在企业财务管理的漫漫征途中，数字化转型宛如一座闪耀的灯塔，指引着企业穿越复杂多变的经济海洋，驶向降本增效的彼岸。动力源，作为一家在高端制造领域深耕多年的佼佼者，在合思的有力协助下，成功实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的成绩。例如，效率大幅提升了 300%，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列显著成果，不仅为动力源的发展注入了强大动力，也为其他企业在企业差旅规划等财务数字化转型方面提供了宝贵的借鉴。
动力源：高端制造的璀璨之星
动力源，这家 1995 年在北京诞生的高端制造企业，犹如一颗冉冉升起的璀璨之星，在行业中散发着耀眼的光芒。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004 年，动力源成功在上海主板 A 股上市，开启了更为广阔的发展征程。
如今的动力源，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地达 320 亩，企业员工数量多达 3000 人。随着企业规模的不断扩大和业务的日益多元化，动力源在企业差旅规划等方面面临着复杂的财务数字化转型需求。它渴望实现精细化闭环管理，以提升财务管理的精准度和效率；同时，也迫切需要通过降本增效，在激烈的市场竞争中占据更有利的位置。
合思：前瞻科技构建财务数字化蓝图
面对动力源复杂的财务数字化转型需求，合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，犹如一位技艺精湛的建筑师，精心构建了一座敏捷的财务收支管理平台。
合思为动力源提供的是无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这个方案就像一条紧密相连的链条，将消费、入账和归档等环节有机地结合在一起。同时，合思还打造了全场景聚合消费生态和开放的业财连接生态，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。在企业差旅规划方面，合思的解决方案能够帮助动力源更好地管理差旅费用，实现费用的精准控制和高效核算。
显著成效：效率飞升与成本骤降
合思的解决方案就像一把神奇的钥匙，为动力源打开了财务数字化转型的成功之门。在合思的助力下，动力源实现了 300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，各项工作都能够快速有序地推进。
同时，人员成本节约了 50%。这意味着动力源可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了 3 周，极大地提高了员工的满意度和工作积极性。在企业差旅规划方面，合思的解决方案让差旅费用的管理更加科学合理，进一步提升了企业的整体运营效率。
在财务数字化转型方面，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。这种精细化的管理模式，使得动力源能够更好地应对各种复杂的业务场景，配合企业全球化业务的发展。
敏捷应对：化解复杂需求难题
在企业的发展过程中，难免会遇到各种各样的复杂需求。动力源在企业差旅规划等方面也不例外。然而，合思就像一位经验丰富的智者，总能在第一时间洞察问题的本质，并迅速提供有效的解决方案。
合思拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景，这些场景就像一个个灵活的模块，可以根据动力源的不同需求进行自由组合和调整。无论是企业差旅规划中的费用控制，还是其他财务相关的业务，合思都能够以其强大的适应性和灵活性，配合动力源企业全球化业务的发展，为企业的稳定发展保驾护航。
携手未来：持续优化共谱新篇
展望未来，合思与动力源的合作将如同一场精彩的乐章，不断奏响新的旋律。双方将继续深入合作，不断优化现有的解决方案。
在企业差旅规划等财务数字化领域，合思将根据动力源业务的发展变化，及时调整和完善方案，以应对更多复杂多变的业务场景和挑战。通过持续的创新和优化，动力源将在财务数字化的道路上越走越远，不断提升自身的核心竞争力。
如果你所在的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在企业差旅规划方面存在诸多困扰，不妨选择合思。合思将为你提供全方位的财务数字化服务，帮助你的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。现在就可以免费试用合思的服务，开启企业财务数字化转型的崭新征程！
