在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化转型已成为众多企业提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其先进的解决方案，助力动力源成功实现财务数字化转型，在差旅风险管控等方面取得了显著成效，员工报销周期大幅缩短，效率显著提升，人员成本也得到了有效节约。
动力源：行业翘楚的转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，动力源的业务聚焦多板块，拥有众多知名客户，其产品应用广泛。然而，在2021年与合思合作之前，动力源面临着诸多挑战。传统的管理模式下，大量自研系统难以整合，多系统操作体验差，数据分散滞后，这不仅影响了工作效率，也给差旅风险管控带来了困难。
同时，传统手工报销模式弊端凸显，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复。员工在差旅过程中，面临着垫资、开票等诸多繁琐环节，而财务部门则需要花费大量时间进行审核和结算，差旅风险管控缺乏有效的手段和工具。这些问题严重制约了企业的发展，动力源急需一套全面的解决方案来实现财务数字化转型，加强差旅风险管控。
合思方案：精准破局的智慧之钥
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套涵盖合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的解决方案。
通过系统集成，合思将动力源的HR系统、BPM系统等基础数据和业务数据与合思费控进行同步，打破了数据孤岛，实现了数据的实时共享和流通。这不仅提高了工作效率，还为差旅风险管控提供了更准确的数据支持。
合思推出的无需报销模式，更是为动力源的员工和财务部门带来了极大的便利。员工因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到严格管控，财务部门则可以进行统一对账结算，凭证自动生成归档。这种模式不仅简化了报销流程，缩短了员工填报时间，还加强了差旅风险管控，确保了每一笔费用的合规性。
此外，合思利用Open API和自定义流程引擎技术，加强了系统的连接能力，加快了业务处理和数据统计效率。通过这些技术手段，动力源能够实时掌握企业的经营数据，为差旅风险管控提供了有力的决策支持。
显著成效：数字化转型的丰硕成果
应用合思解决方案后，动力源在财务数字化转型方面取得了显著成效，差旅风险管控水平也得到了大幅提升。
员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地获得报销款项，提高了工作积极性和满意度。同时，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，企业的运营成本得到了有效控制。
在差旅风险管控方面，员工填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，减少了员工在差旅过程中的资金压力和风险。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一，有效避免了费用超支和违规报销等问题。管理层面实现了全程管控，企业能够实时了解差旅费用的使用情况和业务运营数据，从而做出更加高效的决策，进一步降低了差旅风险。
高度认可：携手前行的坚定信心
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对企业复杂的需求，合思总能第一时间提供解决方案。他认为，与合思的合作不仅仅是一次项目合作，更是服务的开始。未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展，进一步加强差旅风险管控。
动力源与合思的成功合作，为其他企业提供了可借鉴的财务数字化转型路径，特别是在差旅风险管控方面，为企业提供了宝贵的经验。在当前经济环境下，企业面临着各种挑战和竞争，财务数字化转型已成为提升企业运营效率和竞争力的必然选择。
如果您所在的企业也面临着类似的财务管理难题，特别是在差旅风险管控方面存在困扰，不妨考虑与合思合作，开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其在提升企业运营效率和加强差旅风险管控方面的强大功能，让您的企业在数字化浪潮中脱颖而出。
