在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的企业，在这场转型浪潮中积极探索前行。让我们以北京动力源科技股份有限公司为例，看看合思是如何助力企业解决财务数字化转型难题，尤其是借助财务在线报销系统，为企业带来全新的变革。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。
业务迷雾：动力源的现状与痛点
随着企业的不断发展，动力源深刻认识到财务数字化转型的重要性。在当前经济环境下，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为企业发展的必然要求。然而，面对复杂多样的业务需求，动力源在财务数字化转型过程中遭遇了重重挑战。传统的财务报销流程繁琐，效率低下，员工需要花费大量时间在报销单据的整理和提交上，财务人员也需要投入大量精力进行审核和处理，这不仅增加了企业的人力成本，还容易出现报销不及时、费用管控难等问题。财务在线报销系统的缺失，使得企业在费用支出的合规性、透明度和可追踪性方面存在诸多不足，难以实现有效的财务风险管理。
智慧药方：合思的解决方案
合思凭借其前瞻性的理念和先进的技术，为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台集成了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能，为动力源提供了一站式的财务数字化服务。其中，合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案尤为突出。通过事前规划和实时的风控体系，该解决方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。财务在线报销系统作为其中的重要组成部分，实现了报销流程的自动化和智能化，大大提高了报销效率和准确性。
系统搭建：实施过程与步骤
合思在为动力源实施解决方案的过程中，采取了一系列严谨而有效的步骤。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一举措使得动力源率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在实际操作中，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可进行识别验真，费用支出的合规性、透明度和可追踪性得到了极大提升。财务在线报销系统的应用，让员工只需在系统中提交相关申请和消费信息，后续的报销流程将自动完成，大大节省了员工和财务人员的时间和精力。
成效显著：取得的成果与效益
通过合思的解决方案和财务在线报销系统的应用，动力源取得了显著的成果和效益。在效率提升方面，动力源实现了300%的大幅增长，员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，极大地提高了员工的工作积极性和满意度。在成本节约方面，实现了50%的人员成本节约，企业的运营成本得到了有效控制。同时，合思的解决方案助力动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业的资源得到了更有效的利用，真正做到了让有限更有效。
客户盛赞：评价与反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价和积极反馈。面对复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源企业的全球化业务。财务在线报销系统的稳定性和易用性也得到了动力源员工和管理层的一致认可，为企业的财务数字化转型提供了有力的支持。
在当今竞争激烈的市场环境中，越来越多的企业认识到财务数字化转型的重要性。超7000家付费企业客户已经选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。合思秉承以客户为中心的服务理念，为企业提供全方位财务数字化服务。如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，不妨选择合思，体验先进的财务在线报销系统带来的便捷与高效。现在就可以免费试用，开启企业财务数字化转型的新征程！
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