在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思凭借其先进的解决方案，助力动力源实现了显著的效率提升和成本节约，在企业财务数字化转型方面取得了令人瞩目的成效。其中，在线预算跟踪这一功能在整个转型过程中发挥了重要作用，为企业的财务管理提供了有力支持。
高端制造典范 转型需求凸显
动力源，作为一家高端制造领域的佼佼者，自1995年成立以来，便在行业内崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着企业规模的不断扩大，动力源面临着复杂的财务管控需求。在数字化转型的浪潮中，企业迫切需要精细化的闭环管理和降本增效方案。在线预算跟踪对于动力源来说变得尤为重要，它能够帮助企业实时掌握预算执行情况，确保每一笔资金都能得到合理利用。
合思方案加持 构建数字蓝图
合思深入了解动力源的需求后，为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案以及全链路L4级无需报销费用控制管理平台。在线预算跟踪功能贯穿其中，为企业的财务管理提供了全方位的支持。
通过事前规划和实时的风控体系，合思的解决方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在这个过程中，在线预算跟踪发挥了关键作用，它可以对每一笔预算进行实时监控，确保费用支出在预算范围内。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。在线预算跟踪能够实时更新预算数据，让企业管理者随时了解预算执行情况。
同时，合思费控打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。在线预算跟踪在这个全流程中起到了串联的作用，使得各个环节的数据能够实时共享，提高了财务管理的效率。
显著成效彰显 实力毋庸置疑
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在线预算跟踪功能的应用，使得企业在财务管理方面实现了质的飞跃。
动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。在线预算跟踪让企业能够更加精准地控制预算，避免了不必要的费用支出，从而提高了工作效率，降低了成本。
通过敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，实现了精细化闭环管理和降本增效。在线预算跟踪为企业的全球化业务提供了有力的支持，让企业能够在不同地区、不同业务场景下实现预算的有效管理。
虽然参考资料未提及动力源明确反馈内容，但从成效来看，合思能及时解决复杂需求，其解决方案得到了实际应用效果的验证，可推测动力源对合思的服务较为满意。在线预算跟踪这一功能在实际应用中发挥了重要作用，为企业的财务管理提供了可靠保障。
合作前景广阔 携手共创未来
鉴于合思解决方案为动力源带来的良好效果，双方未来有望在更多业务场景和功能拓展上展开合作。在线预算跟踪作为合思解决方案的重要组成部分，也将在未来的合作中发挥更大的作用。
双方可以进一步深化财务数字化转型，提升企业的管理水平和竞争力。在线预算跟踪可以与更多的业务场景相结合，为企业提供更加全面的财务管理支持。
在未来的合作中，合思将不断优化在线预算跟踪功能，为动力源提供更加精准、高效的服务。同时，动力源也将借助合思的技术优势，进一步提升自身的财务管理水平。
开启转型之旅 合思伴您同行
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思拥有先进的在线预算跟踪功能，能够为您的企业实现降本增效、合规经营。
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