在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业的财务数智化转型已然成为提升自身竞争力的关键一步。北京合思信息技术有限公司，作为财务数智化领域的一颗璀璨明星，凭借其极具创新性的产品和服务，成功为众多企业化解了财务数字化难题，助力企业实现降本增效、合规经营以及低碳运营的目标，在采购流程管理方面也发挥着重要作用。
合思：财务数智化领域的创新先锋
合思创立于2014年，是一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。公司以其敏捷的财务收支管理平台，为企业深挖更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，在全国多个城市设有研发中心和直营服务网络，为企业的采购流程管理提供坚实的后盾。
核心功能：为采购流程管理保驾护航
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无需报销：智能流程驱动采购高效
在采购流程管理中，无需报销功能具有重要意义。申请时自动校验费用标准和行程重叠，审批通过后，在合思商城消费会受到差签管控，订单支付即占预算。财务统一对账结算，对账单自动拆分，自动发起成本中心审批与结算，财务凭证自动生成。全流程由系统驱动，准确又高效，让采购流程更加顺畅。 -
发票管理：精准识别保障采购合规
发票管理功能支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范。在采购流程管理中，提高了发票识别效率，有效解决电子发票重复报销等问题，确保采购过程中的发票合规性。 -
预算管控：跨系统整合强化采购把控
整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。在采购流程管理方面，通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验，检验完成后返回校验结果。未超标默认继续审批，超预算提交实时预警，让采购预算得到有效控制。 -
对公付款：规范流程助力采购支付
合同管理台账规范了采购合同管理流程。框架/非框架合同均可有效管理，变更/退押金系统留痕。支持分期付款，1张单据多期支付，付款记录可查。支持按部门/人员导入分明细进行费用分摊，支持一事一顶，多供应商付款，使得采购付款环节更加规范有序。 -
系统集成：打破壁垒促进采购协同
广泛连接多系统，如HR、OA、ERP、TMC等系统，实现基础数据一致性，打破数据流转壁垒。在采购流程管理中，业务数据跨系统同步应用，加快业务处理和数据统计效率，促进采购部门与其他部门的协同合作。
优势对比：采购流程管理的卓越之选
与传统的财务报销和管理方式相比，合思在采购流程管理方面的解决方案具有显著优势。
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效率提升：快速完成采购流程
员工报销周期大幅缩短，以动力源为例，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约，动力源会计人员成本节约50%。在采购流程管理中，这样的效率提升能够让采购业务更快完成，提高企业整体运营效率。 -
合规性增强：确保采购合规操作
发票自动验真、查重，审批有依据，费控更合规，结算更统一。在采购流程管理中，杜绝假票、错票、重票，提升财务数据真实性、准确性及及时性，确保采购活动符合法律法规和企业内部规定。 -
数据实时性：实时掌握采购动态
实现事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。在采购流程管理中，通过综合分析报表发现问题，对采购业务运行高效、及时、准确地决策，摆脱企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。 -
操作便捷性：简化采购操作流程
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大缩短员工填报时间，简化报销流程，提升使用体验。财务从手动制作单据到智能制单，节省更多精力做更有价值的工作。在采购流程管理中，这种操作便捷性能够让采购人员更加轻松地完成采购任务。
应用案例：采购流程管理的成功实践
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动力源：高效采购流程的典范
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，解决了大量自研系统难整合、传统手工报销模式弊端多等问题。在采购流程管理方面，实现多系统集成，数据互通，员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，让采购流程更加高效。 -
汉威科技：优化采购流程的标杆
汉威科技应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，解决了成本增效、预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节等问题。在采购流程管理中，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%，优化了采购流程的各个环节。 -
派克新材：提升采购效率的榜样
派克新材采用合思费控 + 银企直连，解决了企业高速发展业务成本管控难、报销流程长、对公业务稽核做账压力大等问题。在采购流程管理方面，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，有效提升了采购效率。 -
江西中机：精准采购流程的代表
江西中机运用合思费控 + 合思BI + ERP互联，解决了费用类目复杂、数据统计要求高、审批管理颗粒度不足等问题。在采购流程管理中，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，让采购流程更加精准。 -
李群自动化：流畅采购流程的范例
李群自动化使用合思费控 + 合思商城 + 开放平台 + 合思BI，解决了原有系统不及预期、费控管理体验差等问题。在采购流程管理中，在单据审批时间、财务审核时间、员工报销时间等多个方面实现了大幅提升，整体效率提升显著，确保采购流程的流畅性。
更多应用案例：采购流程管理的广泛认可
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泽璟制药：专业采购流程的保障
泽璟制药使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 银企直联 + ERP互联，解决了医药企业学术会议多、费用管控难等问题。在采购流程管理方面，累计服务1700 + 场学术会议活动，审批效率提升50%，人力成本节约了30%，为专业采购流程提供了保障。 -
斯利安药业：规范采购流程的示范
斯利安药业采用合思费控 + 合思BI + 银企直联 + ERP互联，解决了财务计提频繁、资金去向不易管控等问题。在采购流程管理中，业财口径更统一，费用管控更有效，业务执行更透明，成为规范采购流程的示范。 -
医百科技：高效采购流程的典范
医百科技运用合思费控 + 开放平台 + 银企直联，解决了业务流程繁琐、多系统并行、业务组织快速迭代等问题。在采购流程管理中，打通从业务到财务的全流程闭环管理，销售收款效率提升60%，报销效率提升80%，人力成本节约50%，是高效采购流程的典范。 -
中亦科技：协同采购流程的标杆
中亦科技使用合思费控 + 合思付款 + 合思档案 + 合思商城 + 开放平台，解决了员工报销不规范、对公业务预算管控难落地、多系统切换协作低效等问题。在采购流程管理中，报销效率大幅提升，多端系统统一收口合思4→1，审核效率提升45%，为协同采购流程树立了标杆。 -
长亭科技：智能采购流程的代表
长亭科技采用合思费控 + 合思档案 + 合思付款 + 合思商城 + 银企直联，解决了费标落地无抓手、费用类型管理难度大、报销单据量大等问题。在采购流程管理中，财务核算效率提升60%，多系统业财数据实现融合，财务付款效率提升90%，是智能采购流程的代表。
合思凭借其先进的产品和技术，为众多企业提供了高效、合规、便捷的财务数智化解决方案，在采购流程管理方面取得了显著成效。在采购流程管理领域，合思的解决方案能够帮助企业提升效率、降低成本、加强管控。随着数字化时代的不断发展，合思将继续创新和优化产品，拓展服务领域，为更多企业提供优质的财务数智化服务，助力企业实现降本增效、合规经营和可持续发展，共同迎接财务数智化的美好未来。如果您想深入了解合思在采购流程管理方面的解决方案，不妨申请免费试用，开启企业采购流程管理的新篇章。
