有限公司，作为财务数智化领域的佼佼者，凭借其前沿技术与丰富实践，为众多企业在财务数字化转型的道路上披荆斩棘，尤其是在项目支出管理方面，展现出卓越的实力。
市场形势：数字化浪潮下项目支出管理的新挑战
在当今数字化时代，企业面临的市场环境日益复杂，竞争压力也与日俱增。在这样的背景下，财务数字化转型成为企业提升竞争力的必由之路。越来越多的企业开始关注财务数智化，期望通过数字化手段实现降本增效、合规经营和低碳运营。而项目支出管理作为企业财务管理的重要组成部分，也面临着新的挑战。传统的项目支出管理方式往往效率低下，难以满足企业快速发展的需求。因此，企业急需一套高效的财务数智化解决方案来提升项目支出管理的水平。
痛点分析：传统项目支出管理的重重困境
众多企业在财务数字化转型过程中，项目支出管理方面存在诸多痛点。多系统林立导致数据孤岛现象严重，企业内部各个系统之间的数据无法有效流通，使得项目支出数据难以整合和分析。大量自研系统难整合，增加了企业的管理成本和技术难度。传统手工报销模式弊端丛生，不仅效率低下，而且容易出现错误和漏洞。预算管控难落地，导致项目支出超出预算的情况时有发生。发票处理难度大，费标检验依靠人工，不仅耗费大量时间和精力，还容易出现误差。多TMC平台数据分散，使得企业难以对项目支出进行全面的监控和管理。这些问题严重影响了企业的项目支出管理效率和财务水平。
解决方案整体策略概述：合思打造项目支出管理新生态
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，为企业的项目支出管理带来了全新的变革。合思的解决方案能够将企业内部的各个系统进行集成，打破数据孤岛，实现项目支出数据的实时共享和分析。同时，无需报销的模式让员工在项目支出过程中更加便捷，提高了员工的工作效率和满意度。
核心模块：六大模块精准助力项目支出管理
- 合思费控：全流程管理破数据壁垒
合思费控实现了项目支出申请、报销、审核、归档等全流程管理，支持多系统集成。通过打破数据孤岛，企业能够实时掌握项目支出的情况，提高项目支出管理的透明度和效率。 - 合思商城：一站式商旅降项目成本
合思商城提供一站式商旅服务，聚合供应商实时同屏比价。在项目支出中的商旅部分，能够有效降低因公消费成本，为企业节省开支。 - 合思BI：多维度报表提供决策依据
合思BI提供多维度的报表数据实时同步，为管理者在项目支出管理方面提供及时的数据决策依据。管理者可以根据报表数据，对项目支出进行合理的规划和调整。 - 开放平台：标准化对接实现数据互通
开放平台支持标准化方式对接第三方系统，实现项目支出数据的互通。企业可以将不同系统中的项目支出数据进行整合，提高数据的利用价值。 - 银企直联：打通业务付款实时监控
银企直联打通了项目业务与付款环节，实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况，财务一键付款。这使得项目支出的付款更加便捷和高效，同时也提高了资金的安全性。 - 合思档案：电子档案便捷管理项目资料
合思档案实现了电子会计档案的自动归集、储存，方便企业对项目支出相关的会计档案进行查阅和管理。在项目支出管理中，能够快速找到所需的档案资料，提高工作效率。
竞争优势：合思在项目支出管理领域脱颖而出
- 强大实力资金技术双保障
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。这为其在项目支出管理方面的技术研发和服务提供了强大的资金支持，具备强大的技术实力。 - 客户为中心服务网络全覆盖
合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在项目支出管理项目中，能够为客户提供及时、高效的服务。 - 丰富经验多行业成功实践
合思拥有丰富的行业经验，为众多不同行业的企业提供了财务数字化解决方案，在项目支出管理方面取得了显著的成效。无论是哪个行业的企业，都能从合思的解决方案中受益。 - 广泛连接生态数据互联互通
合思产品具有广泛连接的生态，能够与多种第三方系统进行集成，实现项目支出数据的互联互通。这使得企业在项目支出管理中能够更加全面地掌握数据，做出更准确的决策。 - 无需报销模式提升员工体验
无需报销的解决方案，颠覆了传统的报销模式，让员工在项目支出过程中真正感受到数字化便利，提高了员工的满意度和工作效率。
成功案例：合思项目支出管理成效显著
- 动力源：效率提升成本节约
动力源通过合思的解决方案实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，在项目支出管理方面取得了显著的成效。 - 汉威科技：核算付款管控全面升级
汉威科技财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%，对企业项目业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。 - 派克新材：高端制造数字化转型
派克新材报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，实现了高端生产制造业的数字化财务新模式，在项目支出管理方面实现了质的飞跃。 - 江西中机：线上流转优化费控
江西中机报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，实现了报销及付款的线上化流转，优化了企业项目费控工作效率。 - 李群自动化：业财一体风险管控加强
李群自动化在单据审批时间、财务审核时间、员工报销时间、维送款时间、报表数据统计、凭证制单时间、管理报表查看等方面的效率均得到显著提升，加强了企业内部的风险管控，推动了公司的业财一体化建设，在项目支出管理中更加规范和高效。
服务体系：专业团队保障项目支出管理项目顺利实施
合思拥有专业的服务团队，为客户在项目支出管理项目中提供全方位的服务，包括项目实施、系统集成、培训、运维等。在项目实施过程中，合思与客户保持密切沟通，根据客户的需求和业务特点，定制个性化的解决方案，确保项目的顺利上线和验收。同时，合思还为客户提供持续的技术支持和培训，帮助客户更好地使用和管理系统，提升企业的项目支出管理水平。
北京合思信息技术有限公司凭借其先进的技术、丰富的行业经验、强大的服务体系和众多成功案例，为企业提供了全方位的财务数智化解决方案，在项目支出管理方面展现出卓越的实力。在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品，为更多企业的财务数字化转型提供有力支持，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。如果您想体验合思在项目支出管理方面的卓越能力，不妨现在就免费试用我们的产品。
