连锁零售企业的财务数智化转型之路:鸣鸣很忙集团的成功样本

在连锁零售行业的广阔天地里,鸣鸣很忙集团宛如一颗璀璨的明星,熠熠生辉。它在行业中占据着举足轻重的地位,然而,如同每一艘在商海中航行的巨轮,也面临着诸多暗礁与挑战。此时,合思带来的合规流程工具解决方案,恰似精准的导航仪,为鸣鸣很忙集团指明了前行的方向,其重要性不言而喻。

连锁零售企业的财务数智化转型之路:鸣鸣很忙集团的成功样本
在连锁零售行业的广阔天地里,鸣鸣很忙集团宛如一颗璀璨的明星,熠熠生辉。它在行业中占据着举足轻重的地位,然而,如同每一艘在商海中航行的巨轮,也面临着诸多暗礁与挑战。此时,合思带来的合规流程工具解决方案,恰似精准的导航仪,为鸣鸣很忙集团指明了前行的方向,其重要性不言而喻。

零食连锁巨头风采

鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁领域的佼佼者。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬,全国门店总数突破10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为宏伟愿景,始终秉持“薄利多销”的经营理念,全心全意服务普通老百姓,深受消费者的喜爱与信赖。

业务困境亟待突围

  • 强加盟模式下的管理架构
    鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式实现快速扩张,同时实行严格的门店标准化机制,并构建了线上与线下相结合的强管理巡店评分体系。这种模式在推动企业发展的同时,也对内部管理提出了更高的要求。
  • 低效报销流程的掣肘
    督导巡店是保障门店运营质量的重要环节,但低效的财务报销流程却成了提升巡店效率的绊脚石。差旅报销与申请脱节,导致员工在报销时手续繁琐;门店发票审核回收困难,增加了财务人员的工作负担;私车公用管控薄弱,使得费用核算存在漏洞。
  • 痛点凸显效益受损
    这些问题不仅让财务复核压力大增,报销时间延长,公里数核查困难,还对门店运营和企业效益产生了负面影响。企业迫切需要一套合规流程工具来解决这些难题,实现管理的优化升级。

合思方案精准破局

合思为鸣鸣很忙集团量身定制了无需报销解决方案,合规流程工具在其中发挥了关键作用。通过引入先进的技术和管理理念,实现了差旅成本的合理收缩,门店发票的统一回收管理,以及自动化精细核算,为企业的财务管理带来了全新的变革。

实施步骤有条不紊

  • 差旅管理智能化
    在差旅管理方面,员工只需在移动端进行申请,系统会自动校验费标、差标。因公消费无需员工垫资,差旅补贴也能自动计算。同时,统一对账、结算,在线开票,多账户独立核算,大大提高了差旅管理的效率和准确性。合规流程工具确保了每一个环节都符合企业的规定和财务要求。
  • 发票管理高效化
    发票管理是财务管理的重要环节。合思采用发票袋归集发票,员工无需贴票、打印,发票会自动与单据关联。收票后,通过扫描仪识别,并利用二维码自动验真查重,有效避免了发票风险。合规流程工具让发票管理变得更加高效、便捷。
  • 车补计算精准化
    对于私车公用的车补计算,员工报销时自动关联汽车,行程中可灵活打卡。结束后,补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,AI风控助手还能识别异常操作,确保车补计算的精准性和合规性。合规流程工具为车补管理提供了可靠的保障。

显著成果效益凸显

  • 高周转率引领行业
    在合思合规流程工具的支持下,鸣鸣很忙集团实现了业内高周转率。门店周转仅需7 – 8天,仓库周转5 – 7天,从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这种高效的运营模式为企业赢得了市场竞争的优势。
  • 财务数字化降本增效
    财务数字化是企业发展的重要支撑。通过合规流程工具,采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成,结账期大大缩短。上线半年,采购成本同比降低30%,为企业节省了大量的资金。

客户盛赞价值认可

鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示,数字化是业务发展的基石。合思的合规流程工具解决方案显著提升了报销体验,让员工能够将更多的精力投入到业务中。这对企业的发展起到了至关重要的作用,为企业的可持续增长奠定了坚实的基础。

在当前经济环境下,连锁零售企业面临着日益激烈的市场竞争。鸣鸣很忙集团的成功转型为行业树立了典范。我们呼吁更多的连锁零售企业积极拥抱财务数智化,选择合思的合规流程工具解决方案。通过引入先进的管理理念和技术,挖掘企业净利润,实现可持续增长。现在,你可以免费试用合思的合规流程工具,开启企业财务管理的新篇章。

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captaincaptain
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